黑龙江牡丹江抽水蓄能有限公司 黑龙江省牡丹江市 157000
摘要：在我们国家的各个地区等各个条件都受到了限制，而无法建设大型规模的水电站，为了能够满足用电、发电等需要，一般都需要建设水电站设施。建设水电站既能够满足人们的生活需要，也能够促进经济的进步和发展。但是，根据现阶段的水电站建设过程中，机械设备运行管理上存在着很多的问题，这些问题严重影响了生产的质量和生产工作的安全。因此，有关的部门应该认识到水电站机械设备运行管理的重要性。本文就将从水电站机械设备运行管理为主要内容进行探究和分析。
关键词：水电站；机械设备；运行管理
【正文】随着社会的发展和进步，水电站被广泛地使用。但是随着水电站机械设备的科技化和自动化发展，相关的运行管理要求也随着提升只有做好水电站的机械设备运行管理机制才能够更好的让水电站工作顺利进行，进而促进经济效益的增长，也为人们的生活和生产带来了便利。所以，有关的部门应该根据具体的实际情况来制定合理的、科学的设施运行管理机制，对于水电站机械进行定期的维护和管理，以免发生一些不必要的事故和问题。
一、水电站机械设备运行管理存在的问题
1.1领导人员对于设备运行管理缺少足够的认识
在水利水电设施发展的过程中，很多领导人员把自己的工作重点都放在了水电站的建设工作上，却忽视了对于水电站机械设备的维修和管理工作。很多水电站建设过程中相关的设施设备早已经到了维修的时间，但是因为没有足够的重视，没有对设备进行及时的维修，直到机械设备无法正常的运转才开始修理，这样不光影响了设施设备的运行效率还会影响正常的工作。所以，有关的领导人员应该对设备运行管理工作重视起来。
1.2水电站机械设备运行管理工作人员专业能力不足
在我们国家水电站设备管理工作中，很多员工的技能和素质都是偏低的。他们的现有知识技能和能力不能够满足很多的新技术和新设施的运行要求。虽然很多水电站有专门的管理人员，但是因为没有得到定期的培训和相关的教育教学，使得工作人员的整体专业素养偏低。与此之外，虽然水电站已经有维修的团队，但是维修团队中的工作人员对于日常的维修工作也不重视，只要能够运转就不需要维修，这样的心态会让水电站机械设备在运行的过程中存在很多安全的隐患。在这种和条件之下，如果设备发生了故障，就需要停止运转，在找维修人员进行解决，这个过程就会增加设备的修理成本。
二、水电站机械设备运行管理的具体措施
2.1完善水电站机械设备的管理模式
需要加强对于水电站设施设备运行管理，也要对运行管理模式进行完善和修正。完善管理模式这个过程是实施设备运行管理工作的前提和准备。所以，相关的管理部门一定要注重对于水电站设备运行的日常维护工作，管理工作，以及人力资源分配工作。要设置专业性的、高技能的工作人员，而且工作人员的质量应该高于数量，也需要尽可能去保障水电站机械设备运行管理的人员队伍稳定性，以防止更好优质的资源浪费。
2.2落实管理人员的岗位责任制
完善管理人员的岗位责任制的目的就是为了落实到责任到每个人。在水电站机械设备运行管理的过程中，需要依照实际的工作情况和工作环境来制定和完善科学的、合理的岗位责任模式，并且能够把这个模式制度流失到具体的工作中。实施管理人员的岗位责任制度能够提升管理工作人员的工作积极性，还能够把工作中的各个环节责任明确，分工明确，保障水电站安全工作的顺利进行。而且管理人员的责任制度也必须符合该水电站建设内部的情况和发展趋势来各个工作环节中按照严苛的规则制度来进行轮休和换班，最好相互的交接工作，避免以为换岗而出现工作效率受影响的问题，这样会增加不必要的生产成本。与此之外，对管理人员还需要实施交替换班的制度，要明确和清晰各个部门的责任和义务，避免出现权利交叉、权利空缺的情况。水电站设备运行管理的过程中还需要在日常的检查过程中及时的去发现设备存在的问题，要及时的向有关的人员进行反馈，然后最快的注定科学的解决和处理方案。让水电站机械设备重新回归到正常的运转状态。管理人员一定要具备很高的责任心和使命感，要积极的承担自己的责任和使命。
2.3注重管理人员的培训工作
在水电站机械设备运行管理过程中，不光需要注重对管理工作人员的专业技能，让他们了解基本的设备操作规程、运转规则，还需要注重对于管理工作人员的应急问题处理能力，当发现一些突发性的问题时候，能够做到及时的、精准的、科学的处理和完善，以免对水电站正常工作和运转造成不利的影响。除此以外，水电站企业的管理部门还需要根据实际的工作情况和实际的环境要求，来提升机械设备运行管理人员的福利待遇，让他们的工作和经济利益相互联系，实施并且建立科学的、公正的绩效考核和奖励与惩罚措施，通过这样的方式来调动工作人员的工作积极性，鼓励管理工作人员提升自己的专业能力和专业素养。
2.4提升技术管理
在开展水电设备机械设备运行管理的过程中，管理人员应该认识和熟悉机械设备、深入的探讨和研究设备技术维修工作。所以，一定要确保管理人员是经过考察和考核以后才上任自己的工作岗位的，并且需要做好考察考核工作，确保工作人员能够有定期去参加培训的机会，也可以开展不定期的培训活动，通过这样多种多样的形式培训，如听讲座、面对面讲解、技术交谈会等等来提升工作人员的技术管理能力。但是要确保这些培训活动要具备专业性和科学有效性。只有这样，才能够让管理人员在自己实际的管理工作中能够对设施设备的问题进行精准的、正确的判断，并且也能够最快的、最有效的解决和处理水电站机械设备的问题，对风险进行有效的避免。
结束语
综上所述，经济社会的发展和进步，带动了建设企业的发展和进步。最近几年水电站建设规模越来越大、建设数量越来越多，占地面积越来越广。这些水电站建设推动了当地经济的发展和人们的生活需要。但是在水电站机械设备运行管理的过程中管理部门应该认真的去探究和探索机械设备存在的问题，要制定科学的、完善的解决方案，完善运行管理模式，规范技术的维修过程，进而加强技术的原理和人员的管理。从而来全面的提升水电站机械设备的运行管理水平，推动我们国家水电站建设工作的发展和进步。
参考文献
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