现代理念下的建筑工程施工管理

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:潘如勇
[导读] 摘要:随着整体建筑行业的不断发展,建筑的理念也在不断的现代化。
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        摘要:随着整体建筑行业的不断发展,建筑的理念也在不断的现代化。各种高层建筑的出现,绿色建筑的出现都对建筑工程的施工管理带来了新的挑战。本文从建筑行业发展过程中的现代理念出发,进行建筑工程施工管理的创新研究。希望在实际的应用过程中,能够提供参考。
        关键词:现代理念;建筑工程;施工管理
        前言
        现代理念下的建筑工程,主要是以高层建筑和绿色建筑为主,在进行现代理念下建筑工程的施工管理工作开展过程中,一定要对当前的施工环境、施工技术、施工要求进行不断的更新,才能更好的适应人们对建筑工程新的要求和标准。在现代理念下开展建筑工程施工管理可以从以下几个方面进行具体的展开。
        一、加强建筑工程管理中的精细化管理
        在现代理念下进行建筑工程的施工管理,一定要在思想观念上进行不断的转变。进行管理思想的意识转变,首先,要对现代理念下开展建筑工程施工管理的重要性进行正确的认识。要能够对管理过程中施工和管理的关系进行平衡,要保证在施工的各个阶段中都能够开展有效的精细化管理,对各个管理的细节不放松,不忽视,保证管理工作的有效开展。比如,在建筑工程施工的过程中,从每一个施工的步骤和流程中进行管理要素的提炼,在施工准备阶段,要全力的做好施工过程中需要使用的各种机械设备、原材料等物料准备,并对施工人员进行安全技术交底等工作准备;在施工过程中,要对进行大型机械设备的使用,施工流程的严格执行,人员的到岗保障等问题的进行监督管理;在施工竣工阶段,要进行验收的全面检查工作,保证在施工的每一个环节中,都开展精细化的管理工作,严把工程质量验收关。其次,要对现代理念下开展建筑工程施工管理的责任意识进行严格的落实。在施工管理的过程中,一定要建立全员安全上岗,安全施工的安全意识,并在施工的过程中不断的强调责任意识,要求与建筑工程相关各个成员单位都要具备积极地责任意识,能够在开展工作的过程中高度配合,保证施工过程中的各个流程都能够顺利开展,施工质量大幅提升。
        二、加强建筑工程管理中的机制建设
        在现代理念下的建筑工程管理工作,要做好管理机制的建设。只有从管理机制上进行不断的完善,才能为后续开展的各项具体的管理工作提供最准确的依据,更好的保障建筑工程管理工作的顺利开展。在进行机制建设的过程中,首先,要对国家相关的法律、法规进行全面的了解,并要建立及时更新的制度,能够将最新的各种相关政策补充到制度的落实中,建立外部有法可依,内部有章可循的管理机制。比如,结合《建筑工程施工许可管理办法》的有关规定,进行内部管理机制的建设,对具体开展的管理工作进行合理的规章制度建设,并保证在有效的范围内,能够落实到位,实施到位。其次,在进行机制建设的过程中,要对建筑工程施工的设计人员、施工人员、督察人员、监理人员进行严格作业要求的施工制度制定,对每个施工过程的责任和义务进行明确的制度规定,保证施工管理过程中人员的有效管理。最后,在进行机制建设的过程中,要做好对施工设备的规范性制度建设。在建筑工程的施工过程中,需要使用多种大型、小型的施工设备,要对设备的使用、保养和维护进行规范的制度制定,保证设备在施工的过程中,能够做到准确适用,发挥出应用的作用,全面的保障施工的质量。
        三、加强建筑工程管理中的新技术应用
        在现代理念下进行建筑工程管理的过程中,还要注意对各种施工新技术的合理应用。随着各种机械化水平和电子化水平的不断提升,在进行建筑施工的过程中,各种新设备,新技术的使用也在不断的出现,改变着原有的施工模式、施工技术体系。

