北京市香山公园管理处 梁洁 100093
摘要：我国建筑工程快速发展，时至今日已经成为我国的支柱型产业。尤其在城市化进程逐渐加快的当下，房建施工更能给人们创造良好的居住环境，同时加速城市发展，有助于建设城市文明。不过，在建筑工程施工的过程中，由于其任务量大、施工所需的技术较多，由于各种各样的原因，有可能出现不同的质量问题。所以，要想让房建施工的质量达到标准，能够满足人们的居住需求，要加强对技术和质量的管理。本文针对房建施工过程中暴露出来的主要问题进行分析，并归纳常见的房建施工技术，提出几点质量控制的建议。
关键词：房建施工；技术；质量管理
引言
房建施工使用的技术种类众多，能够达到的效果也不同。在整个施工阶段，不同环节需要使用不同的技术来完成。然而不可否认的是，尽管我国房建施工技术相较于过去有了大幅进步，有些施工现场仍然会暴露出一些问题。这些问题有可能导致工程质量受到影响，严重的甚至会在居住的过程中影响住户的居住体验。房建施工的管理人员和施工人员一定要提高重视，在施工过程中对各种技术了如指掌，妥善运用，把控质量，这样才能让建筑整体质量达到要求。
1.房建施工过程中可能影响工程质量的常见问题
1.1施工人员对于技术的应用不够纯熟
在房建施工的不同阶段，施工人员需要使用不同的技术。比如，在外墙施工的时候可能会使用到吊篮；在深基坑施工的过程中还会使用到变形检测技术。有些技术对施工人员的专业水平要求较高，如果自身不能胜任这些技术的使用，施工的质量不仅不能得到保证，自身的安全也有可能受到威胁。拿吊篮施工来说，如果现场的管理人员在吊篮使用之前没有对齐进行周全的检查，没有及时发现吊篮的安全隐患，容易在施工的过程中发生事故。再比如，在应用深基坑变形检测技术时，如果施工人员不能熟练使用各种检测设备、对自己的操作顺序没有进行严格要求，容易因为操作过程中发生失误而不能得出准确的结果，这些都是技术管理不严格而可能产生的问题。
1.2施工现场的管理力度有待提升
施工现场的通常人员混杂，尤其对于建筑工程来说，施工现场各种工种、材料、机械设备在一起，如果现场没有得到严格的管理，现场秩序就不能得到保证。这种情况下，管理人员对于各工序的管理难免就会出现疏漏，容易导致技术应用不到位，施工质量达不到要求。房建工程施工过程中，有些子工程是可以并行施工的，这就要求管理人员对工序有清晰的部署，能够让各道工序在高效推进的同时，避免互相产生影响。就拿给排水施工和电气工程施工来说，两种施工都是有一大部分是在建筑内部进行的，在推进工程的过程中，如果得不到良好的管理，在某些地方两种施工可能就会发生冲突，使得一方不得不先停下来等待另一方完成。现如今，随着房建施工管理体系的完善，这种情况虽然越来越少，但是在一些管理不够严格的施工现场，仍然还是时有发生。再有，在施工的过程中，管理人员需要对各道工序严格把关，确保其质量达到要求，但是由于施工现场没有严格的管理，各种情况都有可能影响工程的建设，使得工程质量难以得到保证。
1.3施工现场的责任制度不够明确
房建施工的质量和现场的每一个人都有关系，从施工人员到管理人员再到监督人员，只有大家都认真对待工作，提高工作质量，房建施工的整体效果才能令人满意。但是，由于施工现场人员专业能力和素质参差不齐，有时光靠他们的自觉是远远不够的，这也就是施工现场责任制度存在的原因。管理人员需要向施工现场的每一个人传达其责任以及后果，并严格执行责任制度，让施工人员了解到每个人承担的责任。这样，在工程建设的过程中，施工人员才能严格要求自己。但是，在实际施工过程中，有一小部分管理人员为了推进进度，在施工现场的责任方面没有进行明确的划分，导致有些施工人员不能严格要求自己，在施工的过程中容易因为责任心不足等原因导致施工质量达不到要求。
2.房建施工技术
2.1基本房屋施工技术
