测绘工程项目质量管理控制分析 陈浩

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:陈浩 徐涛 焦旺
[导读] 摘要:工程建设离不开测绘工作,这是工程建设最基础的工作环节,测绘工程质量,管理质量,对工程建设质量成本以及施工工期等有着最为直接的影响,所以对于测绘工程项目当中的主要内容进行分析研究,探讨影响测绘工程质量的有关因素,通过科学的质量控制措施,来更好地保证测绘项目整体质量水平,进而为整个工程建设提供安全保障,意义重大。
        陕西省水利电力勘测设计研究院  陕西西安  710001
        摘要:工程建设离不开测绘工作,这是工程建设最基础的工作环节,测绘工程质量,管理质量,对工程建设质量成本以及施工工期等有着最为直接的影响,所以对于测绘工程项目当中的主要内容进行分析研究,探讨影响测绘工程质量的有关因素,通过科学的质量控制措施,来更好地保证测绘项目整体质量水平,进而为整个工程建设提供安全保障,意义重大。基于此,本文主要分析测绘工程项目质量管理控制。
        关键词:测绘工程;质量管理;要素
        引言
        测绘工程项目的完成质量直接影响到委托方的工程施工质量,测绘结果的应用对委托方的实际建筑工程起到了不小的参考作用。能够有效提高测绘工作的质量管控水准,将关乎到被测工程的建设质量水平。测绘企业必须通过建立健全职责明确、奖惩分明的管理制度、积极引进培养人才、完善测绘工程项目的监控体制等完善测绘工程的方式,有效提高测绘工程的测绘质量,确保测绘数据信息的精准性与可靠程度。
        1当前测绘工程质量管理现状
        1.1管理体制尚不健全
        管理体制不健全是当前影响测绘工程质量提升的重要因素之一。由于测绘工程管理作为独立的测绘部门,需要进行数据的收集和分析,考验着工程检测技术。在工程最终质量和效率的保证上,健全的测绘工作管理体制,能够形成强大的约束力从而来进行质量管控。但是由于缺乏管理体制以及健全的独立系统,一些不合格的行为还存在,导致测绘工程工作效率低下,相关的数据规则运行不完善,甚至还出现了由于薄弱的法律意识和安全意识导致的测绘工程事故发生[1]。
        1.2质量管理不够合理
        由于测绘工程在质量管理上还不够合理,普遍存在作业质量低下的现象,例如由于单纯追求进度而导致作业操作失误,或者是由于对工程作业的督查不够完善,导致作业质量低下。企业在经济利益驱动下,部分管理者在工作进行中,缺少持续发展的理念,再加上专业的技术人员的匮乏,使得技术更新的速度较慢,不能满足现代化工程建设高质量要求。
        1.3测绘工程技术人员素质有待加强
        在进行测绘工程质量管控工作实施过程中需要技术人员积极参与,并围绕业务重点来加强全过程质量管理,提出有效的整改意见等,这样才能确保整个过程有效开展。但是目前在测绘工程实施过程中往往偏重进度,抓效率,忽视了质量控制与监督,相关的工作人员负责质量监控的数量少,且技能不足,未能全面熟练掌握相关的技术要求标准和规范,自身的综合能力偏低,一旦出现或者发现问题没有及时与相关部门加强沟通,缺乏系统的技能和素质培训,导致测绘工作效率低、质量问题多,埋下了很大的隐患[2]。
        2做好测绘工程质量管理控制的对策措施
        2.1建立测绘工程质量保证体系
        加强测绘产品质量控制,确保资料的可靠性与完整性,并将检查记录充分做好,完成项目之后,通过公司质检部门开展专项检查,对于一些复杂区域代表性问题地区,进一步加强检查力度,及早发现一些系统性问题,并采取有效措施及时整改。在专项检查时发现产品质量不合格,应当责令测量作业组及时进行返工与改正,将效益和质量问题相挂钩,更好地保证工作质量。
        2.2增强质量意识
        除了必要的制度完善,要想真正提高测绘整体质量水平、改变测绘工程质量管理现状,需要增强测绘人员的质量管理意识,只有严格把控质量管理关卡才能夯实质量管理流程,为提高质量管理水平奠定思想意识基础。无论是测绘工程企业领导还是员工,都应意识到测绘工程的重要意义,在明确阶段性目标的同时严格执行工作标准并建立技术操作意识。除了需要提高测绘企业的自身质量意识,底层员工与测绘部门领导更要重视质量管理细节,在实际的质量检查环节中应认真查验工程细节,杜绝敷衍情况。在有展开测绘管理活动的需要时,应充分利用符合企业长效运行与发展的管理知识以提高测绘企业的监督合理性[3]。


