石油运输行业如何发挥思想政治工作保障作用

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:李睿琛
[导读] 摘要:在石油运输行业中,企业的发展与企业思想政治工作开展有着很大的联系,企业的思想政治工作有着教育作用、激励作用,可以有效的完成石油运输行业的工作。
        中国石油运输有限公司供应处  乌鲁木齐  830014
        摘要:在石油运输行业中,企业的发展与企业思想政治工作开展有着很大的联系,企业的思想政治工作有着教育作用、激励作用,可以有效的完成石油运输行业的工作。石油运输行业的思想政治工作可以有效的发挥出其自身的保障作用,还需坚持从下面几点入手,坚持思想政治的工作落实,实现可持续化发展。
        关键词:石油运输;思想政治;保障作用
        前言
        思想政治工作的开展能够体现出企业员工整体素质,在石油运输行业的经营发展过程中,思想政治的重要性更加突出。经过创新石油运输行业的思想政治工作,可以全面的提高石油运输企业内部的凝聚力,为其发展奠定坚实的基础。因此,我们还需深入研究石油运输行业思想政治工作创新措施。本文主要从作者实际工作经验入手,简要的分析石油运输行业的思想政治工作开展要点。
        1 立足提高企业的凝聚力,坚持思想政治工作和加强形势任务教育的结合方式
        1.1 不断加强思想统领,宣传贯彻落实上级会议精神
        思想作为行为的先导,在石油运输行业中因为有着点多、面广、线长的特点,人员集中的困难,如果说要想实现上级重要会议精神转变成公司上下思想共识,就多方面入手积极开展宣传贯彻落实工作。经过组织有关干部参与到不同规模的宣传贯彻会议,将其各会议目标、任务和措施进行确定及其落实,清楚的向职工讲解清楚,开展党员干部的双亮贯彻,建立健全党员干部工作机制,对其中所存在着的问题进行解决,及时排除一些新的矛盾,进而引导职工群众思想行动统一到各目标任务中,再统一到重点工作的安排方面,全身心的投入到各工作中,实现企业及其整个行业的整体发展。
        1.2 不断加强机制建设,精细化运输发展管理
        俗话说没有规矩是不成方圆的,对于运输行业自身的特点,我们还需对工作发展的目标和保障措施进行明确,签订有关生产经营、党风廉政建设以及综合治理,细化各奖惩的措施。重点分析影响运输行业地稳定性发展问题、运输生产安全管理和经营管理作为重点,研究运输单位在安全生产、经营管理中的薄弱环节,制定出有针对性的安全风险控制办法、成本节点控制的管理方法,要求各基层单位细化目标,按照自身的实际情况,制定出有针对性地规划设计方案和实施的细则,将其进行层层的分解,逐级落实,实现横向和纵向全面的贯彻落实,加强生产经营分析、效能监察制度,做好有计划、有安排,尽可能的确保各工作的稳步开展。
        1.3 不断的强化行动规范,建立减轻职工思想分析制度
        对于职工群众的复杂动态以及利益诉求,应该准确掌握、了解职工思想脉搏,将其宏观思想教育、微观心理调试、疏导进行结合,进而有效把控职工的真实心理需求,做到因人施和因地制宜。经过对职工思想分析力度的加强,建立健全思想动态分析的制度,做好定时分析、即时分析、全面调研、事后研究等的方式,找出广大职工所存在的共性思想、高度关注的焦点问题,进而有针对性的解决问题。特别是在石油运输行业中,开展企业内部员工家属的养老保险、企业的年金调整、工资改革过程,加强对职工思想动态化的分析,进而定期开展调研的工作,对职工群众所反映的热点、焦点以及难点的问题提出应对的方法,尽可能的化解矛盾,保持大局的稳定和和谐。
        2 立足提高制度执行力,坚持思想政治工作以及加强干部人才队伍的建设
        2.1 领导干部要以身作则
        在石油运输行业中,企业内部干部领导者过硬的身体和心理素质是十分重要的,特别是在各级领导干部中,我们还需充分发挥出其示范带头作用。任何脱离群众、脱离劳动都只是知道遥控指挥,不能真抓实干,将其自身所孤立,使得工作过程中就丧失一定的威信。所以,我们还需充分发挥出领导干部的带头作用,获取成功经验,尽可能的激发出领导干部坚持跟班劳动,与职工群众可以打成一片,在急难险重地任务面前,以人格魅力凝心聚力,做一名能够让上级领导放心和安心的优秀干部。特别是在现阶段钻井设备不断更新下,超重、超宽都是比较常见的,致使搬迁难度的增加,公司还需按照行业自身的实际特点,制定出领导干部和机关干部根本上井的制度,在对有关设备大型和长途搬迁的时候,领导干部还需带领员工,紧盯施工的现场,以身作则的激励当前职工生产的积极性。


