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摘要：水利工程是一个为达到除害兴利目的，从而对存在于自然界中的地表水和地下水进行控制与调配的工程项目，随着我国多个行业对水资源的需求量不断加大，属于综合性工程的水利工程逐渐人们的重视，但我国水利工程的施工管理过程中存在着许多安全和质量问题，严重限制了我国水利工程项目的长远发展。本文对当前水利工程施工中的安全管理与质量控制进行研究分析，并提出有效对策。
关键词：水利工程；安全管理；质量控制
引言
水利工程是我国重要的基础设施工程，对于交通和农业的发展有着极大的帮助，为其他行业发展提供设施基础的同时也带来了丰富的经济效益。水利工程施工要求按照设计图纸和合同工期进度的要求，在施工过程中严格把控工程造价与成本、工程结构、建材数量和质量。在施工过程中，如何做好质量控制与安全管理，把好工程项目每一个安全关、质量关，需要每一位从业人员深入思考。
1水利工程项目管理的重要性
随着我国水利工程项目的建设发展，对施工规范化、科学化、标准化管理提出了更高的要求，特别是在强化质量以及安全隐患管理方面。选择合适的地点修建水利工程，功在当代，利在千秋，并且其还具有较高的防洪涝能力，可以对水量加以控制，一举多得。水利工程在建设成功后不仅可以有效的预防水患发生，而且利用这方面的工程建设还可以水力发电，减少当地对于火电的依赖度，进而在很大程度上提高人们的生活水平。
2水利工程施工中的安全管理策略
2.1加强施工安全管理
在现场，要禁止非专业人员进行一些专业操作，比如非电工进行电气的安装以及线路的维修，避免进行深夜作业，若是一定有必要的话，要做好现场的照明工作，加强对现场的巡视和监督，另外是为施工人员做好各类准备工作。这样避免施工人员处于瞌睡以及疲劳的状态下，让各类的事故得到避免。在施工后要进行现场清理，保证在现场不会留下一些隐患，才能离场。各类的材料和杂物会出现在水利施工中，要及时进行清理，同时因为水利施工的规模大，要成立消防部门，一旦出现火灾可以及时进行处理。
2.2树立安全意识，建立安全管理制度
因为水利工程施工现场的安全隐患较多，所以想要有效的规避这些问题，减少安全事故发生，那么对应的防护措施就要到位，并且还要建立对应的安全管理制度进行保障，只有这样才可以从根本上加强大家的安全意识。同时在最易发生事故的地方，还要设立明显的警示标志，加强施工管理，比如，所有的水利施工人员都要佩戴安全帽，一些地区还要搭设防护棚，树立安全宣传牌等，进而多方面的提醒建设人员注意安全防护，并且相关的管理人员还要严格规范员工的安全行为，不可马虎大意，通过宣传以及培训不断的加强以及树立建设员工的安全意识。
2.3强化施工隐患排查
隐患排查治理必须落到实处，现场安全管理人员必须肩负起自己的责任，严格按照安全管理导则等规范要求进行隐患排查，对于检查出的隐患下发整改通知单，确定责任人、整改完成时间与整改措施，整改完成及时检查验收，闭合隐患。
3水利工程施工中的质量控制策略
3.1做好工程前期管理准备工作
在水利工程的建设过程中，对其进行质量管理至关重要，通过对工程进行有效管理，提高项目工程的施工质量，为人们提供一套更完善的水利工程建设系统。
对水利工程进行管理的时候，应该做好工程前期管准备工作，因为水利工程的设计工作需要工作人员有专业技能，设计方案是整个工程建设的方向，因此在管理准备工作的过程中应该选择有经验并且技术水平较高的技术人员对水利工程的设计方案进行审核，在审核设计图纸的过程中，相关的人员需要实地检查在完全了解地形状况的前提下，充分掌握当地的水流问题，之后再确定出水利工程建设规划是否符合现状，以此对水利工程施工前期进行高效管理。
3.2制定出严谨水利工程施工规划
在开展水利工程施工的过程中，应该详细结合水利工程设计要求和施工现场情况，对水利工程开展全面、科学、合理的规划。明确施工地区的气候环境、自然条件，在实地调查基础上，合理规划各项工程施工内容。为了让施工单位能够有足够的时间进行施工，就需要在保障水利工程施工成本的同时，科学合理设置工期。细化每个施工环节的工期、资金使用定额。结合施工造价编制的相关内容，对各项施工阶段进行合理规划，并对可能影响水利工程质量的因素进行把控，统筹好施工人员、施工内容、施工材料、施工工期等各项管理内容，为强化水利工程质量打下良好基础保障。
3.3提高人员专业技能
水利工程的施工单位在严格管理的前提下，还要对自身的建设员工负责，也就是要加强这些人员的技术以及安全培训工作，增加他们的专业技能能力。只有这样才可以通过这些专业技能培训，查漏补缺进行有效的弥补短板，有效的提升施工建设人员的专业素养，提高施工规范性，同时通过培训也可以加强他们的安全施工意识，增强他们的安全事故预防以及处理能力。从而保障水利工程施工可以安全顺利进行，进而有效的减少事故的发生概率，最终达到安全施工的目的。
3.4完善质量管理制度
越是大型工程、涉及的人员越多，越需要完善、规范的管理制度和管理体系。一方面，要落实工程质量控制责任制度，细致分析影响工程管理及施工质量的各项因素，将各项因素细化分解，把几点大因素分解成几十甚至上百点小因素，并把各项小因素直接交由各级人员管理控制，增强全体施工人员的责任意识。出了问题由分担任务的各级人员直接负责，做到有人可找、有责可追。如果是因为主观因素导致施工质量问题，如工作不认真、玩忽职守等，要严厉处罚，起到警示作用，进而加深责任意识，使其在施工过程中竭心尽力；另一方面，规范工期管理制度，将工期管理制度与奖惩制度结合起来。施工单位的高层管理人员要认识到，单位的利益是所有职工共同努力的结果，出现质量问题也不会是某一个人的责任。尤其是遇到暴雨、大风等极端天气不得不延误工期时，损失的利益也不要从施工人员身上找。要对努力工作为自己带来财富的工人心怀感恩，要知道，高质量水准的水利工程就是单位的隐性财富，它会为单位带来更多的机会，也会创造更多的利益。并且，为了提高员工的积极性，奖励机制也要与工期挂钩，如果通过职工的共同努力能够提前完工，且质量达到标准通过验收，可以给予适当的奖金奖励，以增加职工的归属感和责任心。
结束语
总而言之，水利工程施工质量管理意义重大，不仅直接影响了水利工程施工日后运用效率，而且还对水利工程的经济效益产生了直接影响。在实际开展水利工程施工的过程中，必须要结合水利工程实际情况，及时发展影响水利工程施工质量的因素。建立健全水利工程施工质量管控机制，制定出严谨水利工程施工规划并提升水利工程施工技术水平，为国民经济发展带来更多的福祉。相信未来，水利工程施工质量管理工作将会日渐成熟，促使我国施工质量管理工作更上一层楼。
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