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摘要：随着社会不断发展，新兴技术不仅仅解放了劳动力，许多繁琐的工程也变得更加简单化，而且技术的运用降低了工程施工的难度，减轻施工的危险程度，提高工作效率。在此基础上，工程技术的不断使用，从不同角度、不同方面推动建筑行业的快速发展。由此可见，现代工程技术在整个生产过程中发挥着重要作用，必须不断提升技术的使用效率，采取科学专业的工程机械设备管理模式，从现有的工程机械设备管理角度出发，从整体上促进企业的发展。本文基于工程机械设备的现状与应对策略分析展开论述。
关键词：工程机械设备；现状；应对策略分析
引言
在实际的工程建设过程中，工程机械的管理与维修不仅牵动着工程的进度问题以及工程的质量情况，同时，还关系着工程机械的经济效益。因此，在对工程进行管理的过程中应该重视工程机械的使用状态与维修策略，强化工作人员的岗前训练与培训，设置相关的考试保证从业人员可以持证上岗。与此同时，应该加强机械设备的保养，明确相关管理人员的具体责任，协调相关部门的关系，进而确定机械设备的使用状况，以保证工程的持续进行。
1工程机械管理内涵
根据不同环节中对工序的整理进行分类整理；做好机械的保养与修护工作，并且定期进行维护和保养，尽可能地增加设备的使用寿命；了解不同设备的模型以及型号等问题，确保设备的使用符合一定的标准，既高效又经济，满足生产过程的不同需求；按照技术与经济双重管理原则，既可以保证技术能够符合时代潮流，解决各种问题，还能尽可能地降低生产成本，提升企业的经济效益。由此可见，工程机械设备管理在整个生产过程中发挥着重要作用，能够为生产发展提供支撑。
2机械修理维护的意义
2.1保障企业安全生产
做好机械设备的维护和修理工作对于保障企业安全生产具有非常重要的意义。在一个工业企业中，只有确保各种机械设备的使用性能在比较稳定的情况下，才可以放心大胆的将相关机械设备投入到正常的生产工作中，在此基础上，还要保证生产工作的安全性、稳定性，进而可以很好的去完成企业既定的生产目标。而在实际生产工作当中，很多安全事故的出现往往都是由于采用了没有经过全面检查与维护的机械设备，或者是部分修理维护人员没有按照相应的要求去严格落实对机械设备的定期检查工作，长时间下来，就会很容易忽视掉有关机械设备维修的各种细节问题，进而就会导致部分机械设备存在不同程度的安全隐患问题。相关负责人员在没有对这些存在安全隐患问题的机械设备进行仔细检查就将其投入到生产工作中，进而导致机械设备在投入运行后就出现了严重的生产安全事故，不仅给企业带来了消极的负面影响，还造成了巨大的经济损失。因此，相关企业一定要时刻提醒机械修理维护人员所担负的工作责任并让他们及时做好自己的本职工作，让他们通过这次教训深刻认识到自身承担的重要岗位责任。同时，还要不断提高企业员工的安全生产意识，当发现机械设备在工作的过程中出现异常情况，一定要先及时暂停该机械设备的所有工作，并通知相关负责人员。而在日常工作的过程中也一定要全面、仔细、认真的对每台机械设备进行检修和维护。
2.2能够保障设备正常运行
对于企业来说，在工业生产当中难免会涉及到许多高精密仪器设备的运行，这些设备在运行的过程当中都伴有一定的危险因素，这些危险因素不仅会直接影响到企业的生产，而且也会直接破坏企业的经济收益，对于环境也会造成非常大的破坏，很难对其进行修复。更严重的是在设备运行当中，如果有相关人员在一旁，也会直接威胁到人员的生命财产健康安全。因此面对这么严重的问题和后果，企业应当加大对机械设备进行修理和维护工作的力度，这样才能够保障机械设备在运行过程中足够安全和稳定，避免发生难以挽回的问题。
