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摘要：随着我国城市化进程的不断推进，我国建筑业也进入了一个快速发展的时期。施工项目的成本动态管理与控制具有复杂性的特点，并受成本本身的独特性、分解性、动态性等特点的影响，其控制难度在不断加大。施工项目的成本控制与管理涉及到项目施工过程的各个方面，是一个系统的过程，与项目施工的各个环节密切相关，因此，对施工项目的成本应严格控制。本文就建筑工程造价的概念和特点、管控工程造价各个阶段的具体内容做简要的分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制，而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节，鉴于此，我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制，从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。
1建筑工程造价概述
1.1概念
建筑工程造价是指整个工程施工建设所需要的全部成本。目前我国建筑行业对于工程造价的定义分为两种，一种是指业主或者工程承接企业在施工开展前就已经设定规划好的预估成本；另外一种是根据具体施工的实际情况的不同而动态变化的工程造价，这种工程造价影响因素众多，是处在不断变化中的，文章所说的进行控制的工程造价就是这种实际工程造价。
1.2特点
建筑工程造价具有以下特点：一是独特性。每一项建筑工程都有自己的独特之处，进行的施工步骤和环节也是不同的，并且就算是同一项建筑工程，每一个环节的工程造价也不相同，这是由于其受到地形、气候、材料选用等多种因素的影响，这些影响因素都直接关系到工程造价。二是可分解性。没有一项建筑工程是只有一个施工环节的，都是必然可以分解成多个施工小环节的。比如道路工程，并不是说只需要建设道路即可，还需要分解考虑路基建设、路面建设等环节，而路面建设又可以分解成基层建设和面层建设等。
2当前工程造价控制和管理存在的问题
2.1专业人才匮乏
对于工程造价的控制和管理是一项非常复杂的工作，需要具有专业知识储备和相关经验的技术型人才进行管理。在进行对工程造价的动态控制和管理工作时，除了需要考虑施工材料的成本，还需要综合考虑其他影响工程造价的因素。由于需要考虑全面，单一方面专业的工作人员明显不能够胜任这份工作，往往会导致思考遗漏，造成严重影响。因此，需要有全面的技术型人才对工程造价进行控制和管理，而我国绝大多数的建筑工程中负责管理工程造价的工作人员都不够专业，这严重影响了工程造价管理和控制的精准性和效果。
2.2审批工程造价易出现失误
由于工程造价的重要性和特性，相关工作人员在进行控制和管理工作后，还需要专业人员进行审批，以确保控制结果的精准性。除此之外，相关部门也需要对其进行审批，比如财务部、施工部门等，工程造价审批有一套固定流程，在审批工作完成后需要整合各个部门的数据，由于经手的部门众多，在整合过程中就容易出问题。一旦有一个部门的一个数据出现失误，整个数据整合结果都会出错，且难以查到错误数据的源头。因此，审批工作至关重要，审批人员必须将审批工作落实到位，从而保证对整个工程造价的控制和管理效果。
2.3管理机制不够完善
每一项工程项目都有自己一套独特的管理机制，工程造价管理是工程管理的重要内容，目前我国多数工程项目的管理机制或多或少都存在一些问题。具体如下：（1）企业工程管理机制不完善源于企业本身没有一套科学合理的管理模式。（2）相关法律不够完善，且没有落实到位，违法成本不高。（3）执法力度不高，且没有设定合理的奖惩机制，导致施工人员随意施工，工作散漫。
这些既存问题都限制了工程造价的管理和控制工作的效果。
3建筑工程造价动态管理的有效控制措施
3.1提高企业对工程造价动态管理重要性的认识
尽管我国建筑业的发展已趋于成熟，但仍有许多企业的管理模式仍处于传统阶段，缺乏对先进管理模式的认识，导致动态管理很难得到普及，在工程建设中无法起到应有的作用。为此，应提高企业对工程造价动态管理的认识，在施工过程中应用动态管理，扩大宣传教育面，使每个员工都能正确认识其重要性。
3.2提高现场管理人员素质，加强现场管理
在工程建设中，现场管理人员的素质不仅影响工程造价，而且影响工程质量。为减少工程造价，避免在施工过程中造成不必要的浪费，对施工人员进行思想教育，使其具备节约意识。现场管理人员的素质必须提高，才能提高工作效率和效益。与此同时，现场管理人员应了解市场上原材料的价格变化情况。
3.3加强设计变更中的动态管理与成本优化控制
按照蝴蝶效应的原理，设计一旦发生变更，工程也会随之变更，从而导致成本也随之变化。因此在设计时要考虑这些不确定性因素，加强对其管理。对不同设计的各个部分也要进行严格审查，并明确提出进行更改的理由。在这方面，由于这些不确定因素造成工期延误而引起的材料成本的变化，我们应做好详细的资料收集工作，尽量按照预期的计划施工，避免工期延误造成的成本增加。
3.4确保施工工程量清单编制的质量可靠
开展工程量清单计价模式下的工程造价管理和控制工作，首先要做好整个施工过程中的工程量清单编制，这样才能有效地保证此项工作的科学性和准确性。编制工程量清单时，要注意以下几个方面。第一，要对整个工程项目进行细化和归纳，要注意不能出现遗漏的方面，保证后续工作的顺利进行。第二，要深入了解和认识工程建设的设计图纸，掌握工程施工的各个环节。第三，要在编制工程量清单的过程中根据市场的发展变化，积极学习和借鉴国外先进的施工管理经验，培养造价人员的自我报价能力，从而保证施工企业科学、合理地进行造价管理和控制，取得一定的经济效益。
3.5加强设计环节的控制力度，合理编制预算与结算
（1）设计方案的选择与限额设计。依照相关数据分析，建筑工程设计经费会占总费用的6%，控制项目投资的关键就在于设计。工程设计人员应重视设计出可视化的方案，了解并掌握相关设计规范。另外，工作人员在设计之前，需要对施工现场进行考察，然后将设计图纸与实地考察资料进行对比，最后再设计出最佳的方案。如果工程设计方案从一开始就不完善，不仅会影响施工质量，还会在投入使用之后给用户带来极大的影响。（2）借助限额设计来控制工程造价。限额设计的主旨就是依照相关报告来开展投资估算设计，限额设计的关键点就是工程量。在过程中，可以将这一阶段划分为上下部分，上部分所有合格的工程量与投资都可以划分到建筑工程项目中；下部分应以上部分的完成结果为基础，然后将这些成果贯彻到各个部门中。这样的方式可以使建筑工程造价动态管理更具有条理性和有效性，进而保证建筑工程造价管理的规范性。
结语
总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
参考文献
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