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摘要：在工程项目开展过程中，施工管理是其中的重点工作，也是工程项目得以顺利进行的保证，如果施工管理的效果可以得到提升，那么工程项目的开展就会更加的顺畅，企业也可以获得更多的收益，有利于精品工程的建设。通过BIM技术的应用，可以有效的达到这样的施工管理目的，可以把施工管理中各种复杂的工作进行简化，管理人员可以对工程项目有一个更加清晰和直观的了解。下文对此进行简要的阐述。
关键词：BIM技术；施工管理；应用
1 BIM技术概述
BIM技术通常应用于建筑工程项目中，是设计建造管理的数据化工具。BIM运用在项目的策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。BIM信息的完备、关联和一致性，以及他的可视化协调性在优化了项目的生产效率的同时，降低了建造成本。
2 工程项目管理现状
在工程项目管理中，施工质量是重中之重。当下建筑的建筑规模普遍较大，建筑的构建形式也愈加的复杂，项目的建设周期也较长，在此过程中会存在诸多影响项目工程施工质量的因素。很多项目工地还是沿用传统的项目管理模式，大大影响了项目工程保质保量的完成，从而影响项目周期和项目建设。建筑材料从原材料到半成品和成品，都需要遵守相应规定的审查制度流程，确保在建筑材料质量上得到保障，才能保障工程的整体质量。在工程施工的过程中，建筑材料管理和人为的施工操作等都影响着工程的项目实施，难以保证工程的项目质量。在工程项目的建设阶段，从项目可行性研究——项目决策——项目设计——项目施工——项目竣工验收——项目生产运行等的阶段质量影响着最终整个工程项目的质量，所以对工程项目的质量管理应该按照具体项目的施工流程和施工阶段等逐步进行质量的监管，避免出现疏漏。传统的项目管理模式，对于工程进度的控制也与实际项目有些偏差，这就导致了工程项目的拖延，实际工期与计划进度之间出现较大的偏差。
3项目工程施工管理的优化要求
项目工程施工管理是对项目经营管理的一个关键因素，在明确施工方向的同时，应加强和完善施工的管理制度，对项目质量、项目安全、项目成本等进行管理和优化。项目管理从制定到实施是不断整改和完善的过程。对项目管理的内容越细化，所获得的经济利益就越多，这也是推动中国建筑业市场经济的一个重要环节。项目施工管理优化的最终目标是对施工质量的完善，这就要求建立健全精细化的管理体制，逐步提升相应体制在项目工程的施工安全精细化管理中的作用和效果，整合和解决项目工程中的施工问题和综合协调管理的缺陷，体现工程的合理性和经济性。
4 建筑工程施工管理问题分析
4.1进度管理问题
一般情况下施工进度管理时内容较多，涉及较多的专业、内容等，直接造成工程信息数据量增加，无法在短期内对信息数据进行管理，加上各部门之间缺少沟通，使得施工进度控制效果不理想。
4.2质量管理问题
传统施工质量管理过程中普遍采取CAD绘制二维图，但二维图无法对涉及到的环节与专业进行有效衔接。如施工时经常出现土建专业、机电专业交叉碰撞的情况，各部门沟通不畅，影响到施工质量管理。
4.3成本管理问题
随着工程规模的扩大，施工周期也在延长，要想保证工程效益，就需要控制施工成本，并引入动态管理的方法。
成本计算时涉及较多内容，容易出现遗漏、重复、错误等情况。
5 建筑工程施工管理BIM技术应用
5.1 BIM技术在总场布置中的应用
场地的布置是工程项目施工管理中的重点内容，建筑工程项目中包含了大量的工作内容，而且由于建筑工程项目的规模通常都比较大，需要用到很大的场地，施工环境复杂。如果在施工管理的过程中不能对工程项目中的各种因素进行合理的协调，不能实现合理的总场布置，就会严重的影响工程项目的正常开展。在传统的工程项目施工管理中，管理人员往往需要对场地的实际情况进行多方面和长时间的考察，结合这些内容，来对总场进行规划，这个过程需要耗费大量的时间，对管理人员的协调能力要求比较高，而且还很容易出现各种失误。通过BIM技术的应用，可以有效的提升总场管理的效果。利用BIM技术的模拟功能，可以把复杂的工程现场在计算机中进行模型模拟，把各种施工元素在其中进行随意的安设和取消，可以更加直观的了解到场地布置的效果，管理人员可以把各项工序和相关的设备以最合理的方式，安置到相关位置，达到提升施工管理效果的目的。
5.2BIM技术在工艺使用中的应用
在建筑工程项目的施工过程中，往往需要应用到大量的施工技术，在一些工序的施工上可以存在多种施工技术，在实际的施工过程中，往往需要根据现场的情况和企业的条件，合理的选择施工技术，并且必须要保证这些技术可以得到充分的落实，才能实现合格的工程施工。在工程项目施工技术管理中，应用BIM技术，可以在工程项目中的模型中，对各种技术的使用效果进行模拟，管理人员可以根据模拟的结果，合理的选择施工技术，可以有效的减少因为施工技术的选择失误，影响工程项目的品质，而且还能保证这些技术可以得到有效的落实，BIM技术的应用，对工程项目来说有非常重要的意义。
5.3材料管理合理利用BIM技术
对建筑数据模型进行跟踪与管理，一旦出现数据方面的变化要及时输入到模型中，以实现高效率的建筑材料管理。模拟数据信息，可大幅度提升设计方案得个性，实施全程跟踪管理，加快工程施工进度，提高施工质量。借助各部件进行设计，可以实现动态管理的目的并提升工程建设效益。BIM软件可以对建筑空间属性进行保存记录，可以对比不同时期的设计方案，实现材料管理的高效率运转，有效降低工程施工成本与材料耗损，通过降低成本的方式增加单位效益，实现提升企业市场竞争力的目的。此外，利用BIM软件技术进行材料管理时，要及时将材料价格、材料变动情况输入到模型中，提升材料管理的实效性。
5.4 BIM技术在工程重量管理中的应用
对于一个建筑工程项目来说，最重要的就是它的质量。如果工程项目的品质出现问题，不仅会影响到人们的生活和工作，而且还会影响到企业的声誉，不利于企业在市场上的立足。由于工程项目的复杂性，在施工过程中经常会出现各种问题，影响到工程项目的品质。管理人员在质量管理的过程中，使用BIM技术，可以及时的发现施工中存在的各种问题，并且还可以在根本上对工程项目的品质进行控制，比如在料、设备等因素上进行控制，为工程项目合理的进行，打下一个良好的基础，避免一些不合格的材料进入到施工环节，使各种机械设备可以得到更加高效的利用。最重要的是，利用BIM技术，可以对工程项目的实际施工情况和当前的物资储量和人员储量进行分析，可以是现场的物资和人员分配更加的协调，而且还可以对施工技术的使用进行规范，达到质量控制的目的，而且还可以减少建筑企业在工程项目中的资金投入。
结束语
建筑工程施工管理中运用BIM技术，可直接贯穿整个施工过程与环节，实现信息内容的共享。施工单位应选择合适的技术人员，切实发挥BIM技术的优势，提升施工管理质量与效率。
参考文献
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