身份证号：43092319911202XXXX
摘要：建筑企业的健康、长久发展离不开建筑工程造价管理工作的有序开展，企业要想获得长久的经济效益，必须加强对造价管理工作的实施，而造价管理工作需要各部门、各团体密切配合，相互合作、各司其职，从而为企业的发展营造良好环境，实现企业经济效益与社会效益的最大化。本文主要对房屋建筑工程施工中的工程造价管理进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；造价管理；存在问题；对策
1工程造价概念分析
1.1工程造价的定义
工程造价主要是指对于房屋建筑项目，建造的过程中，所花费的全部费用；主要包括投资估算、设计和修整概算、施工图纸预算、工程结算以及竣工决算等；同时以投资者和业主的角度分析，工程造价主要是指对于投资费用，像固定资产以及无形资产等。而从建筑市场经济的角度分析，工程造价主要是指工程项目的承发包价格。
1.2工程造价的主要职能
其主要的职能包括评价、调控、预测以及控制作用；其中评价作用，主要是指对项目投资科学性的评价工作，同时也是评价建筑安装企业的经营是否合理的参照标准。其中调控作用，主要是指国家对于物资消耗、建筑规模以及投资的调控。其中预测作用，主要是指对于工程造价的前期预测，为后期的项目投资和造价管理奠定基础。其中控制作用，主要是指对于投资，以及建筑商品供应企业的控制。
2当前建筑工程造价管理存在的问题
2.1管理机制不健全
虽然当前许多建筑企业都认识到建筑工程造价管理工作的重要性，并设置了相应的管理部门，但在实际施工过程中，建筑工程造价管理部门并没有充分发挥其应有作用，形同虚设。造成这种现象的主要原因是管理机制的不健全、不完善，直接导致在实际的建筑工程造价管理中没有统一的标准和规范体系，进而导致管理过程中出现矛盾，给工程造价管理工作带来不必要的麻烦，降低管理工作的效率与质量。
2.2没有形成有效的监督机制
由于市场竞争的激烈性，一些建筑企业为了获得更大的经济效益，采取不正当的手段，以次充好，给建筑行业带来各种不利的影响。而造成这种现象产生的其中一个重要因素是对建筑工程造价管理工作的监督不健全，这在一定程度上给建筑工程造价管理工作的开展带来一些麻烦，更甚者影响到整个建筑工程的进度与质量。
2.3管理观念相对落后
尽管很多建筑企业认识到建筑工程造价管理工作的重要性，但其管理理念仍然相对落后，在对造价管理上没有形成整体的动态分析，这会导致对建筑工程造价的完整性缺乏全面认识，不利于企业的发展。
2.4缺乏高素质的专业性管理人才
当前我国建筑工程造价管理人员中，取得高级造价工程师职称证的数量有限，还有的尽管取得了职业资格，但缺乏实际的工作经验，对建筑工程造价管理与控制把握不全面，对一些管理问题的理解仅限于书本知识，缺乏实际的体会，认识不全面；而一些有经验的建筑工程造价管理人员仍然依靠的是之前的理论知识，技术手段单一，不能适应时代的发展变化；更有的造价工程师缺乏一定的职业道德素养，在对建筑工程造价管理中，非但不能有效地利用自己的专业为企业服务，反而谋取一己私利，收取回扣，为不法分子大开非法之门，这些都严重影响到建筑工程造价管理工作的有效开展。
3加强房屋建筑工程造价管理的对策
3.1建立健全科学的工程造价管理体系
房屋建筑工程在施工阶段，要综合考虑施工质量要求、工期要求、机械设备、从业人员的投入量，然后选择成本较低又符合技术要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用现场设施设备，通过采用先进施工工艺、材料代用、使用添加剂等方法降低材料消耗率，提高劳动生产率，从而降低工程成本。房屋建筑工程造价管理应逐步建立起完整的科学管理体系：建立房屋建筑工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体系；大力发展工程造价管理咨询服务业；建立和完善造价工程师执业资格制度；加强计算机技术的应用。
3.2推行限额设计
按批准的设计任务书和投资估算值做初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程原理确定合理的设计方案，结构设计人员在确定梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，要在满足规范及设计要求下尽量减少钢筋用量，降低房屋建筑的总造价，如设计中一些非受力构件可按规范构造配筋，但该加强的地方一定要加强，即限额设计并不是一味的考虑节省造价，更多的是要满足建筑的安全性。我们可以用更多的时间确定合理的设计方案，方案的不同导致工程造价成本有时相差很多。设计单位可以实行设计质量奖优罚劣制度，为了推行限额设计可以进行多方案的技术经济分析可比较，在保证安全的前提下确定最优方案。
3.3增加材料成本的控制与管理
首先，加强施工现场材料使用管理。工程各施工小组按照规定的计划领取用工材料，杜绝多余浪费。另外如果工程施工过程中需要变更，工程预算人员要将变更工程所需材料消耗量计算准确，将变更后的材料用量及时上报材料主管以调整材料用量计划。其次，编制材料需求计划。根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料主管根据项目工程师提供每周、每月的施工进度计划及剩余材料量，编制下一个工程步骤的材料用量计划、材料进场计划及材料用款计划。
3.4提高工程造价中的管理队伍工作水平
建筑工程造价有着广泛与复杂性，工程造价在专业知识范围内涉及比较广，而且建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业。从专业的角度分析，房屋建筑工程造价管理涉及到技术、经济、法规及管理知识，是一门综合性的学科。这就要求房屋建筑工程造价人员首先要具备较高的行业道德和崇高的敬业精神，此外房屋建筑工程造价人员要具备较强的综合能力，在财务预算上我们要严格的提高能力以此同时在工程施工经验和设计上要有比较丰富的知识并且在机械施工技术与材料上要有非常专业的知识。
3.5完善工程造价管理的合同管理
施工合同是是工程建设费用控制、质量控制、进度控制的主要依据，也是拨付工程款、工程结算及处理索赔的重要依据。合同管理对工程造价管理控制有着很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同执行期间严格履行合同要求，加强质量意识，抓好过程控制，以避免索赔的发生。
3.6推广全过程的造价管理
房屋建筑造价控制贯穿于项目建设的整个过程中，我们应该加强房屋建筑建设整个周期内的工程造价管理。通过对竣工房地产工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据，合理确定房地产工程的静态投资，并充分预测考虑动态投资，确保建设项目资金充足。推行限额设计来加强设计阶段造价控制工作，在房屋建筑建设过程中及竣工验收时对因设计方案改变而影响造价的设计变更须经原项目批准机关认可。对于未经批准同意而擅自更改设计图纸、提高标准、扩大建筑面积等造成的费用，审查造价时不予承认。
4结束语
本文针对于房屋建筑造价管理现状及对策进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在实际的房屋建筑项目的造价管理中，管理人员需要根据项目的实际情况，及时的发现造价管理中的问题，并且采取有效的措施解决，才能够进一步促进建筑企业的发展。
参考文献
[1]崔淑艳.我国工程造价管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2019，（05）.
[2]褚金平.我国工程造价管理现状及对策[J].山西建筑，2018，（10）.
A，U9V