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摘要：土建工程的施工流程较为复杂，工程的质量要求也相对较高，想要保证整个工程的质量，做好施工过程的把控工作非常重要。在实际的工程施工控制过程中，工程质量管理控制是非常重要的过程控制的措施。因此注重施工过程中的工程质量管理控制对于整个工程来说有着非常重要的意义。在实际的工程施工的过程中，工程管理往往存在着很多问题，这些问题严重影响着工程的工程质量，想要保证土建工程安全性与可靠性，就必须要对暴露出的问题加以分析，对问题的成因进行探讨，最终找到可以成功控制工程质量的控制策略。
关键词：土建；施工质量管理；控制措施
1土建工程质量管理和控制的重要性
随着我国国民经济的不断增长以及科技水平的不断进步，建筑业进入了一个高速发展的时期。在这样的发展背景之下，人们对于土建工程建设的质量要求越来越高，这就为土建施工单位提出了更高的建设标准。如何在保证土建工程的工程质量的同时保证经济效益，成为了当前土建工程发展需要解决的问题。在现阶段的工程质量管理的过程中，质量管理存在着很多的问题，这些问题存在于整个工程的施工过程中，包括施工技术不先进，施工人员的专业素养不高，施工过程的监管体系不完善等等，解决这些问题就在很大程度上解决了土建工程在施工中遇到的很多阻力，既能够推动工程的建设，又可以走一条可持续发展之路，因此对土建工程进行质量管理和控制对于土建建设有着非常重要的意义。
2土建工程质量管理和控制中的问题
2.1施工人员的专业素养不高
无论是何种工程在施工过程中其主体都是人，工程质量的好坏在一定程度上也取决于施工人员的专业技术过不过关。在现阶段土建工程施工的过程中，操作人员的整体素质并不高，技术人员流动性较大，这为施工单位也带来了管理上的难题。由于整体施工技术人员的流动性较大，施工单位进行技术业务培训的难度较高，施工质量无法得到保证，技术型方案也无法顺利实施。在土建行业中，高精尖技术人才的引进一直都比较困难，由于行业本身的一些局限性，人才的流动性较大，人才在行业中能够发挥的能力相当有限。因此土建工程的工程质量一直不高，工程管理也很难按照规定贯穿于工程始终，从而影响到了工程质量。
2.2土建工程施工材料质量不高
建筑施工材料的好坏直接决定了工程质量的高低，因此在选择施工材料时要按照规定进行采买。在实际的工程施工的过程中，材料管理存在着非常大的漏洞，除了虚报材料成本之外，还有一些材料因为保存方式不当而出现了很大的浪费问题，材料的浪费对于工程总造价产生了非常大的影响，并且对于施工单位来说工程材料的管理不当还会加大管理的成本，造成经济的损失。在建筑行业当前激烈的市场竞争大环境下，企业为了得到的利润更大化，会想方设法来把建筑成本予以降低。施工材料作为最可控的工程成本，成为了建筑企业首要的选择目标，为了追求经济利益，一些公司会选择一些不符合要求的建筑材料，这些材料的指标达不到标准，就会使得整个土木工程的工程质量受到不良影响。除了在选材质量达不到标准以外，还出现了对材料管控不到位的情况，管控时管控手段也并不合理，材料浪费等一系列问题发现之后没有没有具体的反制措施。如何控制土建工程的工程材料对于土建工程的工程质量有着非常重要的意义。施工单位对于材料的采购和利用必须要引起重视，从细小方面保证工程质量。
2.3土建工程施工的环境制约
不管何种工程，在施工中都要对施工环境引起重视，地质气候条件不一样所选用的施工技术手段也不相同，想要保证土木工程的施工顺利前期的地质勘察工作必不可少。
