濉溪县韩村镇建设管理所 安徽淮北 235135
摘要：随着时间的推移，我国建筑行业得到了极大的发展，并由此促进了人们生活水平的不断提高，而建筑工程施工现场管理工作对工程自身质量有着极大的影响，不过，由于传统观念的影响，部分施工单位对该项工作缺乏足够的重视，由此导致工程自身质量无法得到有效保障；为了改变这一现状，相关单位及人员需要加强现代先进技术与设备的应用，强化提高施工人员现场管理意识，并创新完善管理制度，同时加强监管工作的开展，进而推动我国整体建筑行业的进步与发展。
关键词：建筑工程；施工现场；管理；措施
1加强现场施工管理对建筑工程自身的重要性
1.1对建筑工程施工的安全性进行保障
通常情况下，在任何一项工程施工的过程中，安全性都占据着极为重要的位置，并对工程自身的社会效益造成影响，因此，在日常施工建设的过程中，建筑施工单位需要加强施工现场的管理，并结合相应的施工技术，避免某些施工事故问题的出现，以此来推动我国建筑行业整体的健康发展。
1.2促进工程施工质量的提高
在任何一项建筑工程施工时，工程质量都占据着至关重要的位置，同时对工程自身的后期运转与发展造成极大的影响，因此，在对工程进行实际施工时，相关单位及人员需要加强现场施工管理工作的开展，确保工程能够正常施工，同时避免施工故障等问题的出现；此外，通过加强现场施工管理工作的开展，还可以对施工技术与质量等方面进行严格管控，以此来确保在最大程度上保障工程自身质量与使用寿命，进而推动我国建筑行业整体的进步与发展。
1.3促进施工企业自身经济效益的提高
除了以上内容之外，在现代建筑工程设计施工过程中，通过加强施工现场管理工作的开展，还可以对施工成本进行充分的管理，避免不必要的成本支出与材料浪费现象的出现，极大地保障了施工单位自身的经济效益，同时在另一方面提高了建筑工程自身的社会效益，确保建筑行业能够正常稳定的运转与发展下去。
2加强建筑工程施工现场管理的具体措施
2.1加强施工现场管理意识的提高
当前时期，为了加强现代建筑工程施工现场管理工作的开展，相关单位及人员首先需要加强自身管理意识的提高；为了实现这一目标，相关人员首先需要转变自身思想观念，加强对施工现场管理工作的了解与重视，同时明确施工现场管理对建筑工程施工的重要意义，并加强建筑工程施工质量管控水平的提高，以此来强化提高现代建筑工程施工的水平与质量。
2.2优化完善工程施工现场管理制度
通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。
2.3做好施工准备工作
现代建筑工程的施工周期较长，施工环节的管理较为复杂，需要各部门的通力合作，并且做好技术设备、人力资源和施工物料的整体储备工作。首先，应当在施工前对施工场地进行全面的评估，了解施工地域的基本情况，对建筑工程建设的基础数据信息进行实地的测量勘查工作。其次，还要优先规划施工场地，合理的利用现有的施工场地资源，切实在良好的水源、电力、资金保障下促进建筑工程施工的顺利进行。
2.4加强施工材料的管理
同时，施工材料在现代建筑工程施工建设过程中占据着极为重要的位置，并对工程整体的施工水平与成本等方面造成较大影响，因此，相关单位及人员需要加强对施工材料的管控，在进行建筑施工之前，应对施工原材料的性能及使用条件充分熟悉，以此来进行现代建筑工程施工现场管理的工作，避免质量不合格的材料进入施工现场，同时降低施工材料选购时所消耗的资金成本；此外，当材料进场过程中，相关人员需要对其进行严格审查，并在施工过程中对其进行科学储存，避免材料在存放过程中出现损坏现象，进而对施工单位自身的经济效益进行保障。
2.5培养提高相关人员的专业素质
众所周知，在任何一项工作进行的过程中，高素质专业人才都占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着相关工作的质量；当某项建筑工程在进行施工建设时，为了对施工现场管理工作进行保障，相关单位管理人员需要加强现代先进技术与设备的应用，以此来对施工人员进行相应的培训教育，加强其自身专业素质与技术能力的提高，并对其自身的工作意识进行培养，进而促进建筑工程自身质量与使用寿命的提高。
2.6加强建筑工程施工现场的监管
除了以上措施之外，在现代建筑工程设计施工过程中，为了加强施工现场管理工作的开展，相关单位及人员还需要加强监管工作的开展，并借助现代化技术与设备，如互联网技术、BIM技术、大数据技术等。进入工地起，利用施工现场的人脸识别系统，为考勤管理和门禁管理有效手段，能够保障农民工权利，较少劳资纠纷。利用远程监管系统，可以动态化监督施工，减少了技术应用管理人力压力。而且还能明确工程施工的实际状况，避免施工失误等问题的出现，同时确保建筑工程严格按照施工规划与图纸进行施工，在最大程度上满足客户的需求，确保我国建筑行业整体的正常运转与发展。
2.7建筑施工进度管理
在进度控制过程中，需要全面规划整体项目，有效控制工程项目的施工进度，在进度控制阶段，施工单位需要规划施工方案，满足合同资料要求，有效管理和监督建筑项目施工流程，一方面可以控制不同建筑工程施工环节的进度，另一方面可以控制工程建设质量。在施工进度控制过程中，管理人员需要把握工程发展情况，准备后续工作。此外，控制施工进度，可以满足建筑工程施工要求，有效把控整个建筑工程施工效果。
2.8施工安全管理
通过安全控制工作，可以顺利落实安全生产和其他管理活动。落实安全控制工作，需要控制不安全因素，避免在建筑工程施工过程中出现安全事故，减少建筑企业的损失。在建筑工程施工管理过程中，施工单位需要强调安全控制工作，突出安全管理工作的重要性。因为施工管理工作具有系统性，施工单位需要严格控制各个环节，避免引发严重后果。
总结
随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工现场管理工作在现代建筑工程设计施工的过程中占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着工程自身质量与使用寿命；因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的需求，引进外界先进技术与设备，以此来加强施工现场管理效率与质量的提高，同时降低工程事故问题出现的概率，进而推动我国建筑行业整体的正常运转与发展。
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