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摘要：现阶段，市政工程建设的时候，最为重要的是提高管理水平。高效的管理能够避免出现安全事故也能够改善工作的效率。市政工程管理要不断适应社会发展的需要与市场改变的需要，在实际过程中不断的改善管理水平。所以，一定要根据市政工程的特征提出针对性的管理措施，在建设市政工程的时候，通过应用合理的施工技术和管理来确保市政工程实现质量目标要求，然后为城市现代化建设提供优质的管理根据，确保中国社会经济的不断发展。
关键词：市政工程；问题；管理措施
引言
市政工程牵涉到特别广泛的范围，其属于基础性城市建设，如桥梁施工、道路施工、地下管道等，其施工的质量不但影响到居民的生活，并且直接严重的影响到城市的长远发展，所以，社会各界一直都特别重视市政工程的施工质量，对其管理也提出了更高的要求。然而在中国现阶段非常多城市的市政工程管理还是会出现很多的问题，造成中国市政工程在建设的时候经常出现状况，然后严重的影响到中国市政工程建设事业的发展。所以，一定要根据这些问题使用针对性的措施，努力的提高市政工程管理水平，推动市政工程建设事业的稳定发展。
1、市政工程施工管理特点
因为社会经济和科学技术的不断完善和发展，在人们的视野中出现了很多的市政工程建设，有助于我们的日常生活和社会生产。同时，市政工程包含特别广泛，恶劣的施工环境，不断的投入建造各种公用项目，因为受到多个方面原因的限制，包含主观原因与客观原因的影响，造成市政工程安全管理中出现了很多的问题。市政工程关键包含建设道路、建设桥梁、道路排水管道、建设市政园林绿化工程和建设燃气管理等等，这些工程复杂的施工工艺、相对高的投资成本，而且对相关技术人员和施工人员的综合素养和专业技能有着相对高的要求。因为中国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来严峻的挑战，这样就会出现更加复杂、繁琐的施工环境，并且也对城市环境带来较多的问题。另外，市政施工特征不单单是受到影响原因相对多，而是多重原因互相作用和互相影响的结果，因此，市政施工管理一定要做好。
2、市政工程管理中存在的问题
通常而言，市政工程的施工单位常常是通过招标决定的，这就容易造成各施工方之间没有默契度，施工人员也参差不齐的专业素质，加大了工程管理的难度。并且，一些项目工程还会被中标单位转包给其他施工方，而这些承包方常常是部分规模相对小的单位，因此施工团队的整体水平在无形之中就降低了。此外，部分施工单位为了完成最大化的经济利益还出现了偷工减料的情况，给施工工程带来非常大的安全隐患。另外，因为是市政工程项目，作为施工方并不需要承担太多的责任，所以在不完善的管理制度情况下，施工单位常常不重视施工工程的质量问题，再加上市政项目工程不够监管力度，也拟定相对低的施工规范，因此根本不能完成市政工程的合理管理。
3、市政工程管理有效措施
3.1完善市政工程管理制度
市政工程完善的管理制度能够合理的解决实际施工中各种问题，市政工程的监管力度不断的增强，防止市政工程管理发生违规操作。相关部门自身的职责要明确好，最大限度的降低违法乱纪的情况，这一施工目标的完成，需要市政工程企业各部门拟定统一的管理制度，然后合理的缩减市政工程的施工时间，尽量改善市政工程的建设施工效率，无形中让市民的满意度增加了。而且，市政工程要提高管理监督力度，保证市政工程中的每一项环节都跟规定规范相符，对市政工程建筑质量进行优化。建造一支优秀的监理队伍，加强市政工程监管效果，可以为中国市政工程深远发展奠定夯实基础，为市民提供更优质的服务。
3.2提高市政工程质量管理意识
一直以来市政工程中出现的大问题之一就是工程质量，这直接影响到人们的生活与对城市的体验，所以，在市政工程管理工作中，管理人员要有充分的质量管理意识，要合理妥善的管理市政工程，不断的对施工单位要求市政工程的质量保障，简单而言，市政工程管理的管理者，一定要及时的监督施工单位有没有依照施工图纸实施施工，施工图纸是不是有合理的严谨性，施工单位有没有依照施工要求实施施工需要我们进行及时的检查，同时，施工质量要进行严格的控制，要引进材料，严格的监督施工地点的勘察、图纸设计等方面，确保市政工程的质量。
3.3创新管理模式
尽管市政工程在长时间的发展中不断的进步，然而还沿用了传统的模式。所以为了让工程质量进一步的提高，需要深化管理系统，把注意力集中在创新模式之上。现阶段越来越激烈的市场竞争，企业要确保自身不断稳定问题，就要一直进行突破。在市政工程的整体建设中，管理人员要承担其该有的责任，在实处落实好制度管理，为项目保驾护航，把存在的问题充分找出来，并合理的解决好。在实际中，也要向优秀的公司吸取经验，和自身相结合，把不足找出来，对原有的模式进行突破，用更为先进的形式来确保质量。由此可见，现代化更为便利的模式系统，所以要在实际的工作中渐渐应用，取代之前效率不高的模式。在每一个工作人员身上传达先进的理念，达成最后目标。
3.4加强监管力度
在施工的时候出现质量问题，也许是监理单位没有进行严格的监督所造成的，还可能是因为监管单位不能实施职权或者发生一些自身问题而导致的监管不力，也许会导致不能确保施工质量。在施工的时候，施工过程必须要增强监督，特别是在施工安全方面，必须要增强施工设备与施工进度的管理，因此说在市政施工的时候，需要包含施工过程中的每一个方面，对从具体事务到具体人员、从设备的材料都需要实施严格的管理，必须要严格的处理好发现的质量问题，而且及时处理，充分的发挥出监理的职能，确保整个市政工程的施工质量跟要求相符。
4、市政工程管理成效
不管是哪种类型的工程施工，其中最为重要的内容就是质量，而确保工程质量的一个有效前提就是工程管理工作。对于管理部门来说，确保工程质量是其工作的重要内容，这就需要管理人员从两个方面开始，分别是工程施工进度与质量，应用合理的措施严格的控制好市政工程的施工进度、质量和造价等，对各个部门之间的联系进行全面的协调。所以，管理工作这样展现出了难度大和责任重的特征。
市政工程对于城市发展来说，是一项综合性的工程，其中也包含了很多方面的内容，不论是工程排水或者是管道施工，其都相对复杂的施工内容。针对专业的施工人员来说，都只是了解其中某一专业而已，不是精通所有的专业。所以，这也会影响到市政工程管理工作。针对管理部门来说，负责管理的相关人员要定期接受专业培训，让管理水平真正的提高，让其可以全面的胜任市政工程管理工作。
结语
市政工程的好坏不但影响市民的生活质量，也代表着一座城市的形象，因此确保市政工程的进度与质量非常重要。正式因为这样，相关部门一定要从源头上了解到市政项目工程施工管理的特征和出现的问题，然后根据自身工作的实际特征，找寻出合理的控制措施，如此才可以促进市政工程的发展，推动城市、国家的不断发展。
参考文献
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