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摘要：在建筑工程施工技术中，工民建施工技术是其中重要的一项技术，建筑工程施工技术对建筑质量有直接的影响，工业与民用建筑施工质量面临着严峻的挑战。工业与民用建筑施工中，现场涉及到众多环节，各工种之间可能由于协调沟通不畅出现矛盾冲突。所以，应加强工业与民用建筑现场施工技术管理，合理安排施工进度和工程资源，为工程质量和安全提供坚实保障。本文以加强工业与民用建筑现场施工技术管理内容分析，了解工业与民用建筑构成基础上，将施工技术管理落实到实处。
关键词：施工现场；技术管理；质量管理；安全管理；工业与民用建筑
前言
我国的工业与民用建筑建设力度不断增强，具体可以细化为民用建筑、工业建筑和农业建筑工程，其中工业建筑是为工业生产提供一系列服务，而民用建筑则是用于满足人们居住需要的建筑。在工业与民用建筑施工现场，由于技术较为复杂，做好现场的施工技术管理，协调各环节工作展开，有助于解决矛盾冲突，提升工业与民用建筑施工效率和质量，维护工作人员的人身安全。
1、工业与民用建筑现场施工技术管理的意义
建筑行业在国民经济持续增长中占据地位较高，时代发展的同时，大量新技术手段应用其中，致使现场施工技术管理难度大大提升。由于施工技术管理体系不完善，各工种协调不畅，在一定程度上影响到工业与民用建筑施工效率。故此，面对当前工业与民用建筑类型逐渐多样化的挑战，应积极加强现场施工技术管理，施工活动安全有序进行，切实提升施工效率和质量]。
从另一角度来看，工业与民用建筑工程施工中，做好现场施工技术管理，合理配置资源，有助于减少施工不规范情况，营造安全有序的施工环境。所以，管理人员需要不断提升自身专业能力，引入前沿理念，依托于先进技术手段辅助现场施工技术管理，减少资源损耗和施工成本同时，切实工业与民用建筑工程现场施工技术管理成效。
2、工业与民用建筑的构成
工业与民用建筑工程规模不断扩大，对施工质量要求越来越高，需要在施工前充分掌握工程整体构成，引进先进施工技术和工艺，协调各工序顺利进行，提升工业与民用建筑工程施工效率。具体包括以下几个部分：
（1）基础。基础是工业与民用建筑工程的基础环节，承担建筑工程所有荷载，施工中将荷载传递到地基。
（2）基墙体和柱。墙体与柱均属于工业与民用建筑的重要环节，但是二者实际应用中受力情况有所不同，其中墙体是建筑的围护构建，需要承担建筑物整体重量；柱则是建筑框架结构的竖向承重构件]。
（3）楼地层。工业与民用建筑是水平承重构建，包括建筑底层地面和中间楼层板。
（4）楼梯。楼梯是连接建筑各层的通道。
（5）屋顶。工业与民用建筑的屋顶属于特殊围护构件，与墙体直接连接，使用中承担着建筑物整体的重量，还包括屋顶隔热层。
（6）门窗。门窗属于建筑的非承重构件，具有房间分隔作用，调节室内光照和温度。
3、工业与民用建筑现场施工技术管理的有效方法
3.1合理安排施工平面
在工业与民用建筑现场施工中，需要确定施工现场范围，立足实际情况合理安排施工平面，无关人员禁止进入施工现场。施工前，依据法律法规和政策制度合理规划施工现场，使用红线明确圈定。施工期间如果有临时用地情况，施工单位需要与交通部门协调沟通，在审核通过后创设安全施工场地，为后续施工活动顺利展开奠定基础。临时用地的征用，要求工程師充分了解施工现场情况，统筹兼顾各个环节。基于此，运输道路设置中，可以合理利用原有的路基，并确定材料对方地点，保证道路通畅，减少成本。使用原有的机械设备来设置临时用水线路，搭建临时施工设施应考虑后续施工情况，避免二次搭建浪费资源，增加施工成本。同时，还要设置安全防火设施，维护作业现场安全。
3.2完善配套的施工技术管理制度
工业与民用建筑施工过程中，可能受到多方因素影响，造成不可估量的问题出现。对于此，施工企业应完善配套的管理制度，促使各项工作有章可依，减少不规范行为出现]。完善工业与民用建筑施工技术图纸审核制度，与施工现场具体情况对比分析，审核通过后提供技术在支持。完善全员参与管理制度，赋予施工人员相应权力，提升施工效果。完善建筑工程施工管理制度，选用前沿材料和技术，工作人员熟练掌握施工技术开展工作，并设立专门的施工档案，鼓励员工积极表达自身看法和见解，为施工效率提升提供保障，这样才能创造更加可观的经济效益。
3.3强化现场施工质量管理
为了打造高质量的工业与民用建筑，施工现场应提升质量管理力度，构建契合工程项目实际情况的管理体系。施工人员应充分了解工程量和要求，落实责任制度，明确各方职责所在，逐渐形成科学合理的组织管理机构，确保施工活动顺利展开。其次，加强施工材料质量管理，由于工业与民用建筑建设需要大量的原材料支持，材料质量高低很大程度上决定了工程质量。这就需要深入市场调查，选择高资质材料供应商建立合作关系，并由专门人员抽样检测，强化材料出入场管控力度，一旦发现不合格材料及时上报、剔除，从源头上保证工业与民用建筑施工质量。
3.4培养高素质工作人员
作为施工的主体，施工人员与管理人员的素质决定着建筑工程施工的质量，因此，在完善建筑工程管理制度的同时，加强对施工人员的管理也显得尤为重要。首先，要对施工现场的每一名成员进行基础知识培训，用先进的科学手段提高其专业技能、知识水平以及对新技术的掌握情况。其次，培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。最后，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急措施， 避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
3.5建立质量管理体系
建立完善的质量管理体系，是整个建筑质量的有力保证。可以将整个的建筑项目管理划分为区域管理，利用各方面人才进行小规模的质量管理，小区域的施工质量得到了保证，也就控制好了整个建筑项目的施工质量。进行质量监控时，不放过任何细节， 尤其是隐蔽工程和多次变更工程，保证每个施工环节的质量都在掌控之中。
3.6技术的创新
建筑企业要想保住在建筑市场所占的地位，就必须重视对技术创新，争取行业的制高点。先进的技术力量，是施工质量和效率不断提高的切实保障。只有不断的创新，不断的加大对新工艺、新技术、新设备的研发力度，才能摆脱落后、传统的技术所带来的负面影响。
结束语
综上所述，加强对工民建工程施工技术与质量的管理控制，有助于提升工民建工程的质量，保证建筑施工的安全性和稳定性。施工企业在施工中要以科学的管理理论作为指导，并制定相关的施工管理体系与措施，以确保施工的各项管理工作能够有效的开展，从而保证工民建施工工程的质量，实现企业的经济效益。
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