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摘要：面对现今社会发展的压力，各行各业都开始引进了先进的科学技术，并在管理上和企业的建设上都实现了很大的转变，使得整体的发展水平得到了明显的提高，为企业带来了不错的收益。机电安装工程成本管理和造价控制是我们现在主要研究的问题，掌握有效的方法，加强相关的管理，这样才能达到发展的目的，从而使得机电安装工程能够得到顺利的发展。
关键词：机电安装工程；成本管理；造价控制
从成本管理和造价控制两个方面对机电安装工程进行讨论，能够掌握其发展规律，并把握好企业的发展方向，这样就能达到更好的效果，从而对机电安装工程进行有效的安排和管理，这样就能从根本上解决其中的问题，对工程进行有效的安排和调整，这样就能满足发展的要求，使得机电安装工程能够跟上社会的发展脚步，对企业的内部结构进行进一步的完善。
1 机电安装工程成本控制的意义
1.1 成本管理和控制是项目管理的基本特征的体现
实现成本控制是项目管理的基本特征体现，对于机电安装行业来说，本身获取的利润就不是特别大，为了能够实现有效的发展，使得企业能够获得更多的利润，就需要从成本控制方面进行深入的研究，掌握发展的形式，追求获取最高的利益，这样才能推动企业能够实现长远的发展。成本管理工作需要引起企业的重视，采取有效的方法，针对现在发展的实际情况，从实际出发来调整自己的管理方式，这样才能达到更好的效果。机电安装工程的发展正在变得越来越好，其中成本的控制工作是其中一个重要的影响因素，必须要准确的把握相关的内容，实现进一步的发展，才能推动企业的现代化建设。
1.2 成本管理与控制是项目管理核心内容的体现
在将成本能够控制在最低的情况下，保证产品的质量，就会推动企业更好的发展。成本控制是项目管理水平的核心内容，为了能够实现更好的建设，机电安装工程就必须要根据客户的反馈，加上客户的需求，完成企业的计划，严格的按照相关的规划来进行发展，使得项目管理能够起到切实的作用，这样就能加强成本的控制，从而使得各项工作都能得到进一步的推进，这样就是使得项目发展的过程中每个环节的内容都能连成有机的整体，这样就能减少问题的出现，推动成本控制工作的发展。
1.3 成本管理和控制是评价项目管理绩效的基础
成本管理和控制是评价项目管理绩效的基础，成本的控制工作主要就是围绕项目管理的内容来展开实施的，这时候它所反映出来的内容是比较贴合实际的，所以成为绩效参考的重要标准，通过成本管控所反馈出来的情况，能够更好的反映出机电安装项目管理水平的高低，这种形式的反馈是比较客观的， 结果也是比较准确的，所以实现有效的成本控制，能够更好的推动工程的发展。
2 影响施工机电安装工程成本控制的因素
2.1 工程设计
影响机电安装工程成本控制情况的因素有很多，首先在工程设计的环节就是一个非常关键的影响因素，设计环节是最基础也是非常重要的，如果设计环节出现问题，那么成本控制工作就无法顺利的进行。工程设计涉及到的内容是非常多的，它需要对材料的数量进行确定，对后续的工程进行规划，也就是说工程设计是后续工作参考的标准，也是成本控制的关键，它决定着工程能否顺利的进行，成本能否得到有效的控制这些问题。工程的设计环节还影响到工程的质量，如果无法确保工程的质量，那么后续工作需要耗费的成本就会大大提升，这样不仅会给社会带来很多不利的影响，更损害了企业的信誉，无法达到预期的目标，也不能获得更多的收益。
2.2 施工技术和施工人员素质
影响成本控制的第二个原因就是施工技术和施工人员的素养，这两个是非常关键的因素，如果施工技术没有实施到位，就会存在很多安全隐患，施工也无法顺利的进行，就会出现这样和那样的问题，施工技术是保障施工质量的前提，只有正确的运用施工技术才能确保施工的质量和效率，能够按照计划来进行实施。另外就是施工人员的素养，由于施工人员的组成是比较复杂的，而且每一个人的技术水平也是不同的，所以在施工的过程中就会存在很多的差异，有的施工人员不按照规定来进行，有的施工人员的技术水平达不到标准，在施工的过程中无法正确的运用施工技术，这些都会影响施工的情况，增强施工的成本，这不利于成本控制的实施。
机电安装工程是比较复杂的，这其中包含很多的内容，其中材料的采购环节是最重要的，企业如果不重视材料采购环节，就会产生巨大的损失，只考虑性能不考虑价格这种做法是不正确的，如果只考虑了成本而不重视材料的质量，这种情况下不仅会增加成本，还会给工程带来巨大的损失。所以施工当中每一个环节都是非常重要的。提前重复工作或者报告，这是因为机电安装工程是一个为期比较长的工程，在这期间会发生很多的变动，为了能够对每个部门进行统一的管理，避免发生冲突，必须要提前进行报备，让每一个人能够了解其中的施工情况，这样才能更好的进行配合，从而减少问题的出现。
3 机电安装成本控制的有效对策
3.1 成本责任制度的实施
建立完整的成本责任制度，并且要严格的实施起来，将其落实到实际的发展中来，每个施工人员都要严格的按照成本责任制度的内容来进行实施，实现统一的管理，这样能够从实施上确保最终的结果。另外就是内容的规定上，需要将成本管理的具体内容详细的进行罗列，然后从人员管理到施工进度等各个方面都需要进行规划，这样在机电安装工程施工的时候都有详细的标准，每一个环节够能按照制度的内容来进行，这样就能实现全面的管理。将材料的成本、人工的成本等各项内容都能进行详细的表述，使得管理更加的透明化，这样也能激发施工人员工作的积极性，更好的发挥自己的职能。
3.2 实施成本结构分析
从预算成本到竣工结算成本，其中的每一个环节的内容分析都非常的重要，掌握相关的内容，实现有效的发展，采取合理科学的措施，这样才能落实到实际的发展中来，从而达到更好的效果。根据市场的发展要求来做好相关的管理工作，加入新的管理内容，并且能够构建完整的发展体系，这样使得每个环节都能连接在一起，使得实际的施工能够按照计划的内容来进行，降低问题出现的频率，还能有效的控制成本，这样就能做好相关的处理，使得企业能够实现更好的发展。实施成本结构分析，主要是从各个环节来进行阐述，提高各个环节的发展水平，采取有效的措施进行管理，这样就能达到更好的效果，推动企业的现代化建设。
4 结束语
成本的控制和造价管理工作的进行是非常有必要的，在机电安装工程中发展中，只有实现有效的成本控制，将各项工作得以更好的安排，这样才能减少问题的出现，使得企业能够跟上时代的发展，做好自己的相关工作，完善施工中的各个环节，加强对施工人员的管理，提高他们的施工技术水平。从设计到竣工每一个环节的工作都制定具体的实施要求，严格的落实到实际的发展中来，这样才能提高整体的发展水平，使得机电安装工程能够顺利的进行，并且获得更多的经济收益。
参考文献
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