建筑房建基本施工技术主要包含两部分，其一是桩基施工技术，其二是深基坑技术。桩基施工技术相较于深基坑技术而言有一定的优势，那就是它对环境的要求较低，在很多种不同的环境中都能得到应用。而且，桩基技术能够承载的压力较大，在各种房建施工中都比较常见。桩基施工技术需要现场的施工人员利用预埋式注浆管，通过施加一定的压力将水泥浆灌入，这样水泥浆在管内凝固之后，就成了水泥桩，以便承受地基的压力。而和桩基施工技术相比，深基坑技术对环境要求较高，而且对当地的土质有较高的要求，需要技术人员预先到现场进行周密的考察，制定出可行的施工方案。
2.2混凝土施工技术
混凝土施工技术作为建筑房建工程施工的核心技术之一，其施工质量对建筑质量的影响最为直接。具体来说，混凝土施工需要使用的材料有水泥、砂石、集料和添加剂等，在确定这些材料的型号和规格时，技术人员一定要对房建施工的具体需求有所了解，并明确这些材料经过混合之后所能产生的现象以及不良影响，进而综合确定所需使用的材料。在确定材料之后，需要对混凝土进行配置，这一过程中，技术人员一定要严格控制各种材料比例，按照工程建设需求进行搅拌，让混凝土达到预期的标准。搅拌混凝土的过程需要进行监督，保证混凝土中各成分的比例，尤其要控制水的比例，因为在搅拌的过程中，水分的流失会因为各种因素而产生变化。比如，在高温天气进行搅拌时，水分的流失速度加快，相关人员需要及时向其中加入水分。在混凝土运输到施工现场之后，施工人员还要严格按照规范进行浇筑。在浇筑的过程中，可以使用温度测定仪来检测混凝土浇筑结构的内外温差，合理控制速度避免内外温差过大引发混凝土裂缝。
2.3模板施工技术
模版施工是建筑房建工程施工过程中的重要一环，模板施工的质量对建筑整体结构美观性的影响较大。在进行模板施工时，施工人员需要根据图纸的要求，将各项环节进行合理规划，然后在相应的位置搭建好脚手架。由于模板施工存在一定的危险性，所以，管理人员需要确保施工现场的每一个施工人员都能持证上岗，具有足够的资质。同时，在现场一定要确保每一个施工人员都佩戴足够的安全措施。在进行模板施工之前，现场的管理人员还要组织人员对模板进行检查，对于模板存在的各种问题予以解决。
比如，当模板表面存在杂质时，要采用科学的方法对其进行清理。对于那些变形的模板，要使用工具对其进行纠正。在确定模板没有质量问题之后，才能投入施工。需要注意的是，模板的安装和拆卸一定要严格遵循顺序，秉着“先支后拆、后支先拆”的原则，对模板进行操作。在模板全部拆卸完毕之后，现场人员仍然需要对模板进行处理，保证其表面整洁、形状规则，然后将模板保存在适宜的环境中，避免环境因素影响模板质量，方便下次工程建设使用。
2.4混凝土养护技术
混凝土在浇筑完成之后，为了避免因为水分流失过快而加快混凝土的紧缩引发裂缝，需要对混凝土结构施加一层保湿措施。通常保湿措施可以使用施工现场的麻袋等，就地取材能够节约成本，同时也能达到较好的效果。如果施工现场的温差变化过大，还要适当在混凝土的关键部位施加一层隔热层，避免昼夜温差给混凝土结构造成严重影响。如果混凝土浇筑完成之后正处于严寒的冬季，养护工作人员还需要在混凝土结构上施加一层防寒毡材料，尽可能降低混凝土在内部形成冰晶的可能。同时，在混凝土养护方面，现场的管理人员还需要对未来几天的天气情况有所掌握，如果未来几天会出现高温暴晒的情况，要适当在混凝土结构上增加保湿材料，延缓内部水分的散失速度。
3.提升房建施工质量的方法
3.1进一步完善施工现场的管理制度
我国自改革开放以来，大力推进建筑工程行业的发展，时至今日，无论是从设计理念上还是从施工技术上，相较于过去都有了大幅提升。相应地，施工现场的管理制度也更加完善。但是不可否认的是，仍然有一小部分施工现场在质量管理方面存在一定的提升空间，能够让房建施工的质量更好。所以，施工单位需要从现场的管理制度入手，对其进行进一步完善，确保每一道工序都能达到施工标准，让每一个施工人员都能在制度的约束下规范自己的行为。另外，施工现场制度的完善还体现在奖惩制度上，它能够为管理人员采取奖惩措施提供依据，让管理措施有据可循。