        2.2 任务目标的清晰明确
        将其责任目标进行明确,可以有效的指导有关干部自觉的落实科学发展观,将其精力集中在干实事方面,把功夫下道进行严格落实,有效的转变工作作风,增强服务意识及其责任感,进而全面的提高自身工作效率,树立说实话、办实事和实事求是的风气,将其各任务层层分解和落实。依据油气运输行业实际情况,按照内控制度的要求,对其目标责任体系建设进行细化和完善,致力于对成本的控制,对主要经营指标完成情况定期进行认真的梳理,摸清成本发生的实际情况,对其进行严格的把控,以有效的保证各经营活动高效的运转。
        2.3 做好监督考核落实到位
        加强落实目标责任制度的考核,充分发挥出经营考核在推动公司、检验工作绩效、衡量考核干部、改进工作作风地导向作用,这是各党政领导班组职责。各级党政组织应该对工作过程的不足之处有所发现,及时的制定有关措施,做好认真的整改,落实在实际工作过程中,进而杜绝相互推诿地现象出现。
        3 立足提高队伍战斗力,坚持思想政治工作和加强生产经营建设工作
        3.1 建立健全各规章制度
        首先注重制定建设合法性,在开展修订制度的过程中,还需建立在合法的基础上,坚持学习领会劳动法、道路安全、有关法律法规的基础上,结合上级各制度要求组织开展,做到有理有据。其次,注重对制度的建设操作性,制度的建设目的主要是在于应用,使得其成为公司生产的经营活动准则、干部职工行为指南,在进行建设制度的时候,还需坚持从群众中来,到亲自中去,真正意义上为群众服务,尽可能的对实际问题进行解决。
        3.2 开展多样化的劳动竞赛活动
        大力开展形式多样化的劳动竞赛活动是提高基础素质和弘扬团队精神的主要方法。就从当前形式进行分析,还需围绕争先创优的主题活动,突出重点所在,积极组织职工开展有关劳动竞赛活动,进而提升自身素质。
        4 立足提高组织的亲和力,坚持思想政治工作和加强和谐共建共享相结合
        4.1 严格落实厂务公开制度
        石油运输行业中的有关厂务公开制度是企业实施民主管理的方法,在近些年来所推进的厂务公开制度建设在获取进展的时候,和形式发展要求之间存在着比较大的问题。经过扎实推进厂务公开,认真听取职工群众的建议和意见,把群众观点、满意的程度作为出发点,尽可能杜绝职工反感厂务公开走过场地现象,在对内容规范的公开阶段,建立健全公开的制度,将其民主管理工作贯穿至实际生产中。
        4.2 加强干部职工的培训工作
        石油运输行业的干部职工思想政治工作培训比较重要,可以提升自身能力,牢固的树立培养职工的最大福利思想,在公司生产经营建设阶段,改善职工生产和生活的水平,在提高职工收入的基础上,将其干部生产经营和安全管理的水平、技能学习作为第一任务,真正意义上将其干部职工队伍的建设成学习型队伍。
        结束语:
        总之,随着我国石油运输企业的规模不断增加,经营的范围也是更加广泛,当前因为各国之间业务联系比较紧密,石油运输企业还需充分注重思想政治工作重要性,不忘初心,牢记使命,保持党的纯洁性,进而为石油运输行业持续化发展保驾护航。
        参考文献:
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        [2]徐冷慧贇,幸星,鲍玉龙.论新形势下企业管理途径与创新[J].商场现代化,2015(3):120.
        [3]马宏明.全球化背景下石油企业思想政治工作创新路径[J].中外企业家,2017(03):156.
        [4]陈孝伟.新时期石油企业思想政治教育工作的几点思考[J].现代国企研究,2019(12):137-138.
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