但是在当前实际的土建工程施工的过程中，对于地质环境与气候条件的实地勘察工作并没有做到位，因此在施工过程中施工人员遇到的影响也是非常大的，施工难度会随着工程的推进而不断加大。在我国当前的土建工程施工的过程中，除了没有进行实际的环境勘察之外，没有依据现实情况制定合理的施工方案也是非常重要的问题，施工方案在各个阶段都应该符合现实状况，以便施工人员能够严格按照方案进行施工。但现实的施工过程中这项工作存在着严重的缺失问题，这就导致了土建工程不能从根本上保证工程的施工质量。
2.4监管机制不健全
监管机制主要存在的矛盾体现为以下两方面。第一方面就是工程的工程量安排的不合理，这是监管机制不能够贯穿整个土建工程建设的主要原因之一。这个问题一般体现在一些重点的土建工程中，这些工程在设计时完全没有考虑到工期是否符合工程人力，也没有考虑到施工中可能出现的各种困难，不科学的工期设计导致一些施工单位牺牲建筑工程质量，单纯的为了赶工期而完成土建工程，这就造成了非常大的安全隐患。第二方面就是工程在竣工以后，有一些检测报告存在造假的行为。工程检测市场为了经济利益，有着恶性竞争的现象存在，有些企业为了经济效益恶意造假，违反市场规律采用低价竞争。最终使得土建工程的工程质量得不到客观真实的反应。
3优化土建工程的质量管理和控制手段
3.1加强人员的综合素质能力培训
为了确保土建工程的质量，对施工人员进行综合素质的培训非常有必要，在进行人员专业素质培训时，要有侧重点，重点要针对一些专业素质较差的施工人员，要聘请专业的培训人员定期、定量的进行培训。但是单一的培训形式并不能够从根本上提升施工人员的技术素养，除了培训课程之外，还应该多加强工作人员施工技巧技术上的交流，还要不断地对技术人员的集体归属感的予以培养，让施工队伍人员的生产责任和意识得以增强，从人员施工的主体技能上提升工程的质量。
3.2严格按照规定进行材料采购
针对建筑材料购买不符合规定的情况，要着重培训采购人员的建筑知识，要让他们在市场购买材料时完全了解材料的性能，并且购买的材料要符合图纸中的要求。除此之外，采购人员在采购时还需要对材料的各种证明书，出厂检验报告进行进行核对。要核对这些内容是否符合相关的标准要求，不符合要求的材料一定不能使用。除了对这些进行核对检查之外，还要对材料的外观进行检查，看看材料表面是否有破损，只有通过检查以及核对过证书的材料才能够被运用在土建工程中。
3.3完善施工质量监督体系
除了对施工人员进行定期培训之外，建立健全施工质量监督体系是保证土建工程质量的重要手段，管理人员对整个工程需要进行严密的监控，一旦发现工程上出现问题就要及时进行反馈，相关的设计人员要根据反馈回的信息及时调整工程的图纸，施工人员要严格按照图纸进行施工，提升施工效率，土建工程在建设的过程中还需要注意安全事故，要及时对施工隐患进行处理。监督体系不应该只存在在工程的某一个阶段，应该贯穿在整个施工的过程中，包括在工程竣工的验收阶段，施工单位在完成土建功成之后，验收时并不能只根据工程的状态来进行验收，还应该对工程的各个阶段是否符合国家标准来进行验收，对不符合国家标准的工段要进行返工，确保整个工段符合要求后才能进行验收环节。
4结论
综上所述，与传统的住宅类建筑施工相比，土建工程的施工更为复杂，工程的质量要求也相对较高，想要保证整个工程的质量施工过程的把控非常重要。当今市场竞争激烈，施工企业不仅要控制成本，还要保证工程的工程质量，这就导致一些施工企业不能够完全按照相关标准进行工程的施工和工程质量的管控，研究这些问题并且找到合适的解决方法，能够从根本上提升工程的工程质量，最终推动着整个土建建筑行业的发展。
参考文献：
[1]姜广胤.土建施工中施工质量管理与控制策略的思考[J].城市建设理论研究(电子版).2018(33).