2.3减少资金消耗
资金消耗的减少，有助于企业经济效益的提升，在某企业的设备管理活动中，也获取了类似成果。2015年1月—2017年1月，企业常规进行设备管理和机械修理维护，资金支出偏多。2017年4月以后，企业推行了新的管理模式和方法，用于数字化机床修理和维护的资金，为1.92万元/年，用于普通机床修理维护的资金，为0.47万元/年，较第一阶段的2.29万元/年、0.82万元/年出现下降。企业其他周边支出也可因此获益，出现下降。
如企业所用为德国机床，但当地缺乏机床修理的条件，机床出现故障后，需要赶往天津市获取对应的技术支持、采买老旧工件替代品，支出较高。在新的设备管理、机械修理维护模式下，企业数字化机床故障率降低，用于故障处理的周边支出也相应下降。这表明，其推行的各类措施具有积极借鉴和应用价值。
2.4能够使设备稳定生产
对于工业企业来说，如果某些关键型设备出现故障，那么就会影响到整体的生产，造成全面停产的情况发生会直接影响到生产的进度，对企业来说也会造成非常严重的经济损失。因此对于这种情况更加要加强机械设备的修理和维护工作，这样才能够在修理维护工作当中快速准确的找出产生故障的原因，在最短时间内恢复设备的使用性能，使企业损失将到最大。对于生产车间来说，时间就是金钱，如果维修但过程不仅会直接影响到生产进度，还会对企业生产的质量造成非常大的影响，直接影响到企业的经济效益。
3相关措施
3.1完善相关的管理制度
管理机制是整个管理环节的基础部分，它对工作流程产生一定的约束力。针对设备管理工作，要从其运行特点、外部条件、型号和故障历史入手，对设备进行全面检查，分析可能存在的问题。同时也要注意对相关工作人员进行管理培训，增强专业知识，保障实际操作规范性。企业可以通过制定一些相关的培训制度，定期对管理人员实践能力开展培训工作，每隔一段时间进行一次业绩考核。也可以多借鉴来自国外的培训技术，将培训技能提升上去，充分发挥工作人员的价值。除了以上方法之外，整个企业还应当注重责任分配机制制度的完善。因为机械设备管理是一个比较宽泛的内容，无法保证每一个管理任务都做到位，因此需要各个部门之间互相配合、积极沟通，共同完成整个机械设备管理工作。
3.2加强日常检查工作的力度
对于机械设备来说，日常的检查和维护工作是非常重要的，不能等到机械设备出现故障以后才对其进行修理和维护工作，很多时候一旦设备出现故障，修理和维护工作是很难及时的恢复设备的性能。在这时日常的检查工作就发挥着非常重要的作用，能够提前的对故障进行排除，保证了设备的稳定运行，因此相关管理人员要加强对日常检查工作的力度，这样才能够保障机械设备的稳定运行。
3.3加强设备管理能力
企业应当多给设备管理者创造良好的学习条件，让更多人掌握并合理利用所学的知识进行实践操作。设备管理人员在操作工作方面要注意规范性和熟练程度，同时也要学会运用新的管理技术来提升自己的设备管理能力。例如针对一些机械的磨损零件，有必要做好备件管理工作，零件的数量必须满足整个工程的需求量，但也不能过多导致材料浪费。剩余的备件可以通过科技手段进行处理，让零部件以旧换新。
结束语
综上所述，设备管理中机械修理维护的意义突出，也具有较高的可行空间。结合企业工作概况可发现，周期修理维护、重点修理维护以及现代技术的引入有助于提升机械修理维护效果。其工作结果也表明，相关工作的意义在于能够保证设备正常作业、预处理问题和隐患，同时减少资金消耗，可以推广到后续工作当中。
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作者简介
王兵（1989年1月4日），性别：男，籍贯：皖，学历：中专，职称：无，研究方向：工程机械设备的现状与应对策略分析。