威海市合庆建筑工程公司 山东威海 264200
摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速，其中土建工程的发展尤为显著。当前，我国科学技术的不断发展对建筑行业的影响非常大，其相关的施工技术与管理方法都在不断创新。现阶段，土建工程项目体现出的主要特点就是施工周期比较长、施工规模较大、工程涉及资金很大等。在工程的建设过程中提高其机械化的水平，不仅可以保证工程的施工质量与安全性，还可以节约造价成本，因此在很多的施工企业中，机械施工的智能化与自动化发展受到高度的重视，保证工程机械的管理与维修可以提高施工现场的稳定运行。
关键词：土建工程；机械管理与维护；工作效率
引言
时代的进步，科技的发展使我国整体经济建设发展非常迅速。为积极应对新时期项目施工中发生的变化，改变传统思想的束缚，采用先进科技，落实施工项目的质量管理工作。施工人员需要加强工程机械的管理与维护工作，充分发挥工程机械的作用，加快项目施工进度，有效保障施工项目的质量。面对工程机械管理中存在的问题，需要施工人员加强培训工作，提高对设备操作、维护的熟练度。
1重要性
土建工程机械设备管理虽然出现时间较晚，但很大程度上对企业、社会的发展具有很多突出的影响。纵观施工企业的现代化发展，或是行业的持续稳定，均需要工程机械设备为其提供有效指导，只有不断从各个方面完善工程机械设备管理水平，才能更好地为企业发展助力，为国家发展助力。在实际的施工过程中，往往受到多重因素的影响，可能或多或少会出现各种问题，极大地威胁着企业的施工进展，增加了企业施工的风险性，最重要的是增加了企业的经济损失。在此背景下如果推行工程机械设备管理制度，则可以很大程度上减少各种问题的发生，从机械设备角度确保施工的安全性、可靠性以及整体性，尽可能地避免各种危险事故的发生。不仅如此，方法越科学，越有利于推进工程施工的质量和效率，保证各个环节均可以有序的环境下顺利落实，增强设备的使用率，将不同的设备放在需要的地方。
2提高土建工程机械管理与维护工作效率措施
2.1健全工程机械管理制度
在工程机械管理工作中，完善工程机械管理制度可以提高工程机械管理的质量，保证企业经济的稳定发展。首先，企业要有长远的眼光建立健全财务管理制度，全面管理资金运营，做好统筹安排，提升企业的资金利用率，节约成本，减少不必要的支出，对资金的流向和用途做好合理安排，确保资金的平衡稳定性，促进企业经济发展。但是，现阶段，企业的经济管理水平较弱，与大型工程机械设备资产之间存在脱节的情况。其次，企业要建立健全物资采购与使用制度，要求工作人员在采购工作中要严格依据采购的相关流程，对工程机械设备统计提高重视程度，准确记录设备情况，统一购买重大设备与大宗物资，确保购买物资的质量与数量，减少因采购所消耗的成本，提升工程机械管理成效，保证物资额质量，促进工程机械管理工作顺利进行。再次，企业要对工程机械设备定期进行检修，做出全面评价，保证管理工作可以科学有序，提升工作效率。最后，企业要建立健全工程项目合同管理制度，在需要签订合同时要进行集体讨论，按照讨论结果签订合同，确保工程管理具有合理性和科学性。除此之外，正确使用机械工具可以充分发挥其自身的功能和作用，提高工程项目的质量。若企业想让机械的作用充分发挥，就要做好维护保养工作，因此，企业要从具体情况出发，制定工程机械设备保修制度，对工作人员的保修行为进行规范，对设备使用情况及时记录，若设备出现异常时，维修人员要对其进行维修，并详细记录维修过程，降低设备损耗，保证设备的使用期限不受影响，促进设备的维修工作顺利进行。
2.2做好设备保修工作
根据企业的实际情况，制定比较完善的工程机械设备维修保养制度，对相关人员的行为进行规范，保障机械设备的良好运行，延长机械设备的使用寿命。对设备的使用情况，相关人员要做好记录，一旦机械设备出现异常，可以通过维修记录为工作人员提供参考。机械设备维修人员要具有丰富的专业知识，能够熟练的对机械设备进行维修保养，降低设备的损耗，保障机械设备处于良好的运行状态。
2.3加强机械设备保养力度，创建良好的管理环境
相关的管理者以及施工者必须从不同的方面让操作者认识到其中的重要性，并且能够对其产生较大的关注，即加强设备的保养力度。很多东西使用久了都会出现问题，这就需要我们进行及时保养，只有进行定期保养，才能在后期施工过程中发挥更多作用和价值。1.需要形成机械设备从业者均具备机械设备管理的常识，确保能够根据实际变化选择合适的机械设备进行管理和服务，并且能够定期对设备进行维护和保养。2.需要构建完善的工程机械设备管理体系，只有通过更加科学完整、严明规范的体系，才能尽可能地创设一个适合的管理环境，从而发挥更多关键的作用和价值。3.加强管理技能培训。定期为员工提供各种技能培训，帮助员工提供知识指导，让其能够更好地在工程机械设备管理过程中发挥更多关键的作用。
2.4提高设备的更新速度
企业在工程施工中，为了创造更大的收益，在机械的使用过程中，尽可能地延长设备的服役时间，让设备带病运行。如此操作不利于工程施工效率的提高，还会给工程施工带来不利影响。管理人员需要意识到设备及时更新换代对整体施工的重要意义，制定严格的设备报废机制，确保设备在超过服役年龄后及时报废，加快设备更新工作。从企业长远利益出发，如果采用过去老旧的设备，不利于整体效益的提高。制定相应的报废制度，对施工现场安全管理同样有着重要意义，能够避免设备因为自身老旧而造成安全事故的发生。做好设备更新换代工作，有利于企业创造更大的收益。新时期，科学技术的不断进步，新设备层出不穷，如果施工企业不能及时应用新技术，容易造成企业自身技术水平落后，在激烈的市场竞争中，难以提高自身优势，处于劣势地位。
2.5制定完善的现场管理计划
在建筑工程的施工现场中采取有序的管理措施是非常重要的，同时要注重机械设备的现场管理力度，通过完善的现场安全管理体系，进行现场工作计划的制定，为整个建筑工程的全面施工顺利实施奠定良好的基础。1.需要制定合理的现场管理法规，严格规范工作人员行为，按照规定的流程进行合理的安全管理。2.制定安全生产的相关责任制度。只有建立了安全生产的责任制度才可以确保施工企业的工作人员掌握自己的职责与权限，在工作的时候严格遵守安全生产规定，为机械设备的使用与维护工作进行科学管理。3.在一些建筑工程中由于现场的堆放问题比较多，很难进行有效的控制，尤其是不按照规定流程操作的行为，需要给予明确的警告和对应的惩罚，从而不断提高现场管理工作水平。4.一些大型的机械设备检查工作需要做好对应的记录分析，在记录中主要涉及检查的具体时间、出现的问题、具体问题的处理办法。另外，还要对维修与保养的日期进行详细的记录，促进日后工作的顺利实施。
结语
土建施工时会使用到很多的机械设备，这些设备的运行情况会给整个工程的施工质量、安全与效率带来较大的影响，因此需要施工企业加强机械设备的管理，提高设备操作人员的专业水平与相关管理流程，为机械设备创造一个良好的运行环境。
参考文献
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