六安市腾峰建筑机械有限公司 安徽省六安市 237000
摘要：建筑机械设备是企业管理的主要对象，不但是建筑施工单位的施工机具，同时也代表着企业的经济实力。管理人员在使用机械设备时，需要确保建筑机械设备能够为企业生产经营带来经济效益，确保完成机械设备管理任务和目标。管理人员需要加大施工企业机械设备管理力度，挖掘潜力，发挥其作用。本文基于建筑机械设备管理现状分析展开论述。
关键词：建筑机械；设备管理；现状分析
引言
工程机械设备管理虽然出现时间较晚，但很大程度上对企业、社会的发展具有很多突出的影响。纵观施工企业的现代化发展，或是行业的持续稳定，均需要工程机械设备为其提供有效指导，只有不断从各个方面完善工程机械设备管理水平，才能更好地为企业发展助力，为国家发展助力。
1建筑机械设备管理的重要性
在实际的施工过程中，往往受到多重因素的影响，可能或多或少会出现各种问题，极大地威胁着企业的施工进展，增加了企业施工的风险性，最重要的是增加了企业的经济损失。在此背景下如果推行工程机械设备管理制度，则可以很大程度上减少各种问题的发生，从机械设备角度确保施工的安全性、可靠性以及整体性，尽可能地避免各种危险事故的发生。不仅如此，方法越科学，越有利于推进工程施工的质量和效率，保证各个环节均可以有序的环境下顺利落实，增强设备的使用率，将不同的设备放在需要的地方。
2建筑机械设备管理现状
2.1工程机械设备存在严重的失修状况
经过对多家工程机械设备企业的维修状况进行展开调查，发现了大多数企业在实际的维修保养过程中，经常存在机械设备失修严重的情况，不仅企业技术人员的维修技术水平不达标，并且因维修时间不够，从而致使工程机械设备的质量显著下降，严重影响实际工程的运行状况。而这背后的原因在于：其一，实际的工程施工进程中过度施工机械工程设备，日常维修与监督工作不过关，致使机械设备的使用效用不断降低，对于维修的依赖性逐渐增强；其二，工程机械设备维修费用较高，但是，工程机械设备的维修费用并未提前预留，一旦需要维修便缺少充足的维修费用，致使机械设备无法得到及时维修保障，甚至一些机械设备在存在故障的情况下为了保证企业的利益诉求仍然持续工作，直至设备造成更大的故障与损失时才停机进行维修处理，整个处理过程一味地追求速度，效率无法从根本解决设备问题发生的原因。
2.2工程机械设备管理有待规范
通过对目前的工程机械设备进行具体深入的分析了解，发现其中存在很多问题：（1）受到不同原因的影响，工程机械设备管理者缺乏很多专业的技能和学识，造成自身缺乏很多对设备的了解和认识，在具体操作环节出现很多问题，很大程度上加大对机械设备的损坏，造成很多不必要的麻烦和困难。不仅如此，很多企业在招揽员工的过程中并不对其进行岗前培训，导致很多操作者技术不熟练，原理不清楚，很难解决很多突发的问题。（2）设备管理者一方面缺乏主动学习的意识，不通过一些途径进行机械设备知识的学习，导致不具备很多能力；另一方面缺乏安全操作意识，并不对机械设备进行定期维修和保护，造成企业损失极大。
2.3人才梯队的培养及储备存在缺失
在十来年工作的过程中，发现大部分企业实际上对技术工作人才储备上面不够重视，因技术工作人才培养上往往需要半年甚至一年才可能初步具备其岗位所需的基本素质要求。在当前企业竞争环境日益激烈的情况下，企业对人才培养要求往往是急于求成的，往往在仓促的学习过程中让其拔苗助长，根基不够牢靠从而导致在设备维修保养过程中，试错成本大大增加。人才培养是不可能一日千里，与当前企业的诉求是背离的。此时，企业的选择往往是忽视其人才梯队的储备培养，通过精简人力达到企业降低产品成本的目的。
3机械修理维护的意义