        2.3布控测绘工程的质量管理点
        针对测绘工程当中人员数据采集和相应设备等,构建完善的质量检测点,通常而言人员质量管理点,主要是指工作人员的能力水平与专业素养是否与岗位要求相符合,测绘工作人员必须要具备相应的学历职称以及工龄等。控制设备质量主要是设备的使用情况、年限,年检制度和使用前的校验情况,确保设备持续稳定运行,为工作提供设备支持。
        2.4加大经费与人力的投入力度
        基础测绘工作有着很强的公益性,单单的依靠市场机制开展调节工作,很难保证企业发展要求,这样会引发测绘基础产品出现价格以及价值方面背离情况。国家虽然在基础测绘方面每年都在扩大相应的投入工作,但是这些投入和生产成本相比还存在很大差距,根据现在的投入情况,基础测绘工作,呈现逐渐下降态势,其实在我们国家,具有先进测绘技术手段的单位比较少,所以,应当进一步加强测绘经费方面的投入力度,及时更新换代相应的测绘技术与设备,保证测绘效率与工作质量,提高测绘成果精准度[4]。
        2.5完善测绘工程项目的监控体制
        作为质量效果直接影响被测建筑的施工质量的工程项目,其测绘质量的监督管理工作必须到位,小到测量人员测量、考察、记录,大到技术人员绘制、模拟、分析等,都需要专门的监督管理人员进行全程监控,为数据精准插上保险。但目前市场上的普遍调查显示,多数测绘项目进行时,仍存在数据误差问题并且未及时发现指正的情况。这是影响测绘项目质量与效果的重要原因。还有,在测量结束后编写结果文件时,容易出现忽略、漏写某些必要数据、结果与工作内容的情况。这样编写出的结果文件无法为被测的委托方提供可靠的工程建设施工参考,导致近期被测的建筑工程出现质量安全的比例明显提高。上述情况的出现,与测绘工程的内部监督不到位有关。监管人员做事不严谨,面对明显错误也视若无睹、草草了事,以至于根本无法起到发现错误、及时指正的监督效果,难免导致测绘项目的质量效果不佳。因此,想要加强测绘工程项目的质量管理控制力度,就必须完善测绘工程项目的监控体制,根据适当奖惩、考勤考核标准与责任意识熏陶等方式,改变现在的消极监督状态,进而达到监管效果优的目的[5]。
        2.6积极引进培养人才
        测绘人员的专业水平与工作经验是影响测绘项目效果的重要因素之一。因此,就测绘工程而言,人才还是提高质量控制的关键。做好人才的引进与培养至关重要。以此同时,在完成了职责明确的管理制度制定后,就可以将工作任务落实到具体部门、个人,进而该部门就需要根据本部门的实际情况组织适合的培训指导,完成培养人才的工作。并且,还要根据本部门的工作习惯制定适宜的考勤考核制度,定时定期考核部门员工的业务水平,进而使得负责的测绘项目质量可以得到保障[6]。
        结束语
        伴随经济社会不断发展以及科学技术日渐提升,测绘工程也获得了很大发展,在现代城市建设中发挥了无可替代的作用,但是测绘工程项目开展过程当中,由于受到很多因素存在,对测绘工程质量以及效率造成很大影响。为了更好的保证测绘工程质量,加强项目质量管理与控制更加凸显出其重要性。
        参考文献
        [1]曾令权.测绘工程的项目质量管理控制分析[J].工程技术研究,2018 (3).
        [2]杨维玲.浅议建筑测绘工程项目质量管理控制[J].中华建设,2018(1): 88-89.
        [3]陈琳.浅议建筑测绘工程项目质量管理控制[J].城市建设理论研究:电子版,2016,6(8).
        [4]李德新.测绘工程项目质量管理控制分析[J].绿色环保建材,2020(1): 111.
        [5]赵仕安.浅谈建筑工程测量对于工程质量的作用和意义[J].现代物业(上旬刊),2012,11(8):110-111.
        [6]李明星.浅谈建筑工程测量对于工程质量的作用和意义[J].企业导报,2012(9):297.
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