黑龙江省红光农场水务局 黑龙江省绥化市 152343
摘要：随着我国社会进步与时代发展，我国农业、发电等行业对水资源需求较大，水利工程作为一项综合性工程越来越受到人们的重视。水利工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制、安全控制几大方面内容。所以，施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。本文主要对水利工程施工阶段质量管理进行研究，旨在通过质量管理来优化水利工程建设。
关键词：水利工程；施工阶段；特点；问题；对策
施工阶段的质量管理是整个工程项目建设中的重中之重，它决定了工程建设的实效性。同时，施工阶段的质量管理也是企业发展中的重要目标，是推动企业前进、促进企业发展的重要力量。
一、水利工程施工特点
水利工程主要是通过人工改造来充分利用水力资源，将这些水力资源应用到农田、发电、工业等领域。水利工程施工这些年来已经形成单独的建筑施工技术，本身带有其独特特点，主要包括以下几方面。首先，水利工程对施工时间要求较高，由于水利工程受水资源影响较大，因此有些工程只适合在枯水期施工，且由于很多水利工程采用混凝土，所以还受天气影响较大，一般要避免在冬季施工，以保证施工质量。第二，水利工程施工中地理环境较差，高质量完成水利工程建设难度非常大，并且水利工程所处的地质条件较为复杂，因此水利工程对地基要求较高，如果施工前未对地质环境展开准确的勘测与对地基进行良好的处理，那么很有可能降低后期施工质量，并且地基问题较其他施工问题来说具有特殊性，一旦该环节出现问题那么在后续环节中无法补救。第三，水利工程较普通的建筑工程来说承担着特殊任务，对承压、防渗、抗裂等方面要求较高，以确保施工安全与质量。
二、提升水利工程施工阶段管理水平的意义
随着我国经济建设的不断发展，国内各种水利工程项目也在不断建设中。因此为了实现水利工程质量安全，就必须提高施工阶段的管理水平，确保水利工程施工质量。同时，加强水利工程施工阶段的管理水平，能够及时发现施工中问题，以便对问题进行及时地纠正，降低施工安全隐患。另外，在水利工程施工中，质量管理始终要放在第一位的，只有工程质量得到了保障，水利工程才能发挥出它的作用，也才能真正实现水利工程的价值。因此，只有通过施工阶段的安全管理，才能更快速地发现施工阶段中的一些不安全因素，从而保护水利工程施工人员的人身安全，保证整个项目可以更加顺利地开展。
三、水利工程施工阶段管理中存在的问题
3.1水利工程设计不合理问题
我国的水利工程建设具有复杂性及特殊性的特点，同时水利工程施工的周期相对较长。因此，如果在工程施工前没有对现场的实际施工情况进行勘查和设计，就会大大降低工程在施工中的操作可行性。另外，目前国内存在较为普遍的问题还在于部分工程设计人员在设计时过分地追求美观性而忽视了实效性，从而造成了施工阶段质量出现问题，直接影响着水利工程整个的质量和使用能力。
3.2施工材料问题
施工材料问题是现代水利工程建设施工中最为常见、也是最关键的质量问题，施工企业在材料采购招标环节，就存在投标企业为提高中标概率而恶意压低材料报价而赢得中标的现象，而且招标代理机构其本身就没有招标程序进行合理的控制，这类材料供应商一旦中标，虽然可以在一定程度上降低材料的采购成本，但是与此同时工程建设的质量就很难得到保证，偷工减料、以次充好等问题就会难以得到控制，进而给水利工程施工带来较大的质量隐患，所以必须要严格控制材料质量，着力解决施工材料问题。
3.3管理人员认知不足问题
施工阶段管理人员的管理能力是工程质量安全的重要保障。而国内许多水利工程施工阶段管理人员均存在着管理认知不足的问题。这主要表现为：在管理人员对施工质量进行管理时，没有根据国家相关的法律规范来对施工阶段各环节的质量进行控制，对施工中出现的小问题忽略不计，使管理中出现许多质量漏洞，降低了工程项目的实用性。另外，还有些施工阶段管理人员空有管理理论知识，对施工阶段的实际情况没有清楚的认知和分析能力，导致在管理时出现理论和实际相违背的问题。
四、水利工程施工阶段管理的问题对策
4.1保证施工设计的合理性管理
科学合理的施工设计方案是确保施工质量的重要前提条件。因此想要施工阶段的管理达到目的，首先要对施工前的设计进行管理。施工设计人员要针对工程实际的施工需求，在施工前对施工现场进行实地的勘查和分析，根据施工现场实际情况制订出合理的施工方案。另外，在施工方案设计时，要充分考虑到施工可能会出现的问题及施工风险，并研讨出解决方案，从根本上避免施工阶段管理中的漏洞，提高水利工程的质量。
4.2做好施工材料的审核
基于以往水利工程资料可知，若是施工材料在质量上存在问题，不论施工技术水准如何优秀，都势必会受到局限，甚至埋下不可预估的操作风险。因此，在施工前期，管理人员必须基于工程要求做好施工材料的审核工作。首先，在工程材料选购期间，管理人员需从厂家声誉、产品质量、生产技术，经济性等多方面角度分析产品质量，从中选择最符合要求的厂家；其次，在材料入场之前，管理人员需根据图纸数据，对材料进行质量检查，着重对建材的型号、配比、规格、尺寸进行审核，确保材料各项参数与图纸吻合，才能准许进入施工现场；最后，水利工程通常施工周期较长，且材料类别较多，为避免外界环境对材料质量造成影响，管理人员需提供完善的存储空间，并按照材料种类划分位置，做好适当的防潮、防晒举措，避免材料质量受损。
4.3强化管理人员的管理意识
提高施工阶段管理水平是确保工程施工质量的重要条件。因此，首先要强化管理人员的认知能力，使施工阶段质量管理人员清楚地认识到质量管理的重要性。另外，加强管理人员自身的综合管理能力，要求管理人员在工作开展中必须保证理论与实践相结合。同时，管理人员在施工阶段管理中要有创新意识，根据自身的管理经验，结合施工实际情况，总结出更具实效性的管理方法，最大限度降低工程施工风险，提高工程施工质量。
结语
综上所述，水利工程的施工管理是建设水利工程中关键的影响因素，科学有效的施工管理能够有效保证水利工程项目的施工安全及质量。虽然当前水利工程项目施工阶段的质量管理在近几年得到了较好的发展和强化，但在实际建设中不难发现很多质量问题并没有被解决，所以建设企业还必须要对质量管理进行更为深入的研究探讨，以此来不断提高水利工程项目建设的质量。
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