（1）确保机械设备能够稳定运行，对于工业行业来说，在工业生产中一定会不定时的应用到各种机械设备，因此，长期下来，这些机械设备在运行的过程中难免会出现一些故障或者伴有一定的危险性，如果不对其进行定期检查和维护，在很大程度上就会影响企业在各个方面的经济效益以及生产成本，同时，还很有可能会对相关工作人员产生安全威胁。因此，针对这种情况，相关企业应当提高对机械设备维护工作的重视，保障机械设备在运行的过程中具有足够的安全性和稳定性。（2）不断引进和使用新型技术，随着社会科学技术的不断发展，各个工作领域对机械设备的使用需求也越来越大，因此，机械设备的发展也逐渐跟上了社会经济发展的步伐。从目前来看，各种机械设备也开始向着智能化、自动化、大型化的方向发展，进而也就对从事相关设备的修理和维护的工作人员提出了更高的要求，修理人员不仅要熟练掌握各种设备的基本维修技能，还要不断学习新的修理维护知识，进而才能够更好地来提升自身的维修技能，从而更好的去适应日后机械设备的发展变化。同时，在对机械设备进行修理和维护的过程中，也要及时的去引进新型技术，并以此来提高维修质量，满足企业在未来发展的各种需求。
4优化建筑工程机械设备现场管理措施
4.1优化及完善机械设备管理制度
从当前建筑行业的实际情况来看，机械设备安全管理制度存在不完善的问题。正因如此在未来的发展过程中，建筑企业应该以此为出发点，不断地优化并完善相关管理制度。在实际开展建筑工程项目的施工工作时，建筑企业应该参照具体施工状况，规定出与实际情况相符合的管理标准，并且针对各类型的机械设备进行细化的制定，确定具体的机械维护方式以及频率。与此同时，应该采用管理包保责任制，将管理的责任分配到每一个人身上，通过这种方式来保证在出现问题的时候可以在第一时间找到负责的相应工作人员，最大限度避免问题出现后无人追究的情况。每一位负责人在工作的过程中，如果自身所负责的区域内部有机械设备出现了问题，那么应该在第一时间根据实际情况进行处理，并且向相关管理部门进行报告，最大限度上保证机械设备出现的问题不会影响到施工的整体进度。
4.2健全现场管理计划
现场管理的有序性能够确保建筑工程安全，因此，需要重视机械设备的现场管理工作。完善现场安全管理系统，制定科学合理的现场管理计划，让建筑施工流程在各环节中均能够合理的实施。确保使用和操作机械设备具有规范性和有序性，首先制定现场管理的法规，确保工作人员在法规的约束下，根据标准化流程制定安全管理工作计划，让机械设备现场的使用工序在可控范围内，有效提高安全管理工作；其次，制定安全生产制度，只有创建安全生产责任制度，才能确保企业管理人员和操作人员明确自身职责，遵守生产责任制。每个人员均需要签订安全生产责任书，确立自身的职责，明确使用和维护机械设备，管控施工建设项目、建设围栏以及等其它产品乱堆乱放现象，对于不正常的流程操作行为需要进行严厉的处罚和警告，从而提高现场管理的监督力度和工作效率。例如在建筑施工项目中，检查机械设备应做好有关记录，记录内容包括发现问题、检查时间、整改措施，同时需要记录保养日期和维修日期，为今后的安全与管理工作提供保障。
结束语
综上所述，对于企业来说，对机械设备进行修理维护，对于整个企业的生产和发展来说具有非常重要的意义。因此加大对机械设备修理和维护的工作，定期对该工作的工作质量和工作效率进行检查，能够为企业的生产发展打下良好的基础。
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作者简介
黄鹏（1989.08.09），性别：男，籍贯：皖，学历：本科，职称：中级，研究方向：建筑机械设备管理现状分析。