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摘要：建筑工程造价预算管理工作开展的过程当中，其涉及到了很多方面的问题，实际上专业性的工作做好相关的管理控制工作，对于工程项目的整体经济效益来说，是具有十分重要意义的。就分析过它的建筑工程造价预算控制当中的一些问题，希望能够为实际增长预算控制工作的开展，提供一些可行的经验，促使建筑工程项目造价管理水平得以提升。
关键词：建筑工程；造价预算；控制策略
1引言
建筑工程项目建设当中，工程造价预算管理工作的开展，质量和效果对整体工程项目的造价管理会产生直接的影响。如果在造价预算控制当中存在失误和问题，那么就会难以确保工程项目造价管理目标的实现，建设对于工程项目建设效益产生很大的影响。针对于造价预算控制当中所存在的问题，我们应该结合实际情况做好合理的分析，提出有针对性的策略和措施进行解决，从而达到提升建筑工程造价预算控制水平，促进工程项目造价管理目标实现的目的。
2建筑工程造价预算控制工作中的现状分析
在建筑工程造价预算控制工作开展的过程当中，变更问题是个客观存在的，如果频繁的出现变更，那么就会对于后续工程的施工产生很大的影响，进而对工程造价产生一系列的后续的影响，引发工程造价超预算的情况。部分工程单位在具体施工的过程当中为了获取更多的利益，他们可能会在施工的过程当中没有与设计单位进行沟通，从而导致出现实质的调整，这就会造成各类返工的问题，并且浪费一系列的资源。与此同时，在现代建筑工程项目建设的过程当中，整体的材料需求量很大，并且材料方面的成本可以说是一个非常重要的成本构成，占据了很大的比例。而在较长的工程项目建设周期的过程当中，材料方面的价格会受到市场方面的影响，这就会对于工程的预算管理产生一定的问题。如果预算管理在实际开展的过程当中，没有考虑到材料价格的波动和变化，没有提前进行相应的预测和应对，那么就会导致出现后续造价超预算。另外，在实际工程造价预算控制工作开展的过程当中，相关人员自身的素质和能力对于整个造价预算工作的质量会产生很大的影响。如果造价预算管理人员自身不具备良好的专业能力和素质，在具体施工的过程当中，不能对于造价预算控制工作进行很好的落实，那么就会导致工程造价管理工作的效果受到一定的影响，从而难以达到造价预算控制工作的开展目标。对于建筑工程造价预算控制工作的开展来说，各方面的因素都能够导致造价预算控制工作的质量受到影响，产生造价预算超标的情况，这是需要我们从多方面角度进行全面的考量和处理的。
3建筑工程造价预算控制策略的分析
第一，有效处理变更问题。建筑工程项目建设的过程中，变更问题是不可避免的一个重要的问题，同时对于工程造价预算的控制来说，也是一个非常重要的挑战。为了更加有效的提升对于工程变更问题的处理和应对效果，我们针对于变更问题，应该构建一套科学的处理的体系。针对工程项目施工过程当中的出现的变更，应该严格的进行审核，并且对于变更的科学性和合理性进行充分的论证。
通过与工程施工相关的设计部门和技术部门等进行全面的沟通，实现对于变更方案的进一步的优化，让变更问题能够得到更好的控制，同时也能够妥善的解决实际施工过程当中所遇到的各方面的问题。另外，作为工程造价控制管理部门企业，应该对工程项目施工现场的各方面情况进行充分的了解，对于可能出现的后续的变更的问题提前进行处理，尽可能的做好规避和控制。
第二，对造价预算控制工作进行合理安排。在造价预算控制工作推行上，各项造价控制工作活动应该得到合理的安排，这样才能达到应有的作用。从整体性的角度来说，对参与施工的不同部门进行整体化的统筹管理，确保各个施工部门之间能够进行有效的交流与合作，确保整个造价预算控制活动的有序开展。不同造价预算控制参与部门所负责的工作任务和内容是不尽相同的，在具体安排的过程当中，也应该结合实际情况做好相关安排内容的进一步的细化，让相关的造价预算控制参与人员能够对于工程的施工目标有着一个更好的认识。
第三，制定合理的造价预算控制工作方案。对造价预算控制工作的开展来说，一套完善、科学、可行的施工管理方案，这是造价预算控制工作开展的重要前提和基础。在实际施工造价预算控制工作开展当中，部分施工管理部门对造价预算控制工作的制度没有进行与时俱进的革新，从而导致了造价预算控制工作的开展缺乏一个良好的框架和基础。一些施工管理制度方面的缺失，也制约了后续造价预算控制工作的规范开展。一系列规定和条款由于制度方面的不全面，导致了在执行和实施的过程当中难以发挥其应有的效用。针对当前造价预算控制制度层面存在的问题和不足，我们需要给予形成更好的重视，积极做好造价预算控制制度的构建和完善。在相关施工管理制度调整和优化上，应该从提升制度科学性、合理性的角度入手，做好适当的调整，优化内部组织，让施工造价预算控制模式具备更强的时代适应效果，能够切实的在现代化建筑工程项目建设的过程当中发挥应有的作用和价值。
第四，培养专业的造价预算控制队伍。造价预算控制工作专业性较强，并且对于相关的工作人员自身的工作经验也有着很高的要求。针对于建筑工程造价预算控制工作的要求，我们应该做好人员队伍的建设，打造专业的造价预算控制队伍，让其本身具备良好的专业素质和能力，能够更好的应对实际造价预算控制工作开展当中所遇到的各方面的问题。与此同时，在人员队伍建设的过程当中，也应该加强职业道德培训，提升造价预算，控制人员自身的责任感，让他们能够以更加负责的态度来落实和推进造价预算控制工作。
4结束语
总的来说，建筑工程造价预算控制工作的开展上，我们应该做好合理的优化并且给予新相关工作的推进，形成足够的认知，有针对性的解决实际造价预算控制工作当中的问题，并且构建行之有效的造价预算控制体系和机制，切实的解决和消除建筑工程造假预算，控制工作当中所面临的问题和不足，做好实际造价预算控制工作的进一步的强化。
参考文献
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