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摘要：科技的进步使我国建筑行业不断的发展，与此同时带来的安全问题也成为在建筑过程中的隐患。为了保证建筑施工过程中的安全，除了对施工现场建筑机械设备做好保养工作以及检查工作，领导的重视也是十分重要的，本文基于施工现场建筑机械设备的安全管理研究展开论述。
关键词：施工现场；建筑机械设备；安全管理研究
引言
在施工现场，明确各级机械管理人员和操作人员以及维修人员之间的责任，对施工现场的安全管理进一步的检查并对出现的问题能够及时的处理，才能够真正的杜绝机械设备事故的发生，确保机械设备的安全生产以及高效生产。
1建筑机械设备安全管理的特点
关于机械设备的安全管理我们可以从安全技术和机械设备的管理与使用两方面来进行阐述，相对于其他工程来说，建筑施工是一个相对比较复杂的过程。所以我们要在不同的施工工程中，采用不同的机械设备进而有效地保证建筑施工的安全性。由于操作人员大部分都是农民工，没有经过专业的技术培训课程学习，所以专业知识水平以及技术水平相对专业性技术人员来说偏低，从而在安全认知方面缺乏正确认识，这也是我国目前在施工机械设备管理中所面临的挑战。
2施工现场建筑机械设备的安全管理现状
2.1安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
2.2安全监督存在多头管理
在实际管理过程中多项部门参与建筑工程日常管理工作，其中主要包括地方安全管理部门、参与工程生产的管理部门，不断给管理工作实施过程添加不必要的障碍。从而使得在施工过程中，工人不知道该听谁的、重复收费现象、乱检查发证罚款现象日益增多。这种多头管理。使得国家安全监管秩序日益混乱没有章程可循。
2.3机械管理的实际水平明显不足
由于当下我国有很大一部分建筑企业并没有给予机械设备的管理工作足够的重视，在岗位的安排方面十分随意，最终导致负责机械设备管理的相关工作人员无论是个人的综合素质还是对工作的责任心都明显不足，使得机械设备的管理工作产生问题，对实际管理效果造成了严重的负面影响。而且，在一大部分建筑企业存在“重生产，轻管理”的现象，对于施工安全以及经营方面的管理给予了高度重视，但是在机械设备缺相形见绌，这也直接导致了机械设备管理工作的实际水平明显不足。
3施工现场建筑机械设备的安全管理措施
3.1扩大安全监督范围和体系
设备需要由专业的设备监督人员看管，合理的部门需要设置监督小组，加强监督企业施工机械设备运行，对施工机械设备需要开展安全监督检查，拆装单位应有专业的人员。房屋出租单位应具有拆除危险设备的资质，确保有效控制事故出现。构建工程机械设备网络监管平台，租赁、拆卸和监督机械设备，加大处罚违法单位，保证生产质量和安全。操作人员的个人修养和企业效益有着直接的关系，工作人员是企业的核心竞争力，施工企业需要加强使用和培训员工，健全激励制度，做好团队建设。在训练时，应根据企业情况，秉承质量第一理念，注重质量标准，加强工作人员安全理念，在工作中，若是发现有设备损坏的情况，则应立即停止使用，不可随意删除或者忽视，从而提高操作人员的技术水平和能力，有效使用维修管理体系。
构建维修保养机械设备体系，机械设备需要将管理作为主要内容，将维护和保养作为辅助内容，将修理作为必备内容，将使用机械设备作为目地，从而形成高效又安全的保证体系。施工单位应制定维修保养系统，严格遵守保养规定，同时设立润滑站和润滑点，由专人负责管理润滑工作，操作人员也应做好保养和维护工作。
3.2构建完善管理机制，规范各项管理行为
在对建筑机械设备进行管理的过程中，需要施工企业建立健全机械设备管理方面的相关制度，制定详细的设备管理流程，同时需要将各部分的管理工作落实到个人，明确各自的责任，同时利用奖惩制度约束设备管理人员的行为，提高设备管理人员的工作积极性，有效促进管理水平的提升。例如，在机械设备的维修和保养方面，维护和维修是相辅相成的，做好对机械设备的日常维护工作，有利于防止设备的磨损。在机械设备的维修方面，通常分为小修、中修和大修，这都是需要根据机械设备的实际故障情况进行维修，但是这些修理之间都是存在内在联系的，如果对机械设备保养不好，小修也就会增加。因此，需要定期做好对设备的检修和保养，确保机械设备能够始终处于平衡的状态，也能够确保机械设备的质量，延长机械设备的使用寿命，为工程的施工奠定良好的基础。（1）工程机械设备管理内容繁多，需要涉及到的环节也多种多样，要想提升管理水平，必须尽可能地结合不同方面构建一整套完备的管理机制，不断处理过程中出现的各种问题，进而为不同问题提供多种解决方式。基于此，施工企业必须做到从自身出发，设置一套完备的符合自身实际情况的管理模式，实现各个环节、各个过程的全方位管理。首先，需要从运行环境出发，尽可能地为机械设备提供适宜的环境，避免因恶劣的气候以及灾害对设备的损害；其次，需要从机械设备入手，必须整体了解设备的模式、型号以及其他参考，增加精准性以及科学性，对过程中可能出现的问题进行精准处理和解决；最后，根据各种情况具体分析考量实际问题，规范各种管理行为，让各种行为更加科学化、专业化。（2）除了前期的准备工作之外，更重要的是过程中的机械设备管理工作。要求相关的操作人员必须通过专业的岗前培训，具备更多专业的学识和能力进行工程机械设备的管理工作，既要对设备进行定时的检查分析，还应该对设备的具体性能进行及时记录和整体，为后续工作提供更多可借鉴的价值。在进行施工前必须对相关设备进行具体检查，确保其进入生产环节后能够发挥其最大效能；在生产过程中进行随时检修，随时发现其中的问题，确保机械设备能够在正常的程序内工作。
3.3关键人才的储备及培养
在设备管理的过程中，设备管理者的作用是不可忽视的，往往一个具有丰富经验的设备管理者，可以使我们在发生设备故障时节省很多不必要的时间，从而大大地减少了我们设备的DT，提升了设备的MTBF。如何建立高效、全面的人才培养机制及人才储备梯队就成为设备管理中的一个重要环节。针对培养机制，企业内部需要建立完善的设备资料及课件开发等准备工作，定期展开内部的循环培训及实操课程。在培训方面实行专人专事，同时，面向不同岗位进行合理规划区分不同等级制度进行人才储备。特别在于重点、核心岗位需要保证至少一人以上的储备人员，用于保证企业内部技术的持续传承
结束语
由此可见，工程机械设备管理不单单包含某一个方面，它涉及环节较多，必须从施工环节的各个方面入手，既要从管理者入手，提升对工程机械管理的重视度，又要从操作者入手，提升工程机械设备管理工作的整体效率和水平；既要从机械设备管理体系入手，又要从保养方面入手，真正为工程机械设备管理提供一整套科学的策略，促进各项管理工作的顺利推进，从整体上提升企业的施工水准。
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作者简介
吕绍成（1985.9.23），性别：男，籍贯：皖，学历：中专，职称：初级，研究方向：建筑机械设备的安全管理。