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摘要：在我国社会经济不断发展的今天，社会各个行业得到了进一步的发展，与此同时人们的日常生活水平也在不断的提高。就从目前的情况看来，建筑工程不仅与人们的日常生活息息相关，而且对于社会的发展也有着一定程度的影响，对建筑工程也提出了更高的要求。工程造价在整个建筑企业当中占据着非常重要的地位，为了能够对其进行充分的应用，企业就要对其动态管理与控制予以足够的重视，并且根据实际的情况来采取有效措施对相关问题进行解决，从而为企业的发展起到一定的促进作用。为此，文章详细论述了建筑工程造价的动态管控，旨在能够为业界人士提供有价值的借鉴与参考，最终实现行业的蓬勃繁荣。
关键词：建筑工程；造价；动态管控；控制
前言
我国建筑行业的飞速发展，是经济发展和城市化建设进步带动起来的，无论是技术还是工程建设，均都逐渐走向成熟，使建筑业未来发展空间更为广阔。当前随着建筑行业的飞速发展，对其中的详细管理有了更高的要求，使得工程造价管理向动态化方向逐渐转变，因此，要持续提升造价控制，使用更先进的管理理念和手段管理工程造价，在保证建筑工程质量的同时，可以实现经济效益最大化，进而有效推进建筑业的持续发展，为我国经济蓬勃繁荣提供助力。
1建筑工程造价动态管理与控制问题
1.1缺乏完善的法律支撑
工程造价动态管理在工程建筑施工中是非常重要的，也是保证投资方和建设方经济利益的前提，但是在整个工程施工的过程中很容易出现一些信任危机和道德风险，一些工作人员利用职务之便以权谋私，导致工程利益受损。就此问题而言，目前我国的法律体系还不完善，缺乏完善的监管措施，致使工程造价管理并不精细，工程成本有所增加。
1.2工程造价动态管理不足
我国建筑工程行业企业施工的背景是不同的，而且通常情况下每个项目也会有很大的差异，这就需要承包方对建筑项目有全面的了解，但是由于很多企业中的核算人员在对工程造价进行审核时经常生搬硬套其它项目的管理方法，导致了工程造价动态管理不足。
1.3工作人员专业素质低
在建筑工程中工程造价动态管理与控制是一项非常专业的工作，在实施的过程中必须有专业的人员进行管理，此时工作人员的专业素质将直接影响着工程造价动态管理的质量。目前情况下，我国很多建筑工程企业的工作人员专业素质并不高，在进行工程造价管理时往往忽略动态因素的变化，这会使得建筑工程造价动态管理失准，导致工程利益受损，这也是大多数建筑企业不能实施有效动态管理的根本。
1.4现场签证随意性强
就目前而言，我国建筑工程在施工之前通常会采用现场签证的办法，投资方和承包方会在此时进行工程问题的初步探讨，但是通常情况下在实际操作之中现场签证的随意性很强，很多资料的准确性是得不到保证的，还有一些项目负责人责任心不足，为了避免“麻烦”导致了对施工单位的要求过低，情况严重的还存在受贿的情况。
2建筑工程造价动态管理与控制策略
2.1建立完善的建筑工程动态管理与控制体系
在进行建筑工程造价动态管理时首先要重视理论知识的作用，只有在掌握工程造价理论知识之后才能建立完善的建筑工程动态管理与控制体系，进而保障工程造价工作的顺利开展。在完善的体系下，建筑工程造价工作能够有序的进行，而且在建筑工程施工中也会受到一定的约束，这会使得相关成本控制部门能够根据工程的节点来制定出合理的资金利用计划，避免影响公司现金流运行情况。
2.2建筑工程造价动态管理与控制的工作要点
在建筑工程之中，建筑工程造价动态管理与控制时一项长期的系统工作，这需要相关的工作人员进行不断的更新和维护，在工程造价数据上更要要求其准确性以及完整性。在实际工作的过程中要对以往的经验进行总结，并且要做到创新，提炼出创新成果，加强巡检工作，保证工程项目的顺利进行。
在对工程造价进行管理时要细化管理标准，要根据系统要求做好每项工作，夯实业务基础。在建筑工程造价动态管理中需要对工程所用的原材料进行重点关注，要对原材料的价格进行严格的管理，负责建造价格管理的工作人员必须要对工程中的每一项材料的实际价格了然于胸，在此基础上要对建筑材料的价格编制对应的表格，实施材料价格的严格管理。在实际工作的过程中建筑材料市场会有价格的波动，这时相关的工作人员就要在实际进行采购的过程中准确记录价格差异，尽量减少误差。在建筑工程项目施工材料管理时在不影响安全和消防的情况下可以选择替代品，但是必须要保证材料质量，进而达到施工材料的动态管理，节约成本，增加企业经济效益。
2.3做好工程全过程造价管理
工程开工前，要提前做好施工准备，并严格管理和监督工程的实施。应准确掌握施工过程中所需建筑材料的价格和数量，并通过有效的技术分析控制经济。对材料采购进行严格监督，节省所有不必要的浪费，并通过有效的技术分析控制经济。并且还要对各项工作的负责人员进行严格管理，对建设项目进行有针对性的研究和规划，并对施工进度和建筑材料质量强化管理。最后对施工过程合理安排，使工程可以按时完成，更多节省人力物力。
2.4提高建筑工程造价动态管理与控制的重视程度
目前我国建筑行业竞争越来越激烈，而且建筑工程企业也越来越多，随着参与建设人员增多，很多建筑工程管理中不得不使用粗放型管理，而在这种管理思想下，建筑企业对于工程造价的动态管理与控制力度很差，一些企业对建筑工程动态管理与控制的作用并不明晰，导致了建筑工程成本增加，企业利润不高。针对这种情况，建筑企业在进行工程造价动态管理与控制的过程中需要普及工程造价的知识和作用，要对工程造价相关的工作人员进行培训，提高工作人员的专业素养。与此同时要提高建筑工程造价动态管理与控制的重视程度，实施有效的动态管理，提高工作效率，增加企业利润。
2.5严格做好施工阶段的造价动态管理和控制
施工阶段使工程造价控制的重要阶段。在有效保证施工质量的基础上，有必要尽量降低施工造价。对合同管理持续加强，在选择施工单位时，必须仔细考虑施工单位的技术水平和管理水平，并审查了施工方的可信度，使施工过程的管理更加完善。在市场经济快速发展的条件下，市场价格已成为竞争因素，大多数企业都在为建设单位提供建筑材料。通过这种方式，公司对建筑材料的选择得以扩展，并且可以更合理地选择材料。同时在确保材料进入现场的工作中，保证了施工质量和安全。在采购建材时，必须掌握市场动态，针对施工计划和市场价格机制严格制定相应的采购计划。
结束语：
总体而言，当前时期，我国社会经济日新月异的蓬勃发展，使得建筑工程的数量和规模也持续增加。为此对建筑工程造价的动态管控也越发的重要，应用科学的动态管控措施，来有效控制整个建筑工程的施工成本，进而实现建筑企业经济效益的最佳。所以相关部门和人员要足够重视工程造价的动态管理和控制，实现建筑企业的健康，稳定发展，在有效提升建筑企业经济实力的同时，可全面促进国家经济建设脚步的不断加快。
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