水利水电工程施工组织设计的相关探讨 宁少妮

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:宁少妮 赵欢 张亚维
[导读] 摘要:在水利水电工程中,组织施工是实现工程建设的重要环节之一。
        陕西省水利电力勘测设计研究院  陕西西安  710001
        摘要:在水利水电工程中,组织施工是实现工程建设的重要环节之一。随着我国水利水电行业的快速发展,与之相关的企业也逐渐增多,为了使企业在市场中占有一席之地,水利水电施工企业就必须加强工程规划与设计工作,施工组织设计就是其中最重要的内容,通过组织设计实现对整体工程的规划,确保各项工作顺利开展。按照施工组织设计对人员进行合理配置及对材料实施科学采购,控制成本等。在现阶段的水利水电发展中,最重要的就是加强对成本的控制,而成本控制的主要依据就是施工组织设计,水利水电企业需强化施工组织设计,进而实现对水利水电工程造价的控制。
        关键词:水利水电;施工组织设计;有效措施
        1引言
        在水利工程的施工中涉及到的施工内容、原材料比较多,施工涉及的领域也比较广泛,导致施工难度大。由此可以看出,在水利工程施工的过程中,为了保证施工的顺利进行,同时保证水利工程的施工质量,施工单位必须加强对施工组织设计的重视程度,要采取科学合理的办法,不断优化施工组织设计方案,保证施工质量的同时,降低企业的资金投入。文章从水利工程施工组织设计要点和作用出发,分析了现阶段水利工程施工中存在的问题,并根据水利工程施工现状给出了水利工程施工组织优化的方法措施。
        2水利水电工程施工组织设计要点
        首先:优化技术人员。施工过程中技术人员的技术水平以及综合素质都与工程的技术特点、专业能力相匹配。施工单位必须严格筛选技术人员,保证技术人员的专业水平比较高。同时,技术人员要有一定的领导能力,对于自己负责的内容高效、顺利完成。此外,施工单位要结合技术人员的工作能力合理分配施工内容,确保施工进度在预计的范围内。其次,优化施工方案。施工人员要结合施工现场的具体情况,合理分析施工中可能出现的各种问题,对施工组织设计方案进行优化。同时,相关人员要结合施工的具体情况合理计算水利工程中的各种工程量,优化水利工程项目的成本方案,实现工程效益的有效实现。最后,优化施工进度。在水利工程施工开始前,技术人员可以结合水利工程的具体情况,制定可行的施工进度计划、时间节点安排、横道图等。同时结合施工组织设计方案对施工进度计划进行不断优化。此外,施工进度计划中要对施工的时间节点进行细化,合理分配施工人员的工作内容,并且将施工的各种资源进行优化配置。
        3水利工程施工组织设计中存在的问题
        3.1施工组织设计中经济管理不到位
        水利工程的施工建设中经济管理发挥着不可替代的作用。经济管理工作的有效开展可以最大程度保障施工单位的经济效益。然而,水利工程具体的施工中,管理人员只看重施工进度以及施工的质量,没有考虑施工中涉及到的经济成本的管理,导致施工单位在施工的过程中经常造成大量资源的浪费和成本的提高,从而降低了企业的收益。
        3.2施工组织设计专业技术人员水平差
        水利工程施工建设中涉及到的施工内容比较多,施工内容比较复杂,这就要求组织设计人员具有较高的专业技术水平。然而,在水利工程具体的施工中,组织设计人员的专业技术水平差,导致方案中严重缺少创新意识、科学管理内容,从而使工作效率达不到预期的效果。同时由于施工开展前技术人员没有对施工现场进行勘察,对于地质条件等的了解程度不足,导致施工过程中遇到各种阻碍无法及时解决,从而影响工程质量和进度。


        4优化水利工程施工组织设计的方法
        4.1优化组织设计方法
        在水利工程施工组织设计中,延伸施工组织设计的深度与广度,创新组织设计方案,也是优化水利工程施工质量的关键。首先:提升设计图纸的科学性。在水利工程施工前期,落实设计图纸的检查分析工作,及时调整和修改设计图纸中不合理的地方,确保图纸设计与施工实际的协调性。同时,根据工程施工内容,适当添加新技术,使新技术成果能够及时、有效的发挥作用,更好地服务于工程施工,提升施工质量和效率。其次:加强科技信息技术的研发与应用。在信息化时代背景下,加快水利工程施工组织设计的信息化建设,构建自动化组织设计系统,推动施工技术系统化、模块化发展,提升组织设计内容的科学性。例如,在水利工程施工组织设计工作中,不断积累新理念、新方案,构建组织设计方案数据库,构建共通的组织设计框架数据。再根据具体工程施工内容,嵌入个性化设计内容,实现“共通框架+个性设计”的模式,这样不仅可以避免出现设计遗漏环节,保障组织设计整体内容的完善性,还落实了工程施工的个性化安排,促进了施工组织设计工作效率。通过这样的方式,不仅可以提升施工组织设计的科学性,增强施工企业的核心竞争力,还可以促进水利工程组织设计优化发展。
        4.2优化组织设计方法
        首先:提升设计图纸的科学性。在水利工程施工前期,落实设计图纸的检查分析工作,及时调整和修改设计图纸中不合理的地方,确保图纸设计与施工实际的协调性。同时,根据工程施工内容,适当添加新技术,使新技术成果能够及时、有效的发挥作用,更好地服务于工程施工,提升施工质量和效率。其次:加强科技信息技术的研发与应用。在信息化时代背景下,加快水利工程施工组织设计的信息化建设,构建自动化组织设计系统,推动施工技术系统化、模块化发展,提升组织设计内容的科学性。例如,在水利工程施工组织设计工作中,不断积累新理念、新方案,构建组织设计方案数据库,构建共通的组织设计框架数据。
        4.3加强网络技术管理
        传统的施工组织设计是通过组织设计人员的工作经验对工程的施工人员进行安排,没有具体的数据可以依靠,使得组织设计结果与实际的施工项目之间有一定的偏差。当前水利工程施工组织设计的过程中,组织设计人员可以充分利用网络技术,用工程施工数据建立合理的数据模型。从数学模型中,人们可以合理分析出施工的具体情况,同时对施工资源以及施工的人力资源进行合理的分析。同时,数据模型中可以对施工内容以及施工技术进行明确。管理人员要把施工中的重点以及难点进行明确,并提醒施工人员在施工中注意。此外,通过建立合理的数学模型,施工人员可以直观的看出设计中存在的不足之处,组织设计人员对数据进行分析并将问题的数据进行调整,确保水利工程的设计的准确性。总之,在水利工程施工组织设计的过程中,要充分运用网络技术的优势,不断优化设计方案,从而有效地提高水利工程的质量、进度和效益。
        5结束语
        总而言之,水利工程施工组织方案设计的过程中,施工单位要提高对施工组织设计的重视程度,相关设计人员要结合水利工程的施工情况以及施工现场的地质情况,制定可行的施工组织方案。水利工程施工组织设计工作的开展可以有效地保证施工能够按照预计的施工进度进行,从而确保水利工程能够在合同中规定的施工工期内完成施工,同时保证施工质量,降低各种影响因素对施工的影响。
        参考文献
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