在进行施工新技术的应用过程中,首先,要对现代的建筑整体行业进行全面的了解,要对建筑行业中出现的各种新技术、新工艺能够具备基本的了解,在实施不同的建筑工程施工过程中,能够根据不同的资金要求,进行不同技术的选择应用,并实现最合理的施工手段开展工作,构建一个更加现代化和科技化的施工现场,保证建筑工程更加符合当代人们的使用要求。其次,在进行新技术的应用过程中,要注意对各种新技术的引用,同时,要做好新设备的配套引进,并且对新设备的操作人员进行及时的培训,要求其能够在进行新设备的操作过程中,能够进行正确的操作,全面保障各种新技术的有效运用。比如,在各种高层建筑的技术应用中,要对各种高层建筑施工中使用的设备操作方法熟练掌握,这样才能在进行高层、超高层的建筑施工过程中,保证更好的技术应用,从而实现高层建筑的高质量施工,高水平完成,满足当代社会对高层建筑的标准。
        四、加强建筑工程管理中的人员管理
        在现代理念下进行建筑工程管理工作的开展,要进行人员的有效管理。各种新的建筑理念正在改变着建筑工程的各个参与人员,更多与高层设计、与环境设计的人员参与到建筑工程的施工中,保证现代化的建筑工程能够更高质量的建设完成。在进行人员管理的过程中,首先,要对施工过程中人员的安全意识进行不断的提升。在建筑工程中,安全问题的发生大多数责任都来自于人员的管理,只有加强人员安全意识的不断提升,才能更好的保证在施工过程避免发生安全问题。其次,要对现代建筑施工过程中使用的各种新的理念进行不断培训,保证建筑施工过程中人员都能够对各种新的理念进行熟练掌握,使现代化施工标准能更好执行。比如在施工过程中,对施工人员进行环保技术的培训,进行超高层施工技术的培训等。最后,要对施工过程中相关人员的专业技术进行不断的提升,要及时的进行各种新技术的培训,并对一些专业的施工技术、施工工艺进行有针对性的指导,提升人员的专业化操作技能水平,在施工的过程中更好的规避风险,保证安全施工,高效率施工。
        五、加强建筑工程管理中的环境管理
        在进行现代理念下的建筑工程管理,要注意建筑环境的有效管理。随着环境问题的不断严峻,各行各业都需要进行环境的良好保障,符合既定的环保标准。在进行现代理念下,建筑施工的过程中,进行施工环境的管理,首先,要注意使用各种先进的现代化技术,进行建筑工程施工过程的全方位监管,保证建筑施工的过程中,不出现污染环境,破坏环境的现象。比如,在施工的过程中,可以使用各种监控设备,对现场的施工情况进行监控,发现有问题的地方进行及时的整改。还可以使用环境监测的信息设备,在各个施工的关键位置进行设置,能够开展自动化的环境监测活动,一旦发现在施工过程中出现异常的环境问题,会进行自动报警的处置,然后提醒施工人员进行及时处理,有效处理,保证环境监测设备的正常使用。其次,在进行环境管理的过程中,要注意对施工现场的各种数据进行信息化的收集,保证现场的施工情况与设计的施工情况相一致,符合施工设计的要求,并且在施工的过程中,加强对各个施工现场的模块化监管,结合之前的建筑工程工程施工方案,对施工现场进行规范性的管理,提前对可能存在的施工风险进行规避,更好的提升施工现场环境的规范性建设,保证建筑工程施工管理工作的高效率作用发挥。
        结语
        文章通过对现代理念下开展建筑工程施工管理的策略进行分析,指出在现代的理念下,建筑工程的施工和管理是同等重要的工作,要不断的进行思想意识的提升,并对各种施工过程进行严格的监管,从机制到环境,从技术到理念,更好的提升建筑工程的质量,促进建筑行业的更好发展。
        参考文献
        [1]贺建明.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].居舍,2020(22):127-128.
        [2]许宁.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].住宅与房地产,2020(21):125.
        [3]沈彬.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].地产,2019(23):108.
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