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石油机械设备管理与维护分析郭宏生

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：郭宏生

[导读] 摘要：随着当今我国社会的不断发展和进步，人们对于生活的要求也在不断地提高，而作为当今社会中非常重要的石油来说也是如此。

        中石化胜利石油工程有限公司固井技术服务中心山东东营 257064
        摘要：随着当今我国社会的不断发展和进步，人们对于生活的要求也在不断地提高，而作为当今社会中非常重要的石油来说也是如此。现阶段，石油仍是一种非常重要的能源，因此相关工作人员应当良好的利用合适的机械设备来对其进行开采，从而保证开采的效率能够达到相应的标准。但是这种机械设备如今出现了一些问题，只有良好地解决了这种问题才能够更好地帮助我国石油行业发展和进步。
        关键词：石油；机械设备；管理与维护
        引言
        在世界范围内，我国居于石油大国的行列，拥有丰富的石油资源，这就使得石油产业的发展情况与社会经济建设之间存在密不可分的联系。但是，石油的开采工作具有较强的复杂性和难度，对机械设备的质量和互相配合运作提出较高的要求。在实际的工作中，对石油机械设备实施有效的管理和维护能在很大的程度上延长设备的使用年限，将其效用最大化发挥出来，缩减企业的成本规模，提高采油工作的效率。这项工作对促进石油产业实现可持续稳定发展目标具有重要意义。
        一、石油机械设备管理与维护中存在的问题
        1.石油机械设备管理体系缺乏健全性
        在科学技术不断得到快速更新和发展的背景下，石油企业在采油工作中所使用的机械设备也处于持续更换的状态，使其形成越来越多的新功能，科技含量得到提高。所以，这就需要石油企业应该结合实际情况对机械设备的管理制度实施调整，使其能逐渐得到优化，构建完善的管理体系。但是，在石油企业的实际工作中，由于石油开采工作面较大，涉及的内容较多，使得机械设备和人员的流动性较高，设备管理的责任无法得到有效的分配和落实。另外，政府和企业之间也存在监管工作混乱的问题，加剧设备管理和维护的问题，对企业的经济效益形成负面的影响。
        2.管理制度方面存在的问题
        在管理制度方面上也存在一些相应的问题，这种问题也是严重的影响了设备的管理和维护工作。这两个方面首先是现有的管理制度不合理且不健全。随着社会的不断发展，石油机械设备方面也做出了相应的变更和创新，并且大部分的旧设备也都遭到了替换，那么传统的管理制度显然是只能适用于传统的机械设备，而一旦面对这种新型的机械设备，那么传统的管理制度也就会存在不合理且不健全的情况，从而严重的影响了石油机械设备的管理与维护。其次就是管理制度没能有效地及时更新。这个方面存在的问题也是会严重的影响管理维护工作，因为如今的社会在不断发展的同时，各行各业也在不断地做出创新和改变，石油生产厂以及石油开采公司对其自身的管理和监督制度同样也在做着不断地创新和改变，那么在这样背景下的管理维护制度不做出创新和改变的话显然是无法良好的适应于这个社会，从而遭受到淘汰，并且设备在运行的过程中也很容易因为这种制度没能有效的进行制约而导致一些问题的发生，以此从很大程度上影响到了相关工作人员的生命安全。
        3.石油机械设备出现老化和陈旧问题
        近几年，石油的价格处于波动的状态，在一定的程度上加剧石油企业之间的竞争，甚至使得一些企业出现亏损。对石油机械设备进行更新和管理所需的资金规模较大，在企业无法承受时，就无法及时更换，使得设备逐渐老化和陈旧。另外，很多石油企业并没有对机械设备管理和维护给予足够的重视，一些设备并没有得到正确的使用，或者在长期内都处于超负荷工作的状态。这样的问题使得机械设备的损耗加剧，易发生较多的故障，不利于石油企业正常经营和管理。

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        二、石油机械设备的管理与维护方法
        1.健全石油机械设备管理的组织结构
        由于石油生产工作是一项较为复杂和重要的工作，如果石油生产出现了问题，将会引起我国大部分人民的正常生产生活受到影响，所以，必须要保证石油的正常生产，因此，需要保障石油机械设备能够得到更好的管理和维护。石油机械设备的管理与维护工作工作量相对较为庞大，所以必须健全相关的组织结构，保障每一项管理工作和维护程序都能够有专职的人员负责，并且如果当石油机械设备在管理和维护过程中出现了故障也可以及时的找到相应的管理人员来进行解释和阐述。在健全了石油机械设备管理的组织机构以后，能够确保每一台石油机械设备都有专门的管理人员，并且每一道工序都有对应的负责人员，然后要不断的提升管理人员和负责人员的工作能力和并且改善其工作态度。提升工作人员的工作能力，可以从两个方面采取相应的措施，首先是需要经验丰富的工作人员与对新型设备较为了解的工作人员进行更多的沟通，这样可以保证，无论是传统的石油机械设备还是先进的机械设备，都能够得到更加合理的管理与维护。
        2.提高设备管理人员的综合能力和素质
        在石油企业的发展中，人才是核心实力，对人才的需求量较大。体现在提高石油机械设备管理人员的综合能力和素质的重要性。针对于石油企业的机械设备管理和维护工作，可以集中进行训练和教育活动。通过这样的方式使石油机械设备的管理和维护人员不仅掌握机械设备的基本原理、运转工程以及结构，还能了解机械设备出现故障的原因。相关人员需要不断通过学习提高自己的技术知识储备和专业素养。对于机械设备的操作人员，应该熟练科学的掌握使用方法，持续接受新技术和新理念，提高自身的综合素质。另外，企业还应该定期对石油机械设备的管理和维护人员实施考核，以了解其在能力和素质方面的提升程度。这样的方式有利于推动石油企业实现其发展目标。
        3.对石油生产机械实施合理化维护
        石油机械设备在日常运行和使用的过程中，出现一些问题是在所难免的。比如，会在机械设备中留下一些沉积物或者残留物。一旦堆积物增加，会在很大的程度上造成机械设备出现磨损，甚至破损的问题，使得机械设备发生故障。为了尽量降低发生故障的概率，可以结合石油企业的工作条件，对石油机械设备实施维护和保养。尤其是针对老旧的设备，更加应该重视对其实施维护。从其他的角度来看，应该根据实际情况，定期检查石油机械设备的运行情况。石油企业应该坚决避免如果没有出现故障就忽略检查的问题。在定期检查的过程中，如果发现机械设备出现密封处漏油的问题，应该马上采用相应的方法进行处理。另外，在检查的过程中，还应该对连接位置的配件进行细致检查，一旦发现零件松动或者脱落，应该及时对其加固或者更换。石油机械设备的管理和维护人员应该在每次检查过后，将设备的实际情况、保养工作、设备维修的频率做好详细的记录，形成工作日志。尤其是维修频率，以及出现的问题，这样才能为后续的设备应用和保养提供有效的依据。
        结束语
        总而言之，在如今的石油行业之中，大部分的石油企业都会在生产的过程中运用相应的机械设备，这些设备往往拥有不菲的价值，若是出现了维修等一系列情况的话就会造成一定的损失。因此相关人员在工作的过程中对其进行相应管理和维护是一件非常重要的事情，只有良好的对其进行维护管理，才能够让整体石油行业得到更好的发展。
        参考文献
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        [2]张千东.石油机械设备管理与维护分析[J].化工管理，2018（1）：138.
        [3]牟荻.浅谈石油机械设备的管理与维护[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（24）：68-69.