建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析 吴海燕

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:吴海燕
[导读] 摘要:工程质量管理是建筑项目施工过程中的一项重要工作,对项目的施工质量有着至关重要的影响,在实际施工过程中,监管人员应该基于建筑项目的基本情况分析项目中存在的问题,并通过针对性的措施解决问题,本文主要研究如何提升工程质量监管的质量。
        渭南市临渭区建筑工程质量安全监督站  714000
        摘要:工程质量管理是建筑项目施工过程中的一项重要工作,对项目的施工质量有着至关重要的影响,在实际施工过程中,监管人员应该基于建筑项目的基本情况分析项目中存在的问题,并通过针对性的措施解决问题,本文主要研究如何提升工程质量监管的质量。
        关键词:建筑管理;质量监管;建筑工程
        引言
        质量监管是保障建筑工程顺利完工的基础,对项目进行质量监管是现代建筑工程发展的必然需求,能够有效提升建筑工程的施工质量和效率,但在研究过程中发现,目前我国的建筑项目质量监管体系还并不完善,给建筑工程的监督管理工作带来了一定的难度。
        一、工程质量监管工作中存在的问题
        (一)相关规章条例短缺
        完善的规章制度是保障工程质量监管工作稳定运行的基础,但在研究过程中发现,目前我国关于工程质量监管的规章条例短缺,导致工程质量监管工作中存在的许多不合理之处难以得到解决。此外,工程质量监管工作的相关条例难以落实到实处,监管人员对于条例的实施并不积极,导致出现监管水平落后的情况。
        (二)责任划分不明确
        工程质量监管工作责任划分不明确表现在小机构太多,而小机构内部的任务分配和责任划分并不明确,员工之间的沟通交流较少,经常会出现许多细节性问题,但这些问题却难以追究责任,影响了监管工作的质量。
        (三)监管人员专业素养不足
        如果想要保障监管工作的质量,监管人员的专业素养达标也是重要的条件之一,但在研究过程中发现我国许多质量监管人员专业素养不足,监管力度不足,甚至出现以权谋私的情况,导致项目工程中出现工程质量不达标的情况,而这些负面行为不仅会影响我国项目工程的建造质量,还会影响质量监管工作的长期发展。
        二、完善工程质量监管条例
        我国应该重视项目工程质量监管体系的建设与完善,而重中之重就是完善工程质量监管条例。在工程项目的进程中,工程质量监管条例可以保障监管工作的正常进行和建筑工程的质量。相关部门应该完善工程质量监管的相关法律条例,使工程质量监管工作有法可依,以此来规范施工人员的工作行为,提升工程质量监管的水平,从而提升建筑项目的施工质量,保障建筑项目能够如期完成。相关部门也要设立宣传和监督制度,定期对建筑企业进行宣传,增强企业的法律意识,督促企业自发高效地完成工程质量监管工作,并对企业施工过程进行监督,确保企业严格按照相关条例进行工程质量监管工作。施工企业可以根据项目的实际情况在施工之前做好质量管控策划工作,对施工项目的文件、图纸等进行详细专业化的研究,分析施工方案的可行性,对方案中可能出现的问题进行研究,并提前给出应对策略。施工企业还要对项目进行过程中的工作任务进行研究,确保任务分配的合理性。
        以完善工程质量监管条例来提升工程质量监管的水平为例,首先相关部门应该进行深入调查,了解目前我国建筑工程质量监管存在的问题,借鉴国外的先进经验,制定完善的工程质量监管标准条例。相关部门可以分国家级、省级、市级三级设立宣传与监督部门,分级管理、定期交流,分享工作过程中的成功与失败经验,取长补短,共同推进我国工程质量监管工作的发展。

市级宣传与监督部门要每年两次组织市内的建筑单位学习建筑工程质量监管条例及建筑工程质量监管的最新研究,通过定期宣传来培养建筑企业的质量监管意识。宣传与监管部门可以每个月抽取三家建筑企业,对建筑企业的质量监管工作进行调研,分析建筑企业是否严格遵守相关条例完成质量监管工作,如果发现有企业应付了事,则可以将相关信息上报给上级管理人员,对企业做出一定的惩罚。
        三、制定责任管理制度
        在一个优质的企业内,每一个工作人员都应该明确自己岗位上的工作任务和责任,在规定的时间内完成工作任务,在工作任务出现问题时,管理人员也能立即找出负责人并给与惩罚或警告。在责任分明的环境下,工作人员会认真地对待工作任务。建筑工程质量监管工作是政府职能的延伸,确保质量监管工作能够稳定运行是非常重要的,因此可以制定责任管理制度,将质量监管工作进行细化,对每一份工作给予恰当的工作时间,并将工作划分到具体的岗位,要求工作人员在规定的时间内完成工作任务。工作人员在明确自己的工作任务时,会自发认真完成工作任务,工作质量和效率得到保障,工程项目的监管质量也会得到提升。
        以通过制定责任管理制度来提升工程质量监管工作的水平为例,管理人员可以将监管工作进行细化,将每一份任务控制在用时一周内,缩短绩效考核时间为一周,绩效考核时间缩短会使得员工难以产生惰性,在明确工作任务时,员工也会有条不紊地完成工作。企业也可以将员工的任务完成情况进行量化评价,评价主要分为进度评价和质量评价,两项各为100分,工作任务完成质量由领导完成评价。企业也可以将绩效考核与奖罚条例有机结合,在每一周的考核时,量化评价得分最高的员工可以在当日得到本周二倍的绩效奖金,而量化评分最低的员工只可以得到本周1/2的绩效奖金。管理人员需要对优秀的员工进行表扬,同时鼓励表现较差的员工,向所有员工传递信心,坚持正向引导,以此来激发员工的工作积极性。
        四、提升监管人员的专业素养
        在质量监管工作中,监管人员的专业素养与监管工作的质量和效率有着直接的联系,质量监管是一项较为复杂的工作,涉及的专业面较广,需要专业人员具有较高的技术水平和专业素养,能够细心地发现建筑工程项目中存在的问题并认真地指正出来。因此在招聘质量监管人员时,人事部门需要对质量监管人员的专业能力和综合素养进行考察,确保监管人员的专业能力达标,能够按时完成相关工作,确保监管人员的综合素养达标,减少质量监管工作中以权谋私、应付了事的行为。企业也要注重对质量监管人员的能力培养,对此,企业可以定期安排质量监管人员外出进修学习先进经验,可以邀请相关专家到企业内展开讲座,也可以定期邀请先进员工向同事们传递工作经验。
        以通过培训考核来提升监管人员的专业素养为例,企业可以每年组织1~2次专业技能培训会议,邀请行业专家到企业内传播先进经验,员工可以在会议上向专家求解工作过程中遇到的问题。在会议结束后,企业可以邀请专家出题对员工进行考核,考核的内容为本次会议的相关知识点。企业可以将考核结果与奖罚机制有机结合,如果员工的考核结果不达标,企业则可以给出扣除本年度奖金的惩罚,以此来激励员工认真培训。
        总结
        我国质量监管工作中存在的问题影响了我国质量监督工作的发展,也影响了我国建筑行业的质量提升,本文给出了三方面的改进建议,需要通过不断的实践和反思来优化工程监督工作的质量,推进建筑行业的进一步发展。
        参考文献
        [1]郭军科.建筑工程质量监督工作中存在的问题及建议[J].居业.2020 (07).122-123
        [2]江俊崧.建筑工程质量监管的工作要点及发展方向[J].住宅与房地产. 2020(18).133
        [3]罗勇.建筑管理中加强工程质量监管的措施分析[J].建材发展导向. 2020(12).94-95
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: