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摘要：在建筑工程项目中，建筑造价预算和建筑施工成本管理是十分重要的两个内容。这就要求工程造价师具备高水平的专业知识和素养，将实际工作经验与自身专业能力相结合，谨慎计算，认真实施，才能将整个施工项目造价预算做好。因此，在现代社会发展中，建筑工程对这两个项目的考察越来越严谨。接下来，本文将对建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系进行简单探讨，希望对我国的建筑工程施工单位具有参考意义。
关键词：建筑工程造价预结算；建筑施工；成本管理
建筑工程造价预结算是一个比较复杂而繁琐的工作，由于每一个工程项目由于各种因素，它的工期、成本等都是不可控的。因此，工程造价预结算要求相关工作人员将自身专业知识与相关政策相结合，并且在此基础上建立一套完整的技术方案。这一项工作如果能够较为完美的做下来，将对节省工程成本起到相当重要的作用。因此，相关工作人员应该注意提高自身的专业素养，加强培训学习，为我国的工程资源合理整合贡献力量。
一、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系
1. 促进成本管理的发展
众所周知，建筑工程项目的工作程序繁多、复杂，工期较长。一个建筑工程项目要受到季节、天气、人员等众多因素的影响。因此，可以在一定层面上理解为，建筑工程项目的施工成本具有很难把控的特点。但是经过相关专业工作人员对工程项目的造价预结算，并且进行一系列的预算方案工作之后，工程项目的成本可以得到很大程度的节省效果。这不但有利于资源的合理利用，防治浪费，还能在一定程度上增加工程施工企业的收入。因此，建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理工作具有积极的促进作用。
2.提高资金合理性
建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理之间，存在可以提高资金合理性的作用。每一项建筑工程项目，通过相关财务人员和预算人员的预算计划，可以帮助企业合理投资，减少投入风险。避免了因为建筑施工项目程序复杂而导致的资金浪费，达到了合理利用了资源的目的。
3.增强监督力度
建筑工程造价预结算对施工成本具有监督力度。一项建筑工程项目通过相关专业人员的预算管理的过程中，相关工作人员会通过各种测算方案较为及时的发现问题，及时止损。当一个建筑施工方案经过及时的调整后，施工项目的工程成本也同时发生了相关的变化。因此说，建筑工程造价预结算对施工成本具有监督力度。
二、建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的措施
1.加强施工设计编制
在一个建筑工程施工过程中，施工图纸的编制有利于促进施工成本的管理。这就要求相关预算工作人员按照国家规定的方法及自身的专业技术能力根据建筑工程造价图纸进行施工成本管理，以此来指导我们的建筑施工工作，为建筑施工成本管理提供参考。但是，经过相关专业工作人员对工程项目的造价预结算，并且进行一系列的预算方案工作之后，工程项目的成本可以得到很大程度的节省效果。因此，加强施工设计编制是建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的有效措施。
2.构建预结算以及施工成本管理的配比制度
工程建筑施工过程中，工程的预结算工作为施工的成本管理提供了非常可靠的依据。若想要将一个建筑工程做好，节省相应的工程成本，就必须做好建筑工程施工的预算工作。一个好的预算方案的建立，有利于监督建筑工程项目的顺利进行。但在此过程中，建筑施工人员必须严格要求自己，按照专业人员做的工程预算来严格要求自己，严格按照预算进行工程施工，这样才能更好的保证建筑施工项目避免不必要的资源浪费，确保工程施工的合理性和专业性。
因此，我们在建筑施工过程中必须要注意合理构建预结算以及施工成本管理的配比制度。以此来节省资源成本，提高建筑施工效率。
3.确定预结算的责任制度
一个建筑工程项目的成本管理工作主要依靠一个完善的预结算管理方案来完成，这就要求这个预结算方案要相当的准确，并且必须要符合国家的相关制度要求。各个施工企业可以根据预算实施方案的制定人，确立准确的责任制度。比如，在项目开工建设前，公司会先做预算管理方案，然后施工相关负责人根据方案进行施工。在施工开展过程中，我们会看出哪一环节或者是某一模块的施工存在不合理的问题。如果在这种情况下没有提前建立相关的责任制度，施工单位只能通知相关人员调整方案，对相关负责人没有较为有利的督促作用。因此，建筑施工企业必须制定和实施合理的奖惩制度，将责任落实到位。这样，当工程出现预算不合理的情况，就会及时找到相关负责人，做到及时调整，还能影响相关责任人的个人利益，起到督促的作用。因此，在一个建筑施工过程中要非常注意这个预结算制度的准确性。为了达到这一目的，我们可以强制每一个建筑工程项目建立健全预结算管理责任制。换言之，建筑工程项目应该成立有效的预结算责任制度，也就是将整个工程的预结算工作的相应负责人准确定位，将每一模块的预算都有相应的责任人来负责，将责任落实到位。这样可以有效的提高工程预结算方案的质量，对建筑工程的成本管理具有积极的参考作用。因此，为了更好地完成建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理可以预先确定预结算的责任制度。
4.定期纠正偏差
建筑工程的预结算工作是一个提前的规划和计划，工程造价预结算要求相关工作人员将自身专业知识与相关政策相结合，并且在此基础上建立一套完整的技术方案。这一项工作如果能够较为完美的做下来将对节省工程成本起到相当重要的作用。但由于建筑施工项目的工作繁杂和多样化的特点，工程预结算方案不可避免的带有偏差和不确定性。例如，一个建筑工程施工前，工程预算人员的预算方案，是按照正常的工期所做出的预算方案。但在正常的施工过程中，却因为天气等不确定因素使得建筑工程的成本投入和预算方案产生偏差。这就要求建筑施工单位及施工负责人根据工程的进度及时发现错误和偏差，及时纠正，转变工程投入。这有利于工程施工的成本管理工作。因此，建筑施工单位要定期纠正偏差，及时调整施工方案，加强企业管理，节约资源成本。达到合理节省费用、盈利的目的。
5.开展有效的战略控制工作
首先，要合理控制材料成本。在建筑工程项目施工期间每一个不同的阶段，会用到不同的工程材料。比如，钢筋、模板、砂浆、石膏等各种各样的建筑材料。因此，我们可以建立健全相关规定，节约工程材料，也可以实行工程材料节约的奖罚制度，但前提是要保证工程质量。其次，可以对施工机械的使用成本进行合理控制。建筑施工过程中出了用到不同的建筑材料外，还有很大一部分的花费是在施工机械的租赁和使用上面。例如，施工工地的塔吊、火车等机械车辆。因此，我们可以通过合理整合工程机械的使用，减少工程机械的磨损，节省用水、用电来控制建筑施工成本的节约管理。
三、结束语
综上所述，以上为本文对建筑工程预结算与成本管理的全部见解，希望能对我国的建筑施工企业提供可行的参考方案。在未来的建筑行业发展中，我们还需要不断创新，提高建筑工程预结算的专业能力，更好的完善建筑工程的成本管理工作，为我国建筑行业良好发展做出贡献。
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