山东公用水务集团有限公司 272000
摘要：财务管理在各行业的工作开展中均具有重要作用，财务管理涉及项目项目资金的运转与营收，是影响项目建设的主要问题。污水处理项目作为当下水务工作中的重点项目，污水处理项目建设财务管理问题对项目建设具有直接影响，对此在污水处理项目建设中，项目负责人需要就财务管理问题进行重视，及时就财务管理问题进行发现与分析，从而及时提出相关的解决对策，以保障污水处理项目建设的有效性。
关键词：污水处理项目；财务管理；解决对策
污水处理项目建设内容具有多样性，财务管理工作的开展对促进污水处理项目建设具有重要作用。财务管理工作的高质量开展能够保障污水处理项目资金运转，但在实际的项目建设中，污水处理项目建设财务管理存在着一定风险问题，这也就影响着污水处理项目的开展。
一、污水处理项目建设财务管理存在问题分析
1.1财务人员素质医乏
作为技术密集型项目，污水处理项目在技术人员需求方面表现较为突出，但是部分项目在运营发展期间侧重对技术人才、研发人才的挖掘和培养，而对会计财务类型人才缺乏应有的重视度。例如，部分污水处理项目针对会计财务人才的招聘，未进行严格审核，使得任职财务管理工作的人才缺乏必要的实践经验或者是技术能力，无法做到合理财务风险防控以及财务核算精确性，进而影响到财务管理的价值体现。另外，除人员自身素质问题之外，污水处理项目在人才发掘培养方面也存在较大的限制，具体体现为培训工作开展不到位、人员配置不合理等问题，使得会计财务人员无法得到良好的发展，造成人员的巨大流失。
1.2财务管理体制医乏
财务管理工作开展具备较强的专业性和程序性，意味着项目要想实现对财务管理的创新，应侧重对财务管理体制机制的完善和健全。而当前大部分污水处理项目针对财务管理工作开展，在配套机制体制建设、完善方面，仍表现出诸多的不足和问题，具体体现为随着污水处理项目的不断发展，其业务量、业务范围呈现出持续增长的趋势，但是在财务管理机制体制建设方面却未同步进行，意味着财务管理体制机制无法进行参考价值、开展依据作用的体现，进而严重影响到项目的发展。
1.3财务管理意识医乏
纵观现阶段污水处理项目发展，虽然大部分项目处于现代化发展建设中，但是部分污水处理项目财务管理观念仍表现得相对滞后，无法与项目现代化发展理念相匹配。项目财务管理人员在具体工作中，仍以记账、算账为主要工作，未站在项目发展角度进行财务管理战略的科学制定，未将项目财务管理工作开展的重心转移至项目投资、融资决策的制定，未思考如何利用财务杠杆原理来进行项目运营成本的降低。因财务管理意识的匾乏，导致对财务管理存在较大的认知偏差，认为财务管理仅是财务部门的职能与工作，未将财务管理理念渗透项目经营生产、筹资融资、资产经营、资本运作等过程中，导致财务管理工作无法进行最大化作用的发挥。
二、污水处理项目优化财务管理的具体对策
2.1加强财务管理重视营造良好财务管理环境
通过财务管理，能够帮助污水处理项目有更加充足的资金，重新投入到技术创新、人才引进以及拓展业务等方面，实现污水处理项目经营利润和市场竞争力的提升。因此，污水处理项目的管理者，必须要加强对财务管理工作的重视，并且通过采取多项实际行动，为财务管理工作的高质量开展提供支持。例如，要拿出部分资金，设立“创新奖”、“敬业奖”等，对那些在财务管理中做出突出贡献，帮助污水处理项目规避财务风险的人员进行奖励。这样还能够进一步激发财务管理人员的积极性，从而更好的发挥财务管理在项目发展中的推动作用。
2.2建立健全财务管理体制机制
受到近年来环保督查力度不断加强的影响，污水处理项目也需要采购新的污水处理设备，进行污水处理新技术的研发。这些工作的开展，都需要通过财务部门提供资金支持，无形中增加了财务管理工作的压力。为了确保财务管理工作能够规范化和高质量的开展，要求项目方面结合财务工作开展需要，建立起一套配套的管理机制，为财务工作的开展提供制度保障。另外，健全的财务管理机制，还能够对财务人员的工作行为产生约束，督促他们严格按照相关的流程、制度开展工作，杜绝了财务会计人员私自挪用项目资金的问题。
2.3多渠道组建高素质财会人才队伍
污水处理项目要想做好新时期的财务管理工作，除了要加强制度建设和创造良好的工作氛围外，还必须建立起一支高素质的财会人才队伍，从而更好的发挥财务会计人员在加强财务资金监管、优化财务资金配置以及实现财务资金保值增值方面的作用。污水处理项目的人力资源管理部门，要尝试通过以下渠道加快推进人才队伍建设:其一，要重视人才引进，招聘人才时要关注其学历、工作经验、专业职称等，在入职后能够为革新项目财务管理模式提供智力支持；其二，对于项目任职多年的财务人员，也要通过培训学习，让他们能够不断提高个人专业技能，在帮助员工个人实现晋升与发展的同时，也可以为项目财务管理工作优化提供帮助。
2.4完善投融资管理提高财务风险防控能力
在污水项目发展的各个阶段，始终伴随着财务风险，例如投资风险、决策风险以及市场波动风险等。通过优化财务管理，可以实现对各类风险的预判和控制能力，从而减少污水处理项目的经济损失。此外，财务管理还可以帮助项目实现现有资金的保值和增值。投融资管理是公司理财、聚财、壮大实力的一项重要任务。通过投融资管理，可以充分利用财务杠杆的作用，扩大公司的资金来源和收益来源，提高资金使用效率。
三、结束语
财务管理工作质量的提升，能够促进污水处理项目建设的水平的提升。为提升财务管理工作质量，减少财务问题对污水处理项目建设的影响，文章提出了相关的解决措施，以加强污水处理项目建设中财务管理工作质量，为污水处理项目的发展奠定基础。
参考文献
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