3.2加强材料和设备的管理
材料是房建施工的基础，如果材料质量达不到要求，再先进的施工技术、再完善的管理制度也不能保证工程质量。所以，施工现场的管理人员一定要提高认识，对施工材料进行严格把控。比如，管理人员可以在材料入场之后对其进行周全的检查，一旦发现质量不合格的材料，要将整批退回。在进行材料检查的过程中，管理人员一定要检查材料的合格证、出厂批号、规格等参数，然后由监理人员签字备案，才能进行施工。另外，现场的管理人员还要注意对材料施加妥善的保管，根据材料的不同将其安置在最适宜的环境中。比如，在存放钢筋时，一定要保证存放地点通风、干燥，避免湿度过大引发钢筋锈蚀。另外，在保存模板时，在保证保存空间干燥的同时，还要保证环境的清洁，避免模板因为灰尘等原因导致表面光洁度下降。施工现场的机械设备也是重点的管理内容。由于房建施工现场任务量大，施工内容复杂，很多工序都是借助机械设备完成的，要想让机械设备在施工的过程中充分发挥作用，管理人员一定不能忽视对其施加科学的管理。在机械设备启动之前，要对其进行检查，确保其各项性能正常，各种关键部件完好。另外，管理人员还要对施工进行合理的部署，尽可能让机械设备启动之后能够在相对集中的时间内完成工作，避免反复开关设备对设备造成的不良影响。在每天施工完成之后，管理人员还要检查各机械设备是否处于其应有的状态，该关闭的设备要确保关闭，需要整夜开启的设备一定要指派专人进行监督，并实行轮岗。房建施工通常周期较长，管理人员要根据不同设备的使用情况和检修规范，定期对其进行检查，及时发现设备中的问题。对于发生故障的设备要拍照记录，并形成文字备案，然后上报到管理层申请配件的更换，对于那些短期内不能进行配件更换的设备，要安排调度新的进入施工现场进行作业。
3.3加强施工过程的管理
在房建工程施工开始之前，施工单位需要将施工人员集中到一起，对他们进行工程施工培训，由于每一项工程都有所不同，关键点、难点也有所差异，为了提高工程建设的质量，施工单位还要让管理人员将施工规范和使用要求清楚地传达给施工人员。施工过程的管理主要包括两部分，其一是施工质量管理，其二是施工安全管理。管理人员需要对现场的人员进行周全的安全措施检查，对于不同的工序来说，需要的安全措施也会有差别。管理人员要在每一道工序开始之前，对人员的安全措施进行检查，一旦发现不合格的要进行出发，以儆效尤，避免施工人员犯同样的错误。值得注意的是，管理人员对于施工技术的应用也要严加管理。技术的良好运用是工程质量的保证，所以，在各种技术应用之前，管理人员可以提醒施工人员技术应用过程中的注意事项，要有足够的耐心，这样他们在施工过程中才会降低技术应用不当带来的风险。最后，施工现场的工序较多，有些工序需要连续进行才能保证质量。这时，管理人员需要对现场进行科学的调度，为某一标准严格的工序创造条件。比如，在进行混凝土浇筑时，通需要不间断地进行连续浇筑，这样混凝土结构才能更加稳固，密度才能更加均匀。所以，在进行浇筑之前，要确保材料和施工人员都就位，并尽可能排除现场其他工序对浇筑环节造成的影响，让浇筑顺利进行。施工过程中难免会产生一些诸如废水、废料等垃圾，管理人员要维护现场的环境，对废料等垃圾进行妥善处理，统一收集、统一处理。尤其对于废水来说，要确保废水不随地排放，以免对当地生态环境造成污染。
结束语
房建施工任务量大，涉及技术众多，要想提高施工质量，一定要对各环节施加严格的管理。施工单位可以从施工现场的管理制度入手，对其进行完善，让制度成为现场管理方法执行的依据，同时，对于现场的材料和设备也要严格管理，确保材料和设备在使用时能充分发挥作用。最后，管理人员还要对施工的过程进行管理，确保技术应用妥当，人员安全措施到位，以及各种废料能偶得到妥善的处理。
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