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摘要：在我国水利工程施工过程中，需要抓好施工质量控制。如何做好水利工程施工管理是水利工程相关部门需要认真思考的问题，管理质量的好坏不仅会影响到水利工程的运转效率，还会影响到企业的整体经济效益。但是，当前我国水利工程施工管理存在不少问题。基于此，本文主要分析了水利工程施工管理现状，并进一步阐述相应的对策，以供参考。
关键词：水利工程；施工；管理
伴随着我国水利事业的迅猛发展，在新时期背景下，人们对水利工程管理工作也有了更高的要求。由于水利工程的施工建设直接影响到当地的农业、经济发展以及居民生活质量，因此，对其管理工作必须要给予足够重视。当前，水利工程管理中存在一些问题，为有效提升我国水利工程建设水平，必须要采取针对性解决对策予以解决。
1水利工程管理现状分析
1.1人员队伍建设不到位
水利工程管理工作中对于人员素质以及技术水平都具有较高的要求。作为专业性较强的管理工作，水利管理中最大的问题就是人才问题。一部分专业技术人才在工作一段时间后会出现工资水平不如意以及工作环境差等问题，出现大规模的人才流失。除此之外，一些小型的管理团队中更会出现专业人才队伍长期空缺的问题，由于人的因素导致管理工作的效率低下，严重阻碍了工程管理的实际效果。
1.2施工质量管理问题
提高施工质量管理水平有利于引导管理工作，提高管理质量。反之，不仅会影响水利工程质量，而且影响施工人员健康安全。因此，水利施工企业需要重视施工质量管理工作。但是当前水利施工企业施工质量管理工作存在一定的问题，具体分析如下。施工质量管理包括各种事项，比如水利工程中的技术，原材料的采购和质量等。从技术的角度来讲，地基挖掘，机电设备安装，排水等工作都需要应用到技术。在技术管理水平不高的情况之下，就会影响工程质量。从原材料的角度来讲，原材料属于重要的工程建设要素，也就是说，一个工程的建设发展离不开原材料。由于水利工程的规模较大，水利施工企业所应用原材料的数量较大、种类较多。有的管理人员的原材料管理水平不高，进而降低了工程建设水平。从机械设备的角度来讲，机械设备的功能、型号等存在差异，其所适用的施工对象不尽相同。总而言之，施工企业因管理不善会出现各种各样的施工质量管理问题。
1.3工程施工中安全管理不到位
在水利工程建设中存在很多安全问题，需要提高水利工程安全管理水平。研究发现，大多数工程安全问题是由于管理水平不高造成的。低效的安全管理模式会导致很多问题。由于建设者和设计人员对于工程的安全认知不够深刻，施工企业安全管理意识不完善，没有把水利工程安全摆在重要的位置上，给水利工程质量造成不可避免的问题。安全生产和施工制度不完善也是造成水利工程安全问题的主要原因之一。由于资金不足，导致材料质量得不到有效保证，造成大量项目放弃购买水利工程安全防护设施以节省资金，为水利工程安全埋下了隐患。一旦发生安全问题，将会导致无法承受的灾难性安全事故。
2水利工程管理控制效果提升的措施
2.1提升水利管理人员整体素质
一是全面加强水利人员施工管理专题培训。为有效提升水利工程施工管理人员的水平与能力，要进一步加强学习型企业建设，积极打造一批高素质、高执行力的管理队伍，定期组织开展专题培训。二是管理者应认真做事，勇于担当。作为水利工程施工管理人员，在工作中要敢于担当，起到模范带头作用。如果管理人员做事拖拖拉拉、畏畏缩缩，就难以保证水利工程施工质量。三是对施工人员进行素质教育。
管理人员应该加强对施工人员的素质教育，以此来提升施工人员的自身素养。要积极引导施工人员及时发现问题、解决问题，有计划地调配施工人员，以此来保障水利工程施工顺利进行。
2.2建立完善的管理机制
在水利工程项目中，要有效解决工程管理、质量控制方面存在的各种问题，施工企业需要结合自身技术水平和专业能力，总结工程经验，不断完善工程管理机制，提升水利工程的管理水平，促进工程质量目标的实现。在工程管理机制的构建中，施工企业要以相关的法律法规、行业标准为基础，建立适合工程实际需求的管理机制，用该管理机制来指导工程管理与质量控制工作。此外，虽然一些水利工程施工企业建立了相应的管理机制，但是其管理机制还存在着许多不完善的问题，施工企业需完善管理机制中的有关规定，使得管理机制能够符合现代化发展的要求，明确划分各个工程部门与管理人员的管理责任，将管理责任充分落实到每位工作人员身上。
2.3对水利施工质量的管理
施工管理人员必须科学，准确地研究施工计划，并严格检查与施工过程有关的施工技术和防护措施。在确定施工过程中没有问题并且施工技术符合技术要求之后，用相关技术进行关键的管理和控制。对于与项目施工过程相关的先进技术和关键设计步骤，我们需要在施工前制定计划，并优化涉及的人力和物力的设计，以确保使用施工技术。在确定了建设项目施工中涉及的方案和施工技术之后，所有参与施工过程的员工必须根据相关的技术标准接受专业的质量培训，以确保所有员工都能做到。对需要完成的责任和任务有系统和全面的了解；项目管理人员还应注意严格审查人员的工作质量，确定他们是否能够满足工作要求，并完成分配的任务以最大程度地利用人员。最终效果。此外，人员应积极检查，维修和保养在施工过程中使用的设备，以确保施工设备和设备的质量，并确保施工项目的最终质量。施工项目完成后，施工方聘请了专门的质量检验小组对工程质量进行严格的检验。然后通知乙方，使其可以进行质量审查和批准，最后相关的质量审查部门审查项目的最终质量。对于每一个与质量问题有关的问题，我们都必须让责任人根据实际情况负责并与责任人打交道，提高全体员工的质量意识，提高建设项目的施工管理水平。
2.4施工安全管理
在水利工程项目中，安全管理同样是工程管理的重点内容，如果在工程建设中存在安全管理缺陷，将会导致施工现场存在诸多的安全隐患与威胁，稍不留意就会发生严重的安全事故。因此，施工企业在实际的施工过程中必须要综合工程进度、质量等要求，制定完善的安全管理制度与策略，避免在施工过程中过于追求施工效率所引发的忽略质量与安全的施工行为；此外，施工企业还需做好相应的安全防护，尤其是要为施工人员创造相对安全的施工环境，配备相应的安全防护设施，最大程度上减少施工安全事故的发生；最后，施工企业更要加强施工人员的日常操作培训，提高施工人员的安全意识，确保其施工操作的规范性，保障施工人员能够遵守安全文明施工的要求。
3结语
水利工程管理与水利工程建设质量有着直接联系，同时还决定着工程所处区域的经济发展水平，因此必须要做好水利工程管理工作。在新时期环境下，必须要统筹推动水利设施建设与基础设施的完善，将持续稳定发展作为首要目标，有效突破水利工程管理中存在的问题，从而充分适应我国总体发展规划。
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