房建施工项目部安全管理的难点和对策 韦恒忠

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:韦恒忠
[导读] 摘要:目前的房间市场发展态势迅猛,呈现出多变化复杂化,对工程质量要求越来越高。
        广西建工集团第一建筑工程有限责任公司  广西南宁  350000
        摘要:目前的房间市场发展态势迅猛,呈现出多变化复杂化,对工程质量要求越来越高。作为施工企业,只有管理好内部相关环节,才能够提升在建筑行业的品牌度。房屋建筑行业目前是我国国民经济的重要支柱型产业,只有注重该房屋建筑项目的管理,才能够提高建筑的质量,促进建筑行业的可持续性发展。本文对房建施工项目部安全管理的难点和对策进行分析,以供参考。
        关键词:房建施工;安全管理;难点对策
        引言
        安全生产一直是房建工程行业健康发展的重要依据,在房建工程的现场施工过程中,安全事故的发生率一直处于较高的位置。当前随着城市化进程的不断发展,高层建筑越来越多,建筑的建造也越来越复杂,在现场施工中,会应用到各种大型机械设备,事故的发生率依然较多。因此,为了能够有效确保房建工程现场施工的安全性,需要在安全管理方面更加严格。
        1房建项目管理的内容
        建筑工程本身就是一项较为综合以及系统性的工作,这项工作一般包含三个内容。第一,质量管理,建筑的质量是建筑行业最基础的标准,其不仅是衡量建筑管理水平高低的标准,同时也有利于维护社会秩序。第二,做好建筑环节的进度管理,通过对建筑工程进行管理,可以有效控制建筑工程的进度,保证工程可以按照预定时间完成。第三,控制好资金。建筑工程每一个环节都和资金是息息相关的,其涉及的数额也巨大,因此必须要提前对资金进行预算,才能够保证工程合理化实施。
        2房建施工项目部安全管理的难点问题
        2.1施工人员缺少足够的安全防护措施
        当前,房建工程项目在施工阶段对于施工技术以及安全防护措施等具有较高的要求。西方很多国家已经实现了智能化施工,但是我国多数建筑企业为了缩减生产成本,并未及时对施工设备等进行更换,导致很多施工设备处于老化以及破损状态,增加了施工现场的风险系数。
        2.2原材料存在的问题
        在房建工程的施工过程中,选择的原材料质量也会影响工程的施工质量,房建工程的施工对原材料的质量和数量都有着较高的要求,质量检查工作也具备一定的难度。但是一些承包商为了获得更多的经济效益,在对材料采购的过程中,往往不重视安全质检工作,导致施工过程中应用的原材料存在质量方面的问题,或者是现场施工中存在偷工减料的现象,都会给房建工程的施工安全埋下隐患。
        2.3房建施工工作人员的安全生产能力较低
        大多数的安全问题都是人为的问题,换句话说,房建施工安全管理的根本在于施工作业人员。但是由于大部分房建施工工作人员都是进城务工人员,缺乏安全生产的意识,也缺乏上岗前的安全生产技术培训,对房建施工过程一些安全注意事项以及施工技术的安全规范操作并不太了解,在房建项目施工过程中经常出现不按照规章制度进行施工操作、违章作业多等问题。安全生产意识淡薄、安全作业的能力较低是房建施工项目部安全管理的主要难点。
        3保障施工现场安全性的有效措施
        3.1构建完善的安全防护措施,降低施工现场安全事故的发生概率
        房建施工项目部应当深入观察和检查施工现场中存在的安全隐患,提出安全防护措施并落到实处。因此,项目部管理人员应当执行内部审核,副经理对施工现场中存在和发生的安全隐患进行纠正,技术人员根据安全隐患制定相应的预防机制,安全人员负责将预防机制落实到施工的各个环节当中,对预防效果进行记录,反馈至上级领导。其中施工现场中安全隐患主要来源于违反国家建筑相关标准以及安全管理规定的内容,不符合建筑企业施工标准的内容。

发现建筑施工现场安全隐患的主要途径有以下几点:一是当地安全生产监督机构对施工项目的检查;二是房建施工现场中安全监理单位的检查;三是内外部审核以及安全评估等方面接到的投诉;四是房建项目部在施工过程中对施工现场的定期安全检查等。
        3.2加强现场施工的技术管理,确保安全性
        在房建工程现场的施工过程中,需要充分加强对施工技术的有效管理,能够进一步提升工程施工的安全性和整体性。因此,需要在工程施工的过程中,充分做好相关技术方案的准备工作,根据施工现场的实际情况做出可行性的方案,并对相关的技术内容进行调整。例如,需要从以往施工过程中常见的施工安全事故进行分析和反思,切实加强对施工技术的把控。同时需要十分重视现场施工中危险度较高的施工环节,加强对该环节的有效管理,施工人员对操作设备和技术的应用方面十分重视。
        3.3施工单位要重视劳动合同中的内容规划
        施工单位与包工头签订劳动协议的过程中,需要首先了解包工头的个人素质水平,在签订合同之后,要求包工头交一定数量的劳动安全保证金,安全经济处罚从劳动保证金中扣除,能够在一定限度上增加包工头的压力,增强包工头的安全责任。另外,施工单位对劳务外包划分不能过大,防止有多层分包局面,对项目部的管理难度就增大,防止项目部后期处于被动的地位。另外,在劳务协议中需要明确外包的劳务不能再进行外包,这样项目部的安全管理指令就能够直接下达,不会造成一片混乱,影响安全管理的效果。
        3.4注重施工安全培训教育的长期性
        针对房建项目施工工作人员安全生产意识淡薄、安全生产能力较低的问题,建议房建施工项目部要加强对相关人员的安全培训工作,安全培训工作的开展要具有针对性和长期性。其中,针对性是指要结合房建施工项目的特点、施工设计、施工规范和施工技术操作要点等进行安全培训教育,针对重点施工环节和施工技术操作进行安全生产培训,培训的内容不仅要涵盖安全生产的操作技术和方法,还要包括安全生产的相关规定、法律法规等,逐步提升施工作业人员的安全生产意识和生产能力。长期性一方面是指房建施工项目的安全培训应当从施工人员上岗前就开始进行,上岗前注重安全管理制度、目的和考核方法等相关内容的培训,在施工作业过程中要注重施工技术、施工工序和施工设备应用等方面的安全生产能力培训。另一方面,由于在短时间内让施工人员掌握全面的安全生产技术和能力是不现实的,因此施工项目部要将安全培训教育作为一个长期性的工作来抓,将安全生产培训作为一个日常业务工作贯穿到房建施工项目的整个过程中。另外,安全培训教育除了要针对施工作业人员开展,对房建施工项目部的管理人员、领导以及技术负责人等也要进行相关的培训,例如有的技术人员认为自己的工作职责就是负责技术工作,缺乏对安全管理工作的重视,这就需要通过安全培训教育纠正其错误的认识。
        结束语
        综上所述,随着时代的发展我国房建施工项目骤增,促进建筑领域飞速发展的同时也为其带来新的挑战。受房建施工复杂性等因素影响安全问题始终是建筑领域内首要关注的问题之一,安全管理的质量在一定程度上影响了建筑企业在经济市场中的竞争能力以及企业形象。因此,房建施工项目部应当提升对安全管理重要性的认识,在施工现场中始终坚持“安全第一、预防为主”的管理理念,将安全生产作为主要目标,从提升施工人员的安全意识到建立完善的安全制度,全方位、多角度地保障施工现场的安全性,促进建筑企业有序发展。
        参考文献
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