河北省张家口市宣化区交通运输局 河北张家口 075100
摘要：对于事业单位来说，若想保证自身的经营发展更为有序，必须要将思想政治工作予以有效落实，而要使得此项工作赋有实效，则要将政工干部的作用充分发挥出来。在新形势下，事业单位若想实现可持续发展，一定要对思想政治工作的价值有清晰的认知，切实完成好思想教育工作。为了使得思想政治教育真正赋有实效，政工干部的培养工作是不可忽视的，要确保其具有的专业素养能够大幅提高。然而从当前事业单位的现状来看，政工干部培养过程中出现的问题是较多的，事业单位必须要对政工队伍的实际情况有清晰的认知，并了解思想政治工作呈现出的特点，在此基础上寻找到切实可行的培养方式，以期使得思想政治工作能够有序展开，事业单位也能够保持稳健发展。
关键词：新形势；事业单位；政工干部；培养策略
导言：
在新形势下，国内的事业单位改革工作正在深入展开，管理体制、运行机制的改革是赋有实效的。为了使得改革工作能够顺利展开，事业单位职工必须要予以大力配合，在思想上形成正确的认知。对于事业单位而言，思想政治教育是非常关键的，切实做好此项工作可以积累起更为丰富的思想资源，并使得广大职工的思想能够形成合力，尤其是要将政工干部的作用充分发挥出来。
1 事业单位政工干部培养中存在的主要问题
1.1 事业单位政工干部能力缺乏
在事业单位中，不少的政工干部已经退休，或者是转换工作岗位，虽然有新人投身思想政治工作中，然而其并不拥有丰富经验，对思想理论不够了解，工作流程、工作内容也未能得明确，这样一来，政治思想工作的实际效果就难以达到预期。由于政工干部拥有的实践能力是较低的，一旦工作中出现问题的话，很难予以有效解决。另外就是事业单位并不十分关注思想政治工作，这对相关工作的开展会造成很大的影响。
1.2 事业单位政工干部培养机制落后
在新形势下，我们国家的事业单位所承担的工作有明显的改变，工作内容、岗位设置以及人员编制等均有一定程度的变化。因此说，现行的政工干部培养机制同样要予以创新，确保其和时代发展相同步。然而从事业单位的现状来看，对政工干部的培养并不是十分重视，投入的资金明显不足，拥有的经验也是较少的，而这就使得相关的培养工作无法有序展开，政工干部的专业能力也就很难得到提高。
1.3 政工干部队伍相对薄弱
在我们国家，事业单位普遍存在编制不足问题，而这就导致政工干部的数量更少，兼职政工工作的现象是常见的。有些这些人员需要完成本职工作，因而投入到思想政治工作中的时间、精力就会较少，工作效果自然就难以达到预期，甚至会出现反效果的情况。因此说，政工干部是整个事业单位中较为薄弱的一环，若想改变此种状况，最为有效的途径就是要做好政工干部的培养工作。
2 新形势下事业单位政工干部培养策略
2.1 将政工干部培养提升到人才资源开发战略层面
事业单位在人才方面的需求是非常大的，尤其是需要大量的政工人才来填补现有的缺口，因此说，事业单位应该要认识到政工干部培养的重要性，将此项工作纳入到工作范畴中，并作为重点来落实。简单来说，就是要做好人才选拔工作，确保其能够胜任政工工作，同时要做好长期培养规划，确保政工干部能够掌握丰富的专业知识，实践能力也会有切实的提高。
2.2 组织公开课，提升政工干部素质水平
事业单位大多设置了这个部门，然而从实际工作来看，政工干部和广大职工的直接交流是不常见的，而且其对单位的经营管理也不是十分了解，因此在对政工队伍进行打造时，一定要对相关工作予以创新，寻找到行之有效的培养方式。对学习载体应该要进行创新，确保各类学习资源能够实现有机整合，同时要定期展开培训，使得政工干部拥有的专业素养能够切实提升。在对培训课程予以设置时，内容应该贴近实际需要，除了政工专业的相关知识外，思想政治、日常管理等也应该要纳入其中。学习的方式必须要多样化，集中学习、专题研讨、外出参观等均要做到位，如此可以使得政工干部以更为积极的状态投入到学习中。为了使得教育培训更具实效性，还应该邀请相关的专家、学者来进行专门的指导，这样可以使得优质资源的作用充分发挥出来。另外来说，事业单位还应该建立起专门的培训考核档案，学习情况要纳入到档案中，在对干部进行考核、聘任时作为依据。当然，政工干部也要主动展开经验交流，这样能够实现共同进步的目标，对政工人员综合素质的提升也能够起到推动作用。
2.3 引导政工干部在实践中增长才干
思想政治教育呈现出明显的实践性特征，然而不少的政工干部虽然掌握了一定的理论知识，实践经验却是缺乏的，因此要对实践工作予以重点关注，确保在工作过程中积累更为丰富的经验。事业单位对政工干部要给予充分的信任，让其在具体的工作中发挥出自身的能力，这样在工作过程中就可以对广大职工思想层面出现的变化有切实的了解，进而寻找到可行的工作措施。
2.4 为政工干部构建完善的学习平台
为了能够真正跟上新形势的发展脚步，事业单位在对政工干部进行培养时应该选择合适的方式，并要引入更为先进的理念。比方说，组织政工干部参与写作培训，这样可以使其写作能力大幅提高；可以对政工干部的业绩进行评比，优秀人员将个人的工作方法介绍给大家；聘请已经退休的政工干部为顾问，向大家传授相关的工作经验。当然，事业单位也要建立起电子图书馆，这样可以确保政工干部所需的学习资源得到满足，能够对前沿知识展开深入学习，进而提高自身的工作能力。要通过可行的途径来对政工干部进行培养，促使其形成良好的阅读习惯，这样可以使得政工工作的展开更为顺利。
2.5 注重对青年政工干部的培养和提拔
在事业单位改革的整个过程中，青年干部的培养是关键所在。青年干部的思想是更为活跃的，而且愿意接受新鲜事物，切实做好培养工作对事业单位未来的发展是极为有益的。在青年干部走上工作岗位后，要放手让其尝试新方法，同时要确保其在工作中积累大量的经验，这将为其将来的成长奠定坚实的基础。
2.6 建立科学的政工干部素质测评机制
教育是事业单位培养政工干部的有力手段，但仅仅局限于“教育”是远远不够的，要想进一步巩固提升政工干部的业务能力培养成效，科学有效的素质测评机制是必要的。具体来说，首先，事业单位可以借助现代心理学、管理学、教育评价学等前沿的研究成果，结合当前发展实际构建政工素质测评机制系统，将政工干部日常工作业绩、表现等纳入到考核标准中；其次，采取切实可行的激励机制，比如物质奖励、目标激励等，有助于调动政工干部积极性，在内部形成积极向上的氛围，有助于政工干部综合素质与能力的提升；最后，做好年度考核，包括思想政治素质、道德品质以及业务能力、工作实绩等内容，客观的考察和评价政工干部的能力，做到公平公正，才能起到有效的激励作用。
3 结论
新形势下事业单位思想政治工作的进展很大程度上取决于是否组建了一支优秀的政工干部队伍。事业单位应将政工干部的培养提升到人才资源开发战略层面。
参考文献
[1]顾娟.试析新形势下如何做好事业单位政工干部的培养[J].法制与社会,2020(04):157-158.
[2]龙咏霞.新时期事业单位政工干部素质和能力的培养[J].中外企业家,2017(33):192-193.
[3]周卫平.浅析新形势下事业单位政工干部的培养[J].人才资源开发,2016(12):16.