建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施邓卫强--中国期刊网

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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施邓卫强

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：邓卫强1 汪道远2

[导读] 摘要：在建筑工程不断增多的今天，建筑行业竞争愈加激烈，建筑企业要加大自身市场竞争力，就要不断强化建筑质量，提升建筑工程的经济效益。

        1身份证号码：44122819780115xxxx；2身份证号码：41302619860127xxxx
        摘要：在建筑工程不断增多的今天，建筑行业竞争愈加激烈，建筑企业要加大自身市场竞争力，就要不断强化建筑质量，提升建筑工程的经济效益。为此，施工企业不仅要保障施工质量，还要提升施工效率，减少施工成本。在实际施工的过程中，现场施工内容复杂繁多，具有一定的施工难度和危险性。所以，要做到效率的提升和成本的控制，就要做好现场施工技术管理工作，通过科学有效的管理来规范施工活动，保障施工安全和施工效率。
        关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
        引言
        对科学技术方法进行简化政策的提出是保障整体施工质量的基础，也是正常进行施工的必要手段。在现在市场快速发展的当下，不断提升建筑工程技术高度，建筑相关公司与企业才能稳定与平稳发展。在我们传统老套的产业中，在建筑技术方面还是有很多不足与缺点，需要我们不断改变以及提高相关科学技术，使以前的思想得到改变，让技术高度不断提高。如果真的做成了这样，我们国家建筑行业才可能真的平稳发展。
        1建筑工程技术管理存在的问题
        1.1技术管理工作有待完善
        技术对于建筑工程而言至关重要，技术的水平决定的建筑工程的质量，因此进行技术管理符合现代建筑企业发展的趋势，是建筑企业发展的必然要求。然而在建筑企业的发展过程中，往往对技术管理没有足够的重视，更多关注的是企业的经济效益，这种情况在大多数建筑企业中都是存在的。对于技术管理的忽视，企业未来降低成本在材料的选择上往往选择价格便宜的产品，在建筑施工当中容易导致建筑工程质量不达标，对于施工人员的安全造成威胁，导致工程安全事故产生。技术管理工作不完善，导致施工工艺受到影响，不利于工程效率的提高，拖慢了工程施工的进度。
        1.2建筑工程技术管理制度不健全
        就目前建筑企业的发展过程而言，建筑企业没有完善的技术管理制度，员工对于制度没有进行严格的执行，导致技术管理制度形同虚设。同时在现存的技术管理制度中不符合建筑企业的实际情况，不符合企业发展的现状，对于国家相关政策的出台，企业的技术管理制度没有进行更新，没有足够的政策敏感度。同时我国建筑行业的环境有了很大的改变，技术水平也与过去有了很大的提升，因此技术管理理念要进行转变，管理方式要符合现代化的趋势，只有管理思想不断与时俱进，管理人员的综合素质得到提升，才能使建筑工程得到顺利开展。技术管理人员也要不断学习先进的技术，具有运用以及接纳先进技术的能力与水平，通过对技术的不断创新，制定更先进的管理方法。
        2建筑工程技术管理中的控制要点
        综合分析来看，建筑工程技术管理的控制要点主要包括以下几个方面：
        2.1对于建筑施工强度的有效控制
        建筑施工强度是影响建筑工程项目经济效益以及施工效率的关键因素，对于建筑施工强度的管理也是技术管理中的基础部分。一般情况下，建筑施工强度的管理主要是针对混凝土建设工程项目而言的。在具体的混凝土建筑施工期间，为了确保施工质量与施工效率可以满足要求，往往需要由专业的工作人员遵循图纸设计规范，对施工配合比进行严格的控制，以此来提升技术管理与检验工作的准确性与科学性。比如：要求按照施工设计标准配置混凝土，使混凝土自身的强度可以满足施工要求。并且要求混凝土施工养护期间，应该构建一套专门化的养护方案，针对部分工程量相对较大的混凝土项目来说，应该安排专业人员对混凝土养护实施管理，并且配合实施相应的监督管理，一旦发现问题应当及时采取针对性的处理措施。

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        2.2对于建筑施工技术管理的控制
        在我国综合国力不断提升的背景下，受到城市化发展持续深入的影响，使得建筑工程领域随之逐渐发展完善，而建筑工程技术管理的重要性也受到高度关注。对于建筑施工技术管理的控制作为建筑工程技术管理的核心部分，要求在提高对科学组织化管理模式重视程度的基础上，逐渐探索出一条适合建筑单位发展的道路，并以此为基础优化技术管理流程。结合现阶段建筑工程技术管理工作开展的实际情况，显示技术管理重点主要在于施工人员自身的安全意识以及综合素质方面。通常情况下，建设单位为了保证施工工艺应用效果，会通过积极组织人员参与安全培训以及技术培训的方式，提升组织管理的集体合作意识，促使施工工序可以规范进行。
        3建筑工程技术管理的优化措施
        3.1加强管理组织体系的建设
        一个完善的管理组织能够对建筑工程技术管理起到一定的监督和保障作用，并促进建筑工程技术的改良和有优化。建筑技术水平决定了建筑工程的质量，完善的组织体系能够提高建筑施工技术从而达到提高建筑工程质量的目标，在进行建筑工程技术管理体系的建立过程中要充分考虑到每一个细节，比如职责与岗位的弧线对应，技术与人员的专业配比，提高整个组织的协调和完整度，以加强建筑工程技术管理组织体系来提高建筑施工质量，保障建筑工程技术处于一个不断发展的阶段。
        3.2完善管理制度
        一个完善的管理制度能够帮助建筑工程技术进行良好的管理并做好基础，让技术在施工过程中加强专业技能，提高技术水平，完善的管理制度是为了帮助建筑工程的技术能够有效的发挥自身的作业，落实各部门的责任，形成责任机制，才能保证建筑施工的严格执行，并且落实管理责任，让建筑工程技术管理过程中出现的问题都有解决的地方。
        3.3将建筑安全水准设置标准提升
        建筑工程技术安全管理工作的不断提升主要需要依靠先进的技术力量，BIM就是工程技术管理中经常被使用的技术。使用BIM技术能够对目前建筑工程项目信息化模型进行全面塑造，对各类建筑工程技术使用的合理性及可行性进行分析，并对工程施工中可能使用到的技术交叉情况进行分析，避免工程技术在实际使用中存在矛盾，对工程技术的使用带来不利影响。使用BIM技术能够将工程技术管理基本模式进行确定，将工程技术管理工作进行全面并整体性覆盖，避免工程技术存在不容易被发现的“盲区”。建筑工程进行的技术质量管理控制工作需要从多个方面着手考虑，经济的快速发展让安全事故发生率不断提升，这其中会存在技术管理不善导致的问题，未能加强此层面的充分管理。为了将建筑工程施工质量及安全性全面提升，就需要将安全水准不断提升，在建筑设计及安全设置过程中，可以向发达国家借鉴，只有这样才能确保建筑工程安全管理能力的全面提升。
        3.4加强建筑工程技术管理监督工作
        建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不定和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竟争力提离。
        4结束语
        综上所述，建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程，具体管理的方式方法的运用，以及管理观念的更新等，都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过建筑工程技术管理存在的问题及技术管理中的控制要点进行分析，可以更好的认识技术管理的意义，也能为实际的技术管理提供一定的理论依据，希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。
        参考文献：
        [1]赵建辉.论建筑工程技术管理中的问题与措施[J].中国房地产业，2018（5）：100.
        [2]周冉.试论建筑工程技术管理中的问题与措施[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：3134-3134.