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摘要：近些年我国的建筑行业队伍在不断地被扩大，市场竞争也越来越激烈，品质保证是获得市场份额的最有效手段，而品质保证离不开良好的工程管理和施工质量，促成良好的工程管理和施工质量的因素又有很多，本文对提高建筑工程管理及施工质量控制进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
随着现代化进程的持续加快，建设工程的数量在逐渐增加，城市的样貌也有了很大的改变。建设工程既要通过工程提高进度，保证工程如期完成，又要保证工程质量，避免建设项目有隐藏的风险。项目管理和建设质量管理直接影响建筑的建筑质量和使用寿命，是建设项目管理的核心内容。建设产业为了更好的保障国民生命财产的安全，必须在新时期持续加强建设项目管理及建设质量管理水平，以便在新时期促进我国经济的快速发展。
1加强建设工程管理和建设质量管理的意义
加强建设工程管理和施工质量管理是建设工程企业的经营重点，意义重大。首先实行建设项目管理和建设质量管理，可以为建设企业带来经济利益和社会声誉。其次建设工程是一个非常复杂的项目，包括许多类型的工作，涉及的范围广，不同的建设项目也具有其固有性，建筑类型、风格和规格要求的不同。若不加强管理，势必给建设项目造成混乱，达不到预期目标。加强建设项目管理是建设项目有序过渡的有力保证。最后，伴随着建设产业的持续繁荣，新技术，新材料，新工艺的出现，使得建设工程的结构因创新而更加复杂，但也存在许多鲜为人知的风险。因此，加强建设管理和建设质量管理至关重要。
2建筑工程管理及施工质量控制关键条件
2.1人力条件
人力工程条件主要是施工者具备的专业知识和技能、管理者具备的管理水平和能力等，人力条件或多或少的会影响到建筑工程管理效率。在稳固建筑工程人力条件基础上，要防止人为失误产生，提高施工者专业技能水平，严格按照对应规章机制加以施工，才可以作用在建筑工程质量的提升上。
2.2物质条件
物质条件即在施工材料上对施工管理进行控制，也就是说建筑企业管理者要强化施工材料合格标准的监督。挑选高素质的采购工作者，要求采购工作者时刻了解市场中建筑材料变动信息，同时与信誉良好的工程材料供应商进行合作。在采购过程中验证材料质量，不要采购没有达到合格标准的材料。材料管理者基于对应管理方案保存好施工材料，定期清点和整理建设材料，控制施工材料缺失现象的产生。
3建筑工程与施工质量管控中存在的问题
3.1企业管理人员素质水平不一
管理人员在建筑工程管理与施工质量控制中扮演着十分重要的角色，其主观性对建筑工程施工质量管控的影响也非常大。而当前个别企业管理人员存在水平有限的情况，在这种情况下，就无法保证建筑工程管理与施工质量控制工作的开展，在源头上就无法保证其科学性，与建筑企业的现代化发展背道而驰。
3.2施工过程中的问题
伴随着我国经济的发展与科技的不断进步，我国的工程建设也取得了长足发展，涌现出了很多新的技术、设备、材料等，并且，在施工中得到应用。目前，大部分企业将新的技术、设备、材料等应用到施工过程中。然而，一些企业由于自身障碍，仍然使用传统的施工方法，不能应用新的技术、设备、材料等应用到施工过程中。建筑工人的组成成分多数是农业工人。由于自身缺乏学习能力，对工程相关学科了解不足，不能将新的技术、设备、材料等应用到施工过程中，这对工程进度和质量产生不利影响。
在施工过程中，工程的基础离不开材料，材料的好坏对工程质量产生严重影响，部分企业为了节约成本，大量使用便宜质量差的材料，这给工程质量带来安全隐患，并使项目质量陷入严重的危机之中，直接导致建筑使用者的安全无法得到有效的保障。
4提高建筑工程管理及施工质量控制相关措施
4.1提升施工人员素质水平
施工人员素质水平的充分发挥对建筑工程施工质量的影响同样重要。企业提升施工人员的素质是十分必要的，通过对其进行全面必要的施工技能培训，就有可能提升施工作业效率与施工质量。而施工人员培养工作的全面开展，应围绕施工技能、作业效率控制、质量意识及安全意识等几方面进行。同时，企业还应积极鼓励施工人员进行内部交流，通过分享经验与难题来实现对施工团队整体水平的稳步提升。此外，企业还应该注重对施工人员进行企业文化的合理灌输，培养施工团队之间的合作默契，确保施工人员在企业内部具有一定的归属感，且能获得必要的认同感。
4.2加强隐蔽工程管理，创新施工技术
隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。
4.3加强施工安全意识管理
施工安全管理与施工质量管理对于建筑企业具有同样重要的意义，同时，施工安全管理对于每一个参与到工程现场施工的人员都很重要。基于此，建筑企业需树立明确的施工安全管理理念，将施工安全意识贯彻落实到具体工作人员中，切实有效地提升施工人员安全意识。企业可从以下2点着手。（1）企业安全管理部门应注重对工程参与人员进行有针对性的施工安全意识与安全管理理念的培训，让更多的工作人员参与到施工安全管理中，确保其落实效果，保证工程施工质量。（2）企业还应进一步加大安全防护方面的投入，从施工人员防护装备，施工现场安全警示标志等方面着手，尽可能为工程施工创造一个安全的作业环境，更好地保护企业资产与人员安全。
结束语
良好的工程管理和优良的施工质量是最终工程质量的保证，这两者如中流砥柱不随时间的变迁而被埋没。良好的工程管理和优良的施工质量的存在前提是首先要建立并完善相应的管理制度，再有较强的执行力和相较统一的执行标准，以及拥有时刻将品质作为第一要位的观念意识。针对在具体实践中已出现的问题，要及时分析并找出原因，根据原因制定改善对策，并在改善实施后进行一定时间的追踪，确定改善是否有效、是否产生其他不良影响等，与此同时思考有其他关联问题产生，以及相应的防治措施等。
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