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摘要：质量发展是兴国之道，是强国之策，质量是建筑工程永恒的话题。完善工程质量管理制度，落实设计、建设、勘察、监理、施工五方主体质量监管责任，提升工程建设质量，是增强城市承载能力、推进新型城镇化建设、提高城市运行能力的基本保障。基于此，本文章对建筑施工质控问题及对策进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑施工；质量控制；问题；对策
引言
我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
1建筑工程施工过程质量控制的重要性分析
建筑工程大多是露天作业，工地周围地质情况与气候条件均有可能出现不可预知的变化，这对于施工质量控制而言，无疑不是一种挑战。施工管理人员需要具备随机应变能力，并且拥有娴熟的操作技术。建筑工程项目施工所涉内容繁多，不同工种之间存在交叉施工情况和穿插作业现象，不同程序交接以及中间产品生产流程都很复杂，不稳定因素犹存，常造成工期延误。若未能及时作出检验并优化隐蔽工程质量，只是单一的在竣工后进行检查和调整的话，就不能准确判断施工质量是否达标，而后造成工程质量安全问题的出现。使用工业产品时发生质量问题，通过质量检测方法，或者是通过对故障位置修补来加以处理，但整个项目完工后若发现质量问题，无奈只能进行有限的修正，不能对质量问题部分予以更换。所以，建筑工程施工过程质量控制就显得尤为关键和重要，对施工全过程进行质量监督和管理，不遗漏任何一个细节，每一环都进行严格检查，确保质量合格后才允许进行下一工序操作。
2建筑施工中质量控制的问题
2.1施工过程监管力度不够
目前，施工单位受传统观念和成本控制的影响严重，施工单位的质量安全意识比较淡薄，也不够重视。为了赶工，有一些施工单位盲目追求经济效益，直接忽略施工的质量控制和安全管理，让施工现场存在众多安全隐患。另外，一些施工单位中，相关管理人员职责不够明确清晰，安全意识比较淡薄，在进行安全监测的时候，实行形式主义，走过场，并没有真正落实安全监测。
2.2建筑工程市场有待规范
在城市化进程加快背景下，我国建筑行业发展形势一片大好，建筑市场也在处于不断规范的状态。由于建筑企业市场竞争日益激烈，依然有部分建筑企业存在着不利于建筑工程市场有序进行的恶性竞争。如一些规模小且信誉低的建筑企业，为了得到某些建筑工程项目，以挂靠的方式获得招投标资格。又如招投标阶段，部分建筑企业采用少报和低报的方式拿下建筑工程项目，并以追加投资或者是偷工减料的方式进行不正当的获利。除此之外，建筑工程招投标阶段，也存在着陪标和串标等现象。对此，为进一步规范建筑工程市场，应运用国家法律法规来促进建筑工程市场的规范。
2.3工程质量管理体系不完善
工程质量管理体系是提高建筑工程施工质量的基本制度保障，只有健全的工程质量管理体系才能约束监管人员，使其按照规章制度处理相应质量问题的事件，同时也为施工人员规范施工提供了约束条件。因此，工程质量管理体系在施工管理中具有关键性作用。建筑工程是一项长期的、复杂的过程，为了确保施工顺利，需编制施工计划图，但是施工单位管理人员并未根据施工计划制定相应的工程质量管理细则，如建筑材料质检、施工流程规范、施工阶段质量检查等，即通过细节处理和完善的监管制度保证建筑材料合格，提高施工人员的施工技术水平等，为提高建筑工程施工质量奠定基础。
3建筑施工质量控制的对策
3.1贯彻落实国家法律法规，营造健康的建筑行业
建筑工程质量管理过程，应深入贯彻和落实国家法律法规，为建筑行业营造一个健康公平的市场环境。具体来说，首先就要对工程建设企业进行资质认定，用以保证工程质量，并逐步来规范建筑市场的规范化运行。依据行业需求，建立建筑行业评审委员会，通过分析建筑单位的专业性、承揽工程情况、工程规模及人员情况，进行客观评价。其次就要为建筑企业营造一个公平竞争的市场环境，严格地批评工程质量出现问题的建筑企业，增加建筑企业资质考核周期，跟踪调查建筑企业是否改善了建筑工程质量管理与控制问题。在建筑工程质量管理上，企业资质管理要以企业质量管控体系的考核结果进行评分，在市场上公开建筑企业资质定期考核的结果，促进建筑企业质量管理的交流与共同进步。
3.2对施工人员进行培训
我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家关于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。
3.3加强安全管理，把施工安全管理工作落到实处
为了保障建筑工程施工的质量和安全性，管理人员需要转变传统的管理方式，在思想和行动方面都要创新，把安全管理工作落到实处。首先，施工单位需要构建专业的安全管理组织，加强对建筑风险的预测，收集各种风险的相关数据，针对不同风险信息建立数据分析库，可以有效避免安全风险。在安全事故发生之后，也能制定高效的应急方案，及时补救，避免事故对工程建设造成更严重的伤害。另外，要加大对安全管理的资金、人才、技术投入，有足够的资金和人才为安全管理工作做保障，管理工作才能更好地进行下去。强化对安全管理的监察政策，全面提高施工安全水平。
3.4做好施工准备工作
建筑工程施工前期，应做好各项准备工作，这一阶段作为工程质量控制的根基，可以为工程质量建设奠定坚实基础。具体而言，施工前期，施工企业应详细勘察施工场地情况，同时利用采样与勘测等方式，确定地下水情况与基岩厚度，以便为后续施工提供详细数据参照。若忽略施工勘察工作，很容易会给施工企业带来严重经济损失。所以，施工企业在勘察施工现场情况时，应安排专业人员执行这一工作，确保工程参数准确合理。另外，还应做好施工方案设计工作，避免其影响施工的顺利进行。
结束语
改革开发以来，我国建筑行业保持着持续稳定的发展状态，工程质量管理工作成效也十分显著。工程建设质量总体处于受控状态，工程质量水平呈上升趋势，工程质量事故被有效遏制，这些都要归功于对建筑工程施工质量的有效控制。综上所述，采取积极措施加强质量控制是提高企业经济效益和社会效益的最佳途径。
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