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摘要：在建筑工程中通常需要通过造价控制与管理来对项目资金支出进行有效控制，以此来避免造价失控问题的出现。为此在建筑工程建设的各个阶段需要采取适当的工程造价控制措施来进行全过程的管理，以此来对工程项目中的不确定因素进行有效的管控，降低工程造价风险的发生几率。
关键词：建筑工程；造价控制；造价管理
引言
工程造价超出预算是在建筑工程中常见的问题，其在实际中会对工程的效益产生较大的影响，因此需要通过工程造价控制与管理来避免造价出现波动，防止在建筑工程施工中出现损失。对于建筑工程造价管控需要分析各个阶段存有的经济风险因素，在此基础上针对工程项目阶段情况来采用适当的措施加强工程造价控制水平。同时还需完善现今建筑工程造价控制与管理的制度、流程、内容，以此来进一步的强化工程造价控制的执行力度。
一、建筑工程造价控制与管理的实行分析
1、设计阶段的工程造价控制
建筑工程的设计与工程成本有着直接的联系，因此应考虑设计对工程造价所产生的影响来加强管理工作，以此来进一步的提高工程建设效益。第一，引进竞争机制，实行工程设计招投标管理。对建设项目的设计可以通过招投标引进竞争机制，优胜劣汰，在多重竞争的环境下选择出方案最好的设计，有助于项目后期阶段造价的控制。建设单位要认真会审图纸，积极提出修改意见，优化设计方案。第二，加强对设计图纸的监督与审查，其主要是由建筑单位、施工单位、设计单位对施工设计图进行审查来确认其是否具备可行性，避免在施工阶段出现设计变更的情况。第三，积极推行“限额设计”，确保设计阶段工程造价不突破限额。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
2、决策阶段的工程造价控制
建设项目决策阶段的工作就是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。第一，采用市场调查及头脑风暴法对项目进行识别和构思，项目组织应鼓励本组织所有成员积极参与，大胆地提出各种新项目设想，集思广益，减少少数人决策时的失误。第二，对每一个备选方案进行可行性研究分析，及时对不同的方案进行技术经济比较，判断经济效益和社会效益，从而做出正确的判断和决策。在项目经济评价过程中，必须建立审批机关审批责任制，审批机关应对批准建设项目的技术和经济及投资方面负责，加强项目的审批力度，对于不符合条件的，不予审批。
3、施工阶段的工程造价控制
施工阶段控制是指施工合同签订后开始施工到完成竣工验收的阶段，是建筑物实体形成的阶段，也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。这一阶段涉及面广、工作量大、周期长、投资集中、影响因素多，建设单位在这一阶段加强管理，控制造价尤为重要，应做好以下工作。第一，明确投资控制的目标值，定期将目标值与实际值进行比较，发现偏差及时分析，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。第二，做好施工方案和施工组织设计的审查工作，好的施工方案和施工工艺可以缩短工期、降低消耗，节约造价。第三，严格控制设计变更和现场签证，规范变更和签证程序。第四，重视施工阶段的书面文件的收集整理，这是确定和控制工程造价的原始资料和解决工程价款纠纷的重要证据。
4、竣工阶段的工程造价控制
要做好工程结算工作，必需从以下几个方面入手。第一，掌握熟悉图纸，对竣工资料做好分析，并检查工程数量，对于今后的施工进行有效的规划。第二，审查现场签证，主要是针对签证的真实、合理性做进一步确定，这样才能保证施工资料与实际情况相符合，避免弄虚作假，影响到工程的施工情况，同时要对重复的项目及内容实施清除。
第三，审查施工合同，明确合同中的条款，弄清工程各方需要付出的责任，这样能够在施工纠纷出现后找出真实的依据来处理好纠纷，避免施工各方的利益遭到破坏。第四，审查资金去向，以本次工程实施中各类资金的流向消耗情况进行核对，同时审查有没有严格依据规定的工程量市场繁荣规则市场计算工程最。第五，材料的结算，工程材料价款的结算是一个不可缺少的重要环节，为了预防在购买材料的过程中出现太多的资金浪费，就必须对那些仅靠材料购货发票作为工程结算材料调价的依.据等行力进行干预。
二、加强建筑工程造价控制与管理的措施分析
1、提高对工程造价控制的认识
对工程造价控制认识不足是在建筑工程中的常见现象，而这也对造价控制与管理工作的实行产生了一定的负面影响，针对此种情况需要提高管理人员对工程造价控制的认识及了解造价控制的重要性。在建筑工程项目中采用全过程管理的方式来开展相关工作，使工程造价控制可以参与到建筑工程的各个环节中，这样可以在最大程度上控制工程造价风险因子，使建筑工程造价控制与管理工作的要求得到高效落实。
2、完善工程造价控制制度内容
在建筑工程造价控制与管理中明确的规章制度可以为其工作的执行提供基础依据，并保证工作人员可以按照规章制度的要求来规范化的执行管理工作，在制度保障的作用下，能够有效的避免在工程造价控制中出现疏漏问题，从而更好的对建筑工程进行全面的监督及管理。对于建筑工程造价控制制度内容需要以建筑行业发展形势及工程实际情况来进行制定及完善，保证相关规章制度的适用性，以此来提高工程造价控制制度的指导及约束作用。
3、明确工程造价控制流程
对工程造价控制与管理流程的确定可以对管理工作进行有效的细化，并使工程造价控制更好的参与到建筑工程项目中。对于工程造价控制流程需要分析项目要求、设计规划、施工技术、施工内容等，以此来推动工程造价控制向着精细化管理的方向发展。同时对于常发工程造价失控问题的项目及环节需要进行重点的管控，提高工程造价控制的约束力，避免在建筑工程建设过程中出现损失。
4、加强工程造价预算编制
为了更好的适应现今市场经济的发展形势，企业需要通过工程造价控制来保证自身的竞争力，预算作为工程造价控制中的重要环节会对项目规划、项目决策、项目设计等产生直接的影响，因此需要加强工程造价预算编制的水平来提高建筑工程的经济效益。在预算编制中需要对工程量清单进行准确的计算，并对建筑市场行情进行了解，同时需要分析及判断建筑市场的发展形势，这样可以进一步的提高预算编制的质量，使建筑工程施工成本得到有效的控制，这样也可以使工程资金应用效益达到最大化。
三、结语
在建筑工程施工中存有许多的不确定因素会为其带来经济风险，使项目资金支出超出预估，为此在建筑工程设计、决策、施工、验收等环节需要采用工程造价控制措施来进行管理。对于上文所提出的建筑工程造价控制措施可以针对工程实际情况及实际需求来进行选用及调整，以此来保证造价控制方法的适用性，从而对项目成本及资金支出进行有效的管理，为建筑工程建设效益提供保障。
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