1.2.开封黄河工程开发有限公司 河南开封 475000
摘要：随着国家经济的发展，我国绝大部分地区已经实现了现代化的城市发展，人民生活水平也得到了显著的提高。但在部分较偏远的地区，由于水资源的匮乏，大大影响了城市经济的发展和人们的日常生活。为了推动这些地区的经济发展，必须抓紧建设当地的水利水电工程，解决或缓解当地的缺水现状。目前我国水利水电工程的发展建设已经进行了比较长的一段时间，但实际施工建设过程中，仍然还存在一些质量问题和管理问题，对水利水电工程正常功能的实现起到了很大影响。文章就水利水电工程施工管理工作中存在问题进行了分析，并就相应措施加以探讨。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题措施
对于水利水电工程的建设而言，建设水平和发展程度关系到整个农业的发展，进而影响到整体社会经济的发展和人民生活水平的提高，因此保证水利水电工程的质量具有非常重大的意义。因为水利水电工程大多是在比较偏远的地区建设，施工环境比较恶劣，再加上与其他类型施工工程相比，水利水电工程的复杂性和施工难度均比较大，要确保其施工质量也就具有更大的难度。通过加强施工过程中的管理工作，能够有效提高施工质量以及施工效率，并对施工过程中的人员安全性加以保障。就目前而言，实际施工管理工作中还存在不少的问题，需要施工单位积极分析并加以改善。
1水利水电施工管理中存在的问题
1.1工作人员的素质有待提升
目前，水利水电工程施工人员多以农民工为主，其文化知识水平不高，并且未经过相关的专业培训，使得施工人员的专业技术水平不高，这不仅会影响到水利水电工程施工效率，而且会对水利水电工程施工质量产生不利影响。施工人员是水利水电工程施工的实施者，其专业水平将会对水利水电工程的施工质量产生直接影响。除此之外，水利水电工程施工管理人员的管理能力和管理水平也有待提升，很多管理人员依然沿用传统的管理方式，并且缺乏管理方式方面的创新，使得水利水电工程施工管理难以符合时代发展的需求，严重影响了水利水电工程施工管理的质量和效果。
1.2施工材料管理欠妥
对水利水电施工中所采用的材料进行分析，能够直接决定工程建设的成功与否，同时能够影响水利水电建设生命周期的有效性。但在部分工程中，管理人员对材料的使用性能并不了解，材料监督管理逐渐形式化，甚至因管理人员的失职，造成施工材料的损坏甚至变质。因此，企业要重视材料管理，管理人员要端正工作态度，提升工作能力，要了解自己所管理的施工材料，防止材料损坏或变质。
1.3施工安全重视不足
实际施工中，施工单位以及施工人员本身对于施工安全的重要性十分缺乏，施工过程中不佩戴安全帽，甚至在进行高空作业时，也没有为施工人员配备相应的安全保护措施。另一方面，与施工标准要求相符合的人员资质是保证施工安全和施工质量的重要因素，实际水利水电工程建设中，存在很多人员资质不符合施工要求的问题，进一步加剧了水利水电工程施工过程中的危险性。
2解决水利水电工程施工管理问题的措施
2.1建立完善的水利水电工程施工管理制度
首先，应该对施工管理预算体系进行优化，确保水利水电工程施工所投入的各项资金能够得到有效控制；其次，对水利水电工程施工进度进行优化，合理安全施工工作人员工作内容，提升施工工作效率；最后就是要明确划分水利水电工程施工责任，如果出现问题，能够及时找出负责人，更快的有针对性的解决问题。
2.2提高施工管理人员的工作素养
第一，严把招聘关，对于施工管理人员的招聘必须高标准、严要求，不仅要有硬性的工作年限要求，更要有相关职业资格证书，要有较强的管理能力与较高的责任意识。第二，强化对现有管理人员的培训工作。为了确保管理人员具有过硬的专业素质，使其符合岗位要求，要不断强化对现有管理人员的培训和考核工作，对于考核不合格的管理人员及时劝退，以免为工程施工带来不良影响和严重的问题。
2.3全面优化工程建设材料的质量
一方面，在水利水电工程的建设实践中，要依托于科学全面的设计方案来严格选择施工材料，保障施工材料的性能、标准、规范、等级等符合施工要求，从源头上来提升建设成效，更好地保障水利水电工程的建设质量。另一方面，还应该科学优化施工材料的检验流程以及保存流程。在施工材料的检验过程中，要从入场着手，做好全方位的材料检验以及验收工作。在施工材料的保存保管过程中，要委派专人来负责，要合理有序组织施工材料出场出库。
2.4强化对水利水电施工技术执行情况的监督力度
在水利水电施工技术管理工作中，首先需要进行施工计划管理责任的严格落实，在具体施工过程中要明确各个级别管理以及工作人员的具体职责，加强对施工技术执行情况的监督和管理力度。只有这样才能够保障施工作业都严格按照相关施工规范来进行，对于未按照操作规范进行作业的行为要在第一时间内进行整改，保障施工流程的顺利开展。此外还要重点关注水利水电工程项目的施工难度以及施工工期等客观条件，要求各个部门都能够积极协调进行工程施工，为水利水电工程项目的顺利开展奠定良好的基础。最后还要在保障整体施工质量基础上，尽可能地降低工程项目的施工成本，提升施工效率，达到预期的工程施工效果。
2.5强化对现场安全问题的控制
首先，需要依照水利水电工程作业环境的不断变化，对安全施工管理控制措施及设备进行相应的完善，并为确保施工作业中对于出现的安全问题进行相应的排查和预防，确保整个施工作业的安全可靠性。其次，可运用安全动态管理制度对整个作业中的工作热源进行能力考核。落实安全管理作业到各个施工环节，确保每项施工作业能够具备一定的安全性。依照不同施工岗位特点，制定不同的安全防护管理措施，确保有效的管理工作进行，并防止水利水电施工作业环境给整个施工带来不必安全隐患。最后，要不断完善安全管理工作体系，确保安全管理工作能有效落实到实处。对施工作业工序进行相应的调整和安全，确保衔接工作的合理性，防治安全问题的出现，保证作业工作人员的安全。
2.6提升水利水电工程施工管理的信息化、科技化水平
随着我国的生产力水平的提升，水利水电工程产业所取得成就离不开新进的技术，但是施工企业在发展过程中，管理者却对于信息化和先进技术不太重视，这就在很大程度上使得水利水电工程施工管理的水平提升受到限制，因此，水利水电工程企业应该积极发展水利水电工程施工管理信息化，不断加快建设水利水电工程施工管理的科技化水平，构建出更加科学和完善的水利水电工程施工管理信息化机制，培养水利水电工程施工管理的科技人才，而且有针对性、系统性的培训水利水电工程施工管理人员，将水利水电工程施工管理人员信息化程度不断提高，而且还应该建立健全相关的信息化机制，并在实际的运营过程中有效落实，从而让水利水电工程施工的效率和质量得到一定的保证。
3结语
在水利水电工程的建设过程中，工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效，必须充分全面做好工程管理以及质量控制，更好地提升水利水电的整体建设效益，更好地优化工程管理的整体水平，全方位保障质量控制工作的有效落实。
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