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摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑行业有了很大进展,但是建筑项目的质量和安全问题尚未得到充分解决,仍然存在很多不足之处。文章阐明了建筑工程施工管理的重要性,对建筑工程建设管理的措施进行研究分析,并提出改善措施,旨在为优化建筑企业工程建设管理工作,提高建筑企业施工质量及企业效益提供帮助。
关键词:建筑工程;管理措施;建设管理
引言
当代社会是竞争社会,建筑行业的飞速发展同时也就带动了建筑行业之间的竞争。建筑企业要想在竞争中脱颖而出,提升自身竞争力,就需要对自身企业的建筑工程建设进行合理管理,将整体质量和安全管理进行合理把控,从而提升自身竞争力,在当代社会拥有更好的发展。
1工程管理的概念概述
简单来说,建筑工程管理是进行工程项目分析、工程设计、准备、人员、设备、材料、造价成本、施工、质量、安全、风险、进度、合同、竣工等各个环节与内容的全过程管理。因此,现代建筑企业必须要能够组建和培养一支具有高水平、高素质,掌握高新管理方法、管理技术的专业管理团队,如此才能够确保工程管理的质量和效率,确保工程项目在保证质量前提下实现各个环节的优化管理,增强工程项目的整体推进水平,顺利实现经济效益的获取。
2建筑工程建设管理主要问题探究
2.1缺乏管理意识
在当前,建筑行业的建筑工程建设管理都应该要根据具体情况而进行具体分析而建筑行业之中的主要问题就是施工人员和工作人员缺乏较强的管理意识,对于建筑工程没有进行一个整体的贯彻认识与规划管理,他们没有充分认识到建筑工程中的工程管理所发挥的核心作用和价值,故而在实际的工作当中,没有真实地贯彻相关规定,造成一定后果。除此以外,一些工作人员对于监管工作也不够完善和重视,工作落实不够到位,导致施工的实际现场管理不规范且松散,建筑工程的安全和质量问题都比较严重。
2.2管理制度不完善
首先,经常看到很多企业的质量安全管理制度只是挂在墙上,施工组织设计的施工方案制定混乱,在实际施工过程中更是未完全按照国家规定的标准规范流程来操作。其次,当前针对建筑工程各个方面的问责制的实施系统未明确至个人,没有将建筑企业自身将安全任务的责任细化到人,一旦出现问题,则不能及时履行对责任人的追责、问责。最后,施工管理人员和施工人员在施工过程中对项目的责任感不强,安全意识的薄弱,缺少专业规则和操作手册进行指导,也会导致在实际操作中难以切实保障工作安全。
2.3施工技术角度
建筑施工包含的内容相对广泛化,所以针对施工质量和施工技术的要求比较严格化,导致施工技术因为自身特殊性多样问题,无形中增加施工实践难度。在此期间,施工队伍素质不高也是影响到施工技术水平的因素。
2.4组织管理较松散
在建筑工程的施工过程中,总会因为一些外在因素导致统一管理具有困难性,例如人员的客观因素。除此以外,部分项目的管理没有较强的科学性,也就是建筑工程施工的管理体系还未完善,再加上规章制度的制定和监管也不够完善,造成工程施工中的管理工作存在许多问题,这样对于建筑工程的整体的质量和安全以及大体进度都有影响,最终不利于建筑行业的发展。
3控制建筑工程建设管理的科学策略
3.1加强安全意识的培养
(1)通过培训及考试提高员工的安全意识,让企业相关责任人及直接施工的现场人员参加管理职能部门组织的专业培训,也可通过企业的内部培训及考试来提高员工的安全意识;(2)加大安全宣传力度,结合周边案例及典型案例的宣讲强调安全意识的重要性;(3)结合实际工作部署安全责任检查,发动各项目的自查、互查、基层排查,做到日检、月检、季检、年检次次检查都不漏。让管理及施工人员在日常工作的中时刻树立安全责任的意识,为企业的质量安全保驾护航。
3.2科学构建工程管理体系
建筑工程是一项比较系统的工程,需要合理统筹安排当中的各个环节,还需要建设方和施工方以及相关企业有较强的建筑工程的管理意识,通过具体的施工情况选择具体合适的管理,然后科学地构建工程管理体系,使得工程管理体系的科学完善性得到保障。在制定管理规章制度的过程中,还要保障相关的检查工作,使得各个环节的工作都能够落实到位并到达理想的效果。与此同时,对于应用管理体系这个方面还需要进行有关管理的优化,使得建筑企业最大程度发挥自身的优势,进而带动整体建筑工程的进行。
3.3加强隐蔽工程管理,创新施工技术
隐蔽工程往往是结构性工程,验收重要性比较显著,如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性,隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据,所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验,落实验收记录以及签证工作,不仅可以给竣工结算布设正确依据,还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时,更加容易查找原因。和建筑工程进行比较,验槽基础工程过程中,要检验好基槽土质与深度和宽度,促使其和设计图纸内容相适应,在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验,对比图纸细致化的检查,抽样检验钢筋稳定性,不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置,应充分满足图纸要求,混凝土浇捣之前,确切地加验钢筋是否出现走位现象,及时进行校正。另外注重施工技术创新,选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值,在施工期间尽可能的减少能源消耗,才可以更好地保障施工进度,得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上,提供企业整体工程质量的提升条件支撑,落实建筑工程施工管理操作。
3.4对建筑工程管理进行创新
在建筑工程之中最重要的就是创新,因为创新可以使建筑工程紧跟时代步伐永葆活力。随着科技的发展,建筑行业也逐渐绿色智能化,科技对建筑行业的影响也越来越大,所以工程管理的模式需要跟随科技与时代的发展进行创新,达到最终管理效果提升的目的。在其中,需要科学合理结合传统的管理模式和创新型管理模式相结合进行创新。
3.5加强创新研究
(1)不同单位监督管控的研究,例如泉州欣佳酒店“3•7”坍塌事故中,可能有改装户的责任,也可能有大楼建造承包商的责任,还有可能是管理部门的监管不严等多方面问题,所以各单位对加强建筑工程建设管理创新研究都有参与的必要性。(2)实行项目全生命周期的探索管理,质量安全监察责任制不只是给每一个相关人员都分配任务,还要让每个前期参与建设人员都明白要对自己所建造的建筑负责,后期建筑管理人员也有义务及时监督建筑使用过程中由于材料老化、非规范使用而带来的各种问题。(3)利用大数据、BIM技术等与创新研究相结合,将先进的科技运用到研究管理并加强创新。加强建筑工程建设管理创新研究任重而道远,需要建筑相关人士共同努力才能取得成效。
结语
综上所述,建筑工程建设管理在建筑工程中占核心地位,只有合理科学的进行建筑工程的建设管理,才能使得建筑施工的开展具有安全、质量和进度的保障。有效提高建筑安全保障性和创新性是建筑企业的主要目标,只有严格苛刻地落实建筑施工中的各个环节的管理,才能使建筑行业不断发展、永葆活力。
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