陕西省西安市高陵区建筑管理中心 710200
摘要：目前在建筑工程施工管理的过程中出现了效率较低的现象，究其原因，是由于建筑施工过程中包含各种各样的管理项目所导致的，从而极易造成项目管理不全面的问题，从而影响了建筑管理的质量。鉴于此，本文将主要围绕建筑管理中项目管理的重要性以及策略为中心展开论述，并结合实际情况给出一些合理化的建议。
关键词：建筑管理；项目管理；重要性
引言
建筑管理作为保证整个施工项目建设质量的重要组成部分，在提升施工有效性等方面发挥着至关重要的作用，尤其是代表着精细化管理的项目管理，能够在施工管理的各方面实现资源消耗的最小化，从而有效的降低建筑施工过程中的资金消耗，所以应该加强对于建筑管理中项目管理的应用研究，必须引起有关研究人员的高度重视。
一、建筑管理中项目管理的概念阐述
建筑管理作为建筑学领域的术语，其具体含义是指将整建筑物施工建设过程中所涉及到的质量问题、资金问题、安全问题、人员管理问题等进行全方位综合化管理的学科，对于保证建筑工程的高效安全施工，具有重要的作用。以建筑管理的概念为基础，还可以引申出项目管理的概念，项目管理作为建筑管理的细化概念，具体是指对于建筑管理所涉及到的各个子项目进行精细化管理的科目，是建筑管理的细化，能够从具体而微的建筑施工细节中进行有效的建筑管理，是目前较为常见的管理科目之一。
二、建筑管理中项目管理的重要性分析
（一）有利于提升建筑施工的质量
在建筑管理中实行有效的项目管理，能够针对于建筑工程施工的原材料以及机械设备进行使用质量的检查，从源头上保障建筑工程施工的质量。同时还可以加强对于建筑施工过程的质量管理，减少人为操作失误的可能性，从而全面提升建筑物施工的质量，创造最佳的经济效益。
（二）有利于提升建设资金的安全性
在建筑管理开展的过程中，对于现金流量进行安全性管理是其中最为重要的内容之一，应该引起有关人员的高度重视。在对于资金进行合理管理的过程中，能够有效的避免资金挪用或者滥用现象的发生，加强了资金分配使用的科学性和规范性，从源头上避免了资金浪费的现象发生，有效地保障了建设资金的安全性。
（三）有利于保障施工人员的人身安全
建筑管理科目中包含了施工安全管理的问题，秉承着以人为本的原则，对于施工人员的人身安全管理应该作为核心重点内容，通过全体管理人员的不懈努力，在最大程度上保障施工人员的人身安全。这样能够通过对于施工过程中物质层面和精神层面的有效管理，加强客观施工条件的安全性以及施工人员的安全意识，从而有效地保障了施工人员的生命财产安全。
三、建筑管理中项目管理的策略分析
（一）加强建筑管理中的质量项目管理
为了有效的保障建筑物施工过程中的质量提升，对此，应该加强建筑管理中的质量项目管理，根据不同建筑施工项目的实际情况，建立健全质量项目管理的规范机制，明确质量项目管理的要点和重点，从对于施工原材料和施工机械设备的质量管理出发，制定科学有效的质量检验方案，安排专门的工作人员组建质量检验小组进行定期检查，并由施工管理部门有关领导任质检小组组长，全面负责建筑管理过程中的项目质量管理工作，从而在最大程度上提升质量项目管理的有效性，加强建筑物施工环节的有效性提升。
例如，在对于建筑施工过程中施工原材料的质量管理方面，以商品房建设过程中所需基础性原材料水泥的质量检验为例，应该由质检组组长牵头，由各组员进行有效的分组合作，分别对于水泥的比重和堆积密度、细度、凝结时间、体积稳定性以及水化热等方面进行科学的质量检验，从而有效的保障水泥的入场质量。在对于水泥的比重和堆积密度进行检验的过程中，若所检验水泥比重超过标准比重3：1以上20%，堆积密度低于或高于常规要求1300千克每立方米15%以上，则应该按照相关水泥购入条款，进行水泥入场的退换流程。同时，对于再购水泥的质量还需进行二次检验，从而保证原材料的施工质量。
（二）完善建筑管理中的资金项目管理
为了进一步保障建筑物施工管理过程中的资金安全性，对此应该不断完善建筑管理中的资金项目管理，根据不同建设项目的具体资金使用情况，按照上级领导部门的有关资金使用规定，科学合理的制定资金审批分派管理方案，从而加强资金发放过程的科学性和有效性。同时应该对于资金使用过程进行相应的监督和管理，将资金使用的具体情况和资金预期使用目的进行有效的符合性检验，对于每一笔资金支出进行针对性的项目账簿检查。在资金使用完成后，应该对于资金的全过程使用情况进行有关文件的编制，并进行上报备查，从而能够开展完备的建筑工程资金项目管理。
例如，在建筑工程施工过程中的资金项目管理方面，以城中村改造项目施工过程中资金的管理为例，城中村建筑项目施工属于所在地人民政府拆迁办管辖，所需资金的审批工作均在人民政府的监督下进行。以建设楼房外墙施工所需资金的管理为例，应该按照当前建筑外墙施工所需原材料的市场价格以及人工成本进行综合性的考量，根据城中村拆迁改造项目的整体规模进行资金数量合理性的确定，对于上报的资金申请表进行内容的有效核实，派遣专门的工作人员对于资金使用情况进行实时的监督和管理，从而提升资金项目管理的有效性和即时性。
（三）深化建筑管理中的安全项目管理
为了更好的推进建筑物施工过程中施工人员人身安全管理工作的高效开展，在最大程度上降低建筑施工意外事故发生的可能性，对此应该不断深化建筑管理中的安全项目管理，根据不同施工工地的客观环境条件，建立健全安全项目管理的规范化机制，明确安全项目管理的要点，从施工环境安全性管理和施工人员安全意识管理两方面入手，保障施工人员的人身安全，促进建筑管理的质量提升。
例如，在安全项目管理方面，应该加强施工环境的安全性管理，对于各类施工机械设备如大型挖掘机、装载机以及钢筋切割机等进行科学的施工过程管理，要求在大型机械设备施工期间无关人员不得进入施工范围，同时应该对于高空作业的升降机设备进行安全性能的检查，确保施工环境的安全。同时应该加强对于施工人员的安全意识提升，定期召开安全施工会议强调安全问题，强化防患于未然的安全意识，将事故发生率降至最低，在一定程度上提升了安全项目管理的有效性。
总结
综上所述，为了有效的提升目前建筑管理的质量和效率，进一步加强建筑施工过程中的全生命管理，对此，本文首先对于建筑管理中项目管理的概念进行了阐述，并对于项目管理的重要性进行了三点分析，从加强建筑管理中的质量项目管理、完善建筑管理中的资金项目管理、深化建筑管理中的安全项目管理三方面入手，提出了切实有效的完善措施，以期能够为推动建筑工程施工管理过程中的质量提升打下坚实的基础。
参考文献
[1]王硕.建筑管理中项目管理的重要性分析[J].居舍,2020(15):128.
[2]王香.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].建材与装饰,2020(13):164+167.
[3]孙天一.成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性探究[J].科技经济导刊,2019,27(26):191-192.