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摘要：监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。
关键词：工程监理；质量管理；建筑施工
1建筑工程监理现场质量管理存在的通病
1.1建筑工程的监理管理体系建设不完善
在全面开展基础性建设的今天，建筑施工项目在各个领域都在快速的进行着，而这些建筑施工项目的开展对于施工质量的把控，施工进度的合理性，施工方法的符合性都没有一个完整的监督管理程序的约束，对于建筑工程在不同的地理环境下施工作业的具体要求也无法做到，建筑工程的企业单位也因一味的追求经济效益最大化而忽略了建筑工程现场的质量监督管理，建筑工程现场监理工作的松懈对建筑工程项目的顺利开展有着一定的影响。
1.2缺乏科学高效的安全管理
建筑工程施工现场的安全管理不到位的问题，据统计近些年来在建筑工程施工现场发生安全事故的频次正在上升，这对建筑工程的施工管理产生着一定的威胁，更是对施工人员的人身安全的极大的威胁，而建筑工程的安全监督工作在建筑工程施工中没有得到很好地重视，许多建筑工程项目的开展属于对施工安全管控，对工程项目施工中存在的安全隐患意识不到，极易造成施工过程中安全事故的发生，也因此会增加施工建设项目成本的无效投入，也影响了建筑单位的企业形象。
2在建筑工程施工过程中工程监理的作用
2.1规范工程质量管理
把好质量关是工程监理的重要工作内容，也是建设单位委派工程监理对工程项目进行监管的主要用意。建筑工程是一项比较繁杂的系统工程，涉及到的技术领域比较广泛，牵扯到的部门也比较多，因此能够影响工程质量的因素也就比较复杂。工程监理通过自身的知识和经验，从建设单位的角度出发，对施工现场进行科学、规范的监管，以保证工程质量。在审图方面，监理人员可以根据工程项目的实际情况提出宝贵建议；在采购方面，监理人员可以对建筑材料的质量进行抽查；在施工工艺和施工技术方面，监理人员可以随时对其进行监督和指导；在现场管理方面，监理人员也可以协同施工单位共同进行管理。总之，工程监理既是建设单位的眼睛，帮助它监督工程施工的整个过程，又是建设单位的手，对于不利于施工质量、进度的行为及时进行纠正和制止。监理人员的日常工作就是按照法律法规以及合同的要求监督施工单位的具体实施情况，从客观的角度来审视工程具体细节，保证工程能够按照规范顺利进行，进而确保工程能够在工期内保质保量地完成。同时，对于施工单位而言，工程监理的存在本身就是一种提示，提醒施工人员应当时刻注意施工安全以及施工要求。通过工程监理人员认真负责的工作以及自身存在的立场和价值，对施工现场可以起到很好地监督管理作用，如果一切事项都能够严格按照计划完成，那么施工质量自然也就有了可靠的保障。
2.2提高工程综合效益
除了帮助建设单位监督工程质量，降低工程造价、提高工程综合效益也是工程监理的重要职责。虽然建筑工程在施工前都会做好工程预算，但在施工过程中还是会出现与之前预想有出入的地方。比如，采购时可能会遇到建筑材料由于受到大环境影响而出现价格波动的情况；实际施工现场的情况与预期不同，预算也会发生变动等。这些情况都需要工程监理对其进行监管，为建设单位提出合理性建议，与施工单位、设计单位等相关部门进行沟通协调，进而在保证工程质量和进度的前提下最大限度地提高资金的使用效率。施工现场的安全问题一直是监督管理的重中之重，因为一旦出现安全问题，不仅会影响工程的进度，更重要的是会给企业带来巨大的经济损失，降低企业的经济效益。因此，工程监理对安全生产方面的管理从表面上看是在维护施工现场的秩序，但实际上也是在为建设单位降低资金成本的损耗。另外，监理人员对施工工艺、施工技术、建筑材料、机械设备等方面的监管，既可以为工程质量提供可靠保障，同时也避免了因工程返工而产生的费用以及因材料不能充分利用而导致的资金浪费现象。
工程施工现场通常都在室外，井然有序的施工现场，按部就班的施工操作，使企业可以树立良好
3工程监理质量管理的具体方法
3.1发布指令文件
工程监理部门要对施工单位发布具体施工要求，保证施工单位能在施工指令的引导下，全方位优化施工质量，监理人员应具备一定的审查能力，对具体施工中存在的不规范问题进行指出，给予专业化建议，促使施工人员能及时改正，以提升建筑工程的稳固性和安全性。施工单位需充分认识到工程监理工作的重要性，并给予全力配合，根据监理部门下达的指令文件，对自身的施工工艺和施工方案进行调整，从而为建筑工程整体质量的提升贡献出应有的力量[2]。此外，如果在具体施工中发生一系列紧急问题，部分指令文件无法实际传达时，监理部门需要利用其它渠道和施工单位进行沟通，并在最短时间内下达口头指令，确保基础施工工作的目标得以明确。
3.2监理队伍人员的素质有待于提高
在施工的阶段，单位要聘用一些专业人才，如果聘用专业人员应该提高要求，就是因为他们的专业水平和综合素质比较低，没有责任心，更没有团体意识，这样就会严重的造成了监理能力出现比较的差异。因为他们根本不了解相关的经济管理及与法律相关的知识，就是监理工作人员对经济相关的知识不了解，因此对施工不能完全的进行了。
3.3总监理工程师应该明确自身的责任
通常在工程监理的过程中，起到最大的作用就是总监理的工作人员，他的责任比任何一个监理工作人员要大，主要直接负责工程监理各种的项目。在应聘总监理工程师的阶段中，必须要实行对施工全方面的控制项目总监所需要具备的能力主要体现了能够起到带头作用；具有协调能力，可以协调多方面的能力。具备专业监理的能力；能够进行一定的管理；加强全过程质量监管。
3.4加强工程施工过程的质量控制监理
对项目实行监理工作的过程，要规定科学合理的程序，能够在实际严格遵进行监管。通过制度化的控制，对施工的全过程以及重要节点进行有效的监督，对预设的问题和实际出现的状况进行及时的纠正，才能有效的保证施工项目质量的形成。
3.5加强资料审核
对施工文件、施工图纸进行审核，是工程监理部门工作的重点内容，同时能够为工程项目验收工作提供有力条件。工程监理部门需要严格审核施工工序、施工进度规划、质量验收内容等文件，从而对整体的施工结构进行优化，判断施工成本，提升工程项目的经济效益。此外，监理部门需要具备一定的应急能力，对突发事件进行及时解决，保证整体施工进度不受影响，发挥出监理工作的重要作用。
结束语
总而言之，强化施工质量控制管理水平，是工程监理工作的主要职责与义务，提高监理人员的专业能力和责任意识，激发监理人员的宏观调控能力，在基础原则的支撑下，引领建筑工程施工工作走上全方位发展的道路，提升建筑施工质量管理水平和效率，进一步提升建筑工程现代化的发展进程。
参考文献
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