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摘要：市政工程作为一个城市的基础工程，它的建设与人们的生活息息相关。因此市政工程在建设施工阶段，要有序的组织开展工程监理工作，可以有效规范施工现场的行为，提升工程的质量，产生更高的综合效益，对于促进城市的发展有着积极的意义。当前的市政工程在监理规范管理中还存在很多的问题无法解决，所以导致监理效果比较差。因此，应该深入分析当前的监理工作所存在的问题，落实各项控制措施，为市政工程总体发展起到积极推动作用。
关键词：市政工程；监理；现场；规范化管理
引言
经济的发展，城市化进程越来越快，市政工程的种类也越来越多。而提高市政工程质量，监理工作是必不可少的环节，监理工作是保证市政工程质量的重要保障。好的监理公司对工程项目的质量把关非常严格。但是在我国，这样的监理公司并不多，在实际的市政工程监理过程中，存在着很多的问题，通过对这些问题的研究，找出相应的解决方法，可以使监理工程质量和市政工程建设质量得到提高。
1市政工程规范化管理的重要性
1.1保障市政工程建设的顺利实施
市政工程的含义是城市公共基础设施建筑工程，因此工程完成的优劣不仅会影响城市的正常发展和运行而且会造成居民生活水平的升高或下降。因此需要有专门的管理制度进行约束并应该设置相关部门对整个工程进行严格管理。市政工程在开展之前需要设计科学的工程方案，以确保工程能够合理地进行，同时需要对建筑材料进行正确地规划避免造成工程的浪费。良好的市政工程应该是高效率高质量的，同时整个建筑工程是绿色环保并满足国家的发展决策。
1.2满足多样化需求
不同城市不同时期的社会需求都是不同的，所以政府需要及时了解城市居民的生活需要并且制定良好的城市发展目标，从而可以有序进行市政工程地开展。如果市政工程建设的质量比较优良，不仅可以提高市民和企业生产生活的质量而且可以满足居民的基本生活需求。如果工程质量不合格只能够通过多次的修缮才能够确保建筑质量合格，因此会浪费大量的资源并且给居民的生活和工作造成麻烦。
2市政工程监理现场规范化管理中的主要不足之处
2.1市政工程建设管理体系不规范
市政工程要想实现全面发展和进步，就必须要监理完善的管理体系。当前的高速发展时期，市政工程项目在建设阶段，还存在很多不规范的问题。一方面，市政工程建设阶段，没有制定出科学合理的管理体系，工作流程缺乏规范性，管理也比较落后，很多先进管理措施没有应用到实践中，极大地限制了工程的质量提升。另一方面，市政工程建设阶段，建设部门很多都是政府直接下派，建设单位没有结合实际情况制定切实可行的实施方案，施工资质也不能达到要求，导致了工程建设管理存在很多的问题。比如建设单位为了自身利益而过度追赶工期，设计图纸不合格或者存在没有出具的条件下，导致了施工环节存在很多问题。还有些市政工程单位人才匮乏，没有技术进行人员招聘，导致人才缺口较大，极大地影响市政工程的质量和水平。
2.2缺乏完善的技术标准与技术规范
现阶段，市政工程推进过程中，技术标准与技术规范缺乏是一个普遍存在的问题，换句话说，就是市政工程监理现场管理工作的开展缺乏足够的系统性。建筑行业发展过程中，市政工程是最近几年新兴的一个类型，因此，在相关规范程序、操作标准的制定方面建筑单位也相对落后。很多建筑单位制定的技术标准与技术规范都是引用交通管理部门或水利部门的相关规范。这种情况往往会导致监理现场秩序混乱、控制力度不足的情况出现，加大管理工作的开展难度。
2.3相关从业人员技术能力不过关
在市政工程项目施工过程中，监理工作的开展主要依赖于相关监理人员对项目的监督，因此监理人员在项目施工中的作用十分重要。监理员的专业技术水平决定着监理员能否顺利开展工作。事实上，在市政工程施工过程中，许多监理公司的监理人员专业技术水平并不过关。各工程项目所采取的相应监理措施不尽相同，但由于监理人员专业技术水平不高，对相应技术缺乏全面认识，导致整个监理工程进度缓慢。
3市政工程监理现场规范化管理的对策
3.1监理完善的管理体系，设置合理的监理机构
市政工程项目的建设施工环节，为了能够更好地促进工程质量的提升，应该加强监理管理，优化监理措施，必须要结合管理的需要来构建完善的监理管理体系，做好现场的管理和控制，能够根据现场管理设置监理机构。一方面，市政工程建设施工环节，要积极落实项目管理责任制，要明确合理的管理体系和标准，积极落实各项管理措施。对于复杂性非常高的市政工程来说，其包含的部门比较多，各个部门都有着不同的职能，同时也有大量的施工人员、管理人员参与其中，这就需要优化与协调各个部门的人员，使得人们都能够按照标准开展工作，以更好地提升建设工程的总体水平。另一方面，市政工程的建设施工阶段，应该严格按照标准，考虑到项目的具体特点，以更好的设定监理组织机构，合理的设置相关工作人员。
3.2加强技术规范与技术标准体系建设
在监理制度和监理体系的建立过程中，监理制度建设是前提条件。要想真正实现市政工程建设质量的提升，使市政工程能够全面发挥自身的经济效益和社会效益，好的管理制度是前提保障，其能够有效提升工程施工现场管理的规范化程度。通过建立完善的技术规范与技术标准体系，能够使监理工作的开展有所依傍，在此基础上，真正使监理工作做到有章可循。所建立的技术标准体系与技术规范必须最大限度地保障严格化和标准化。行业管理者需要充分了解国家相关工作开展的思想精神，在此基础上，切实保障技术标准体系与技术规范的完善性。在技术标准体系的建设过程中，其不仅需要包含施工工作开展的相关需要，与此同时，还需要建立完善的监管标准，在此基础上，有效提升技术标准体系建设的针对性和完善性，使其能够具有更强的合理化和科学化特征，确保市政工程建设工作能够实现高质量的推进。
3.3全面提升工人素质
目前我国的建筑市场还是比较混乱的，而且很多建筑企业招募的工人都是外来务工人员，因此他们并没有专业的建筑知识。同时很多有经验的老建筑工人在进行施工时往往凭借自己的经验行事，而不真正考虑工程的具体情况。因此，建筑范围在选拔和任用建筑工人时，首先需要制定一定的考察机制从而确定他们的能力高低，进而再根据选拔工人的综合能力，制定合适的施工方案，进而让建筑水平高的成员带领水平低的工人共同配合，完成工作。在正式进行施工之前，施工单位还需要对招募的工人进行相关的技术知识讲解培训，以及安全防护措施教育。还需要结合相应的管理制度，对于那些素质相对较差并且不服从管理的工人进行一定的处罚，或者是辞退，而对于那些吃苦耐劳，服从安排的工人，可以在每天召开的早会上，对他们提出鼓励表扬，以此来鼓舞工人们的干劲，为工程的顺利实施打下基础。
结束语
伴随着我国城市化进程的不断加快，市政工程项目日益增多，给市政工程适度建设问题提出了严峻的考验。工程项目施工过程中，为了保证市政工程的顺利实施和工程质量，监理单位应根据有关法律、法规的规定，严格执行相应的监理制度。
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