大同煤矿集团铁峰煤业有限公司 山西大同 037000
摘要：随着社会的进步，房地产经济已然成为了我国的一类重要经济体，其对整个社会的未来发展均有着非常重大的影响。房屋的质量是房地产经济中不可忽视的一部分，其不仅关系到住户的安全，还影响着房地产公司在市场上的口碑。为此，无论是房地产公司亦或是社会各界，均应当对房屋建筑工程的工作质量给予高度的重视。基于此本文主要分析了房屋在建筑工程施工建设阶段的质量管理措施。
关键词：房屋建筑；施工阶段；质量管理；有关措施
引言
房屋建筑工程的管理是否严格能够直接影响到房屋质量的好坏，因此，对于这一阶段的管理措施，有关部门必须要进行科学合理的研讨及探究，以此来保证房屋最终的质量符合国家标准。且房屋的质量管控部门也需要与施工单位进行紧密的交流和监督，以此来确保事先设立的目标与实际施工的质量相一致，从根本上对房屋的质量进行全面、有效的把控。
一、做好房屋建筑工程施工准备阶段的质量管理工作
房屋的质量是建筑工程的核心项目，因此，若想对房屋建筑工程的整体质量进行一个切实有效的把控，则必须对其的施工准备阶段做好完全的准备。为此，房屋施工部门应当主要从两个方面来做好准备工作，首先是要制定科学合理的房屋施工制度。“无以规矩不成方圆”，对于需要大量的人力、物力、财力的房屋施工工作来说，必须要对其施以一定规矩的约束，以此来确保最终的目标能够及时达成。为此，有关部门应当针对不同的施工环节设定不同的施工制度，譬如要求投资人定期检查房屋施工的效率和质量的制度、开发商要围绕施工现状来安排工作流程的制度、施工团队要负责各项工作的最终效果的制度等等。通过设立这些科学合理的施工制度，不仅能够进一步提高施工部门的工作效率，还可以使得权责落实到实处，房屋的质量一旦出现问题能够有责可审、有人可问。其次，房屋的施工部门还应当在工作开始前去多方考察并结合实际情况来把控施工材料的质量。施工材料的质量对于房屋的质量有着直接的关系，因此房屋施工部门在作出最终的选择前应当考虑房屋所在地的气候特点、人文特点及市场上各类材料的性价比，以此来选择出最为适合当前房屋的施工材料。从而在把控了房屋质量的同时，有效节约了施工成本，促成了最优化的房屋施工模式。
二、选择合适的施工单位，制定合理的工程实施措施
房屋施工工作的有效开展需要依靠一个靠谱的施工单位，因此有关部门在选择施工单位时一定要将各单位的资质、经验以及工作能力进行全面综合的比较，以此来保证房屋最终的施工质量。随着我国近年来房屋施工工作的大量开展，市面上已经有很多单位已然具备了不输给国外施工团队的资格能力，因此有关部门在进行综合考察时也不要忽略其团队内部的管理经营是否存在问题，避免施工团队进度达不到预期要求或工人工作散漫的现象发生。
同时，在选择好施工单位后，有关部门也要做好监督工作，从施工人员、材料、方法、模式等方面，对房屋施工工作作出切实有效的监督，以此来保证施工团队的工作效率，以及房屋建筑工程建设的根本质量[1]。而对于制定合理的房屋建筑工程实施措施来说，有关部门也需要注意两个方面。首先是对于建筑工程的成品及半成品的质量把控，以及团队施工过程中的质量审核工作。对于建筑工程成品及半成品的把控措施可以通过严格的质量审核标准来完成，有关部门要严格对施工的材料进行多次检验，努力加强施工及管理人员的质量把控意识，并及时引进最为先进的质量监控设备及手段，从而最为有效地保证施工所用的材料均是最优秀的材料。其次，对于施工过程中的质量审核工作来说，有关部门也必需要做好建筑工程的质量审核交接手续工作。对于房屋建筑过程中的每一个环节、每一个项目，工作人员都必需在签字确认后方可交接，并进入下一个施工阶段。这样的做法能够有效规避房屋质量存在的隐患，并及时发现、根除建筑过程中所出现的问题，从而从根本上将房屋质量出现问题所造成的整体风险降到最低。
三、规范建筑工程工作人员的素质，确保竣工工作的完成
若想从根本上保证房屋建筑工程的质量管理措施能够被快速有效的达成，有关部门也需要对施工人员的综合素质进行严格的规范和把控。为此，有关部门首先可以建立严格的考勤制度，确保工作人员能够在建设过程中保证自身工作的效率，以此来确保房屋建设工作的进度。其次，有关部门还要在人员管理措施中规定工作人员必须要做好自身的本职工作，保证自身工作的质量。为此可以设定一定的惩罚措施，对于工作出现问题的人员予以适当的处罚，并督促其对出现问题的原因及解决措施作出书面总结，以此来确保工作人员能够以认真严谨的态度投入进施工工作中去。同时，施工团队的负责人员也要定期举办员工交流活动，鼓励工作人员将在工作中出现的问题和经验记录下来，并在活动中与其他人员进行交流，以此来丰富彼此的工作经验，大幅度提升施工团队整体的工作能力[2]。最后，由于竣工工作的完成是建筑工程的收尾工作，因此有关部门也要对竣工验收的房屋质量进行严格的管理。为此，有关部门可以邀请专业的质量检测单位来开展质量检测工作，并通过检测人员与施工团队的密切交流来保证房屋整体能够达到最为理想的状态。而在这一过程中，无论是房地产公司亦或是建筑团队人员，都需要高度配合检测人员的工作，一旦发现问题或隐患及时作出整改，以此来确保房屋验收工作得以圆满完成，做好房屋质量把控的最后一道屏障。
结语
房屋建筑工程整体质量的把控离不开切实有效的管理措施，且由于房屋建设又是一项综合性极强的工作，因此无论是房地产公司亦或是施工团队在进行工作时均要对其予以高度的重视，切实加强及完善质量管理的制度和措施，以此来进一步提升房屋建设的能力及水准。
参考文献：
[1]邹龙.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理研究[J].四川水泥,2020,(07):310-315.
[2]才效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究(电子版),2020,(12):22.