阜新电力通用有限责任公司
摘要：随着我国经济建设的不断飞速发展，建筑工程行业近些年来也取得了巨大的发展与改进。建筑工程的建设关系到国家的形象和人民的生活水平，因此它的建设过程与施工的质量和安全越来越受到人们的重视。而对建筑工程土建施工整体质量影响最大的是工程的施工管理，土建施工管理不仅关系到企业经济效益的提升，而且是企业形象的重要保证。只有不断加强建筑工程企业土建施工的管理水平，才能保证企业在激烈的市场竞争中保持优势。
关键词：建筑工程；土建施工管理；问题；改善措施
一、引言
建筑工程在施工过程中，最重要的是通过有效的施工管理实现对工程资源进行合理地调配与规划，另外针对工程中遇到的问题进行协调与沟通。在建筑工程的施工中土建施工的管理是施工中的重要内容，土建工程种类比较繁多，在工程管理的过程中会出现各种问题，因此需要相应的管理人员制定出合理的解决方案以确保施工能够顺利进行。另外土建工程的施工管理也担负着工程质量和安全性的重要使命，因此，提高工程管理的水平对土建工程行业的发展至关重要。
二、土建工程管理中现存的问题分析
（一）工程管理人员专业水平偏低
在土建工程建设中，工程的管理者对施工的质量起着决定性的作用。很多的施工管理人员都没有进行过专业的关于工程管理技能的培训，而且大多数文化水平都偏低，因此在管理中无法达到工程的要求。另外在工程施工过程中，管理人员的技能偏低，对工程工艺和流程的把控不到位，而且也没有建立完善的工程检测机制，这就导致工程的施工质量无法得到有效保障[1]。还有土建施工中的安全问题也是非常重要的，管理者往往在管理过程中一味追求经济效益，从而忽视了安全问题的考量，导致施工安全得不到保障。
（二）土建施工现场管理的制度不完善
在建筑工程的管理中，管理制度的制定是管理的基础和依据，只有制定完善的制度，并且在管理中加强制度的落实才能保障管理工作有条不紊地进行。但是在当前的很多工程现场，很多管理制度仅仅是为了应付上级或者监管单位的检查，或者制度的制定非常片面，很多施工中的具体内容并没有涵盖。这就导致在实际的工程现场物品的摆放没有划分固定区域，随意乱放；安全防护措施不到位，施工人员并没有按照施工要求进行佩戴安全帽以及使用安全绳等防护用品；施工过程没有遵循工程的工艺流程进行等。以上这些都是由于管理制度不完善导致的，给工程的安全生产与质量带来了极大的隐患。
（三）管理过程中对工程现场的监管力度不足
监管部门在工程建设中也起着重要的作用。在工程施工过程中，强有力的监管机制会促使工程管理者以及施工人员重视对工程质量的提升，因此在施工中会更加细致与认真，严格遵守施工的流程与工艺要求。但是在实际的生产中，很多监管部门并不能起到有效监管的作用，监管部门的检查很多时候更像是一种形式。这就导致有可能导致工程管理中的诸多问题[2]。原材料的问题不能被及时发现，施工中的工程缺陷也被忽视，甚至由于工程人员的懈怠导致重大的质量问题以及安全事故的发生等。这些都是缺乏监管的工程现场可能存在的问题。因此，加强工程管理的监管力度对工程管理来说是非常重要的。
三、提高土建施工管理的方法
（一）提高管理人员的管理水平
施工现场的管理人员对工程的管理起到非常重要的作用，针对管理人员水平普遍偏低的情况，一方面加强对管理人员的专业技能的培训，通过培训提高管理人员的对于工程管理重要性的认识，同时从理论上提高他们的认知水平。另一方面可以通过与优秀企业的内外部交流学习提高他们的管理实践能力。例如可以安排现场的管理者到优秀的企业工程现场进行参观学习，汲取他们优秀的管理方法，还可以请优秀企业的管理者到施工现场进行管理方面的指导与改善。通过这样的方式提高管理人员管理水平的同时，也可以不断引进先进的管理技术与方法，提高企业的竞争实力。
（二）建立完善的管理机制
管理机制的建立是工程管理的基础，土建施工的种类比较繁杂，因此制度的建立应该根据工程的具体情况有针对性地建立相应的制度，并且在施工的过程中根据工程的实际情况可以对制度不断进行完善与调整。制度中不仅要包含工程现场作业的相关规定和注意事项，还包含很多管理流程方面的问题，比如施工材料的采购流程、进场验收流程、施工设备的管理流程等，这些都是保证现场正常生产的重要内容。另外，为了确保工程相关人员严格遵守管理制度，还需要制定一些违反相关规定的惩处措施，在施工的过程中要严格遵守制度的要求进行施工，对于违反制度的情况要严格警告并给予相应的惩处。通过这样的方式引起工程相关人员的重视并严格遵守制度中的要求开展相关的工作。
（三）加强工程现场的动态管理与监管力度
土建工程的施工现场是动态的，随着工程的进展以及施工阶段的不同会出现不同的情况，因此在管理中要随时掌握工程状况的变化加强动态管理。例如，不同施工阶段安全管理的方式和方法会有所调整，安全防护措施以及注意事项都不同，在这种情况下一定要紧紧把握施工过程的变化，随时进行调整，避免由于疏忽导致问题的发生[3]。另外，不同的施工材料的采购流程和检验流程也会有所不同，同时还需要结合市场的情况做相应的调整，确保采购的材料能够满足工程施工的需要。
加强现场管理的同时有效的监管也是非常重要的，这是保证管理制度真正落实的有效手段。因此在提高施工管理水平的同时也要加强相关部门的监管力度，对发现的问题及时责令其整改，通过这样的方式引起施工单位在工程管理过程中的重视，加强现场的管理。同时有效的监管也是施工质量和工程施工安全的双重保障，只有在双重保障的共同作用下，才能确保施工现场的管理水平不断提高，也才能保障我国土建工程行业良好的发展势头。
总结
建筑工程的土建施工不仅关系到国家的发展建设，而且还与居民的日常生活息息相关，是人们生活质量的重要保障。因此在不断发展建设的过程中一定要重视工程施工的管理，因为管理水平的高低直接影响着工程的质量和生产的安全，这些也是企业赖以生存的基础。只有在工程实践中持续加强对工程的管理制度的建设，通过不断交流学习提高管理人员的管理水平并且加强相关部门的监督等，通过这些措施不断提高企业的竞争实力。
参考文献
[1]谢海波.加强土建工程管理的几点思考[J].工程技术:引文版,2016,000 (003):00023-00023.
[2]张丽丽.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点思考[J].中国室内装饰装修天地,2018,000(012):75.
[3]王培培.加强土建工程管理的几点思考措施[J].幸福生活指南,2018, 000(015):243-243.