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摘要：近年来，建筑工程中广泛应用了装配式建筑。装配式建筑可以为施工工作开展提供便利，更好地满足人们对建筑工程的需要。建筑会对人们的居住感受产生直接的影响，因此在广泛应用装配式建筑时需要更加重视施工质量，以全面提升建筑的安全性和可靠性。基于此，本文分析影响装配式建筑施工质量的因素，并提出提高施工质量的对策，以期促进装配式建筑的发展和完善。
关键词：装配式建筑；施工质量因素；控制方法探究
引言
据相关资料的统计，不论是从工程造价还是施工速度来讲，装配式结构有着得天独厚的优势。在同一建筑时间内，装配式结构建筑工程不仅可以有效缩短工期，还可以降低相应的工程造价和人力的使用率。但是，我国的装配式建筑施工仍处于前期阶段，仍有一些制约装配式建筑施工的因素存在，这就需要施工人员在实践中不断摸索，寻找最优化的装配式施工方案。
1重要性
2016年9月，国务院发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，提出“力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。”该指导意见的提出，给装配式的发展带来了很大的机遇，但发展的同时，装配式也面临着许多的挑战。现阶段装配式建筑在我国处于起步阶段，施工工艺不成熟、产业链不完善和质量管理体系不健全是发展过程中所面临的主要问题。针对装配式建筑的质量问题，国内学者做了许多研究，苏杨月等基于装配式施工现场的调查研究，运用鱼刺图法从人机料法环五个方面对施工中常见的质量问题进行了分析研究。综合国内学者的研究发现：质量问题在装配式建筑施工阶段成为了关键因素。因此，本文将依据施工现场调研情况，针对施工阶段遇到的质量问题进行分析，并提出相应的整改措施。
2装配式建筑施工质量影响因素
2.1工艺因素
在制造生产过程中，经常会因为模板拼接不合理出现错台、漏浆等问题。在浇筑混凝土前需要明确模板的安装位置和具体参数，确保螺栓松紧度符合相关标准。如果模板螺栓没有得到良好的固定，那么就会出现混凝土振捣密实达不到要求的情况；在对混凝土进行洒水养护时很容易出现大量的裂缝；夹厚层厚度如果没有严格进行控制，导致坐浆层厚度逐渐增加，出现了明显的位置变化，或者坐浆层厚度比较薄，就会使大量的空气进入结合面；在安装时，放线不准确，导致标高存在差异；在保护成品时，没有提前拆除模板等。
2.2物料因素
在进行装配式建筑施工时，所有使用的构件已经在制作完成，但是如果制作的构件不符合相关标准，或者没有进行任何的检验就开始使用，那么其性能很难得到保证。不仅如此，物料的性能还会受到多方面因素的影响，必须引起重视。如果在施工前没有专门的人员对质量和性能进行专门的检验，就无法明确物料质量是否符合施工要求。不仅如此，人为因素也会对物料质量产生影响，导致出现严重的安全事故。
2.3施工机械与人员
如果能够对施工机械与人员进行合理的控制，将从根本上保证施工质量。所以，施工单位需要严格管理和控制施工人员和施工机械。与以往的建筑形式不同，装配式建筑施工人员和施工机械配置发生了明显的变化，所以管理人员需要结合具体实际进行针对性的管理，以保证施工质量可以得到显著的提升。需要严格按照规定要求使用吊装设备等不同的机械，以发挥不同机械的性能优势。而且如果施工人员不具备专业的知识和良好的施工技术水平，也会对整体施工质量提升产生制约。
3有效应对出现问题的解决措施
3.1强化设计，避免在施工现场组装细小零件
要想达到装配式建筑最理想的施工状态，必须将经常出现的装配零件与现场安装的冲突降到最低。
因此，施工人员可以将不必要的现场施工改为由工厂在制作时一步到位，将其完全组装完毕，然后再通过科学、精密的计算，将预留管线的位置和洞口的尺寸与工厂施工的零件进行精确的匹配。这样，当工厂将零件全部输送出来之后，现场的施工人员只需要进行简易的拼装组合，这就可以使安装问题发生率降到最低。但是，要想完成这一点，就要对施工设计提出更高的要求。因此，施工人员可以借助精密的仪器对现场需要预留的钢筋或者是管线位置进行检测，避免当零件送到施工现场后，由于与预留的管道或者是钢筋的位置产生冲突，进而导致无法安装。
3.2提高对生产、运输环节的有效管理
在以往的施工过程中，装配式建筑施工常常会因为零件运送保护不当而产生大量的零件缺损。对此，从技术层面考虑这个问题时，就可以加强对生产运输环节的监管和控制，保护要运送的项目零件，进而使损失率降到最低。此外，针对生产线上的质量问题，就需要优化工厂的生产管理过程，使操作生产人员将生产失败率降到最低，对此工厂也可以采取奖励机制，鼓励员工生产高质量的零件。而针对运送环节所出现的问题，需要养护人员在保养零件时能够按照流程一一操作，然后在运送的过程中，将运输环节所有的减震防护措施全部做好，这样就可以有效地避免在生产运输环节中导致的零件损耗问题。
3.3加强管理并提高施工人员的业务水平
装配式建筑工程施工的过程中，为了保证工程进度和质量能够符合预定的计划，避免不必要的人为浪费现象，施工单位必须提高施工人员的业务水平，以此有效避免在施工中出现的不专业现象而导致的施工材料浪费或者是安全问题的产生。例如，在施工人员筛选阶段，需要有经验的管理人员进行有效的业务筛查，避免滥竽充数的人员混入施工团队中。此外，施工团队也要加强对内部人员的管理，保证操作人员能够按照流程所规定的施工方式进行有效的操作，这样才能保证在施工时，所有的项目内容都能符合按照的图纸进行高效的施工。
3.4加强施工人员与机械的控制
①为了更好地控制施工人员和施工机械，需要建立管理小组和监管小组，保证管理工作受到实时的监督，确保施工人员和施工机械由专门的人员统一进行管理，并发挥监督小组的作用，监理管理工作开展，确保管理人员可以严格按照相关要求开展工作。②需要培训所有的施工人员，使其通过培训可以对施工关键技术有清晰的了解，明确施工工序，并由施工经验丰富的人员进行搭接工作。③需要重视机械设备检查，并经常进行养护。④需要对关键施工过程进行严格的监督和管理，同时还需要制定完善的管理体制，严格按照应急方案处置施工过程中出现的突发问题。⑤质量小组的工作人员必须由技术经验丰富的人员组成，使装配式建筑施工质量得到严格的控制。
结语
在目前的发展背景下，装配式建筑不断发展，可以进行大范围应用。装配式建筑施工作为一种创新性的建筑形式，与以往的建筑具有明显的不同，对其施工质量提出了更加严格的要求。所以需要采取科学的控制措施进行施工质量控制，确保装配式施工质量符合相关要求，以促进装配式建筑的发展和完善。
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