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摘要：随着我国的综合实力的发展，建筑施工工程质量管理与控制对建筑工程项目建设的最终水平有着十分重要的影响。目前建筑施工质量管理和控制过程中，普遍存在技术管理方案不当、制度管理不完善、安全管理和施工人员管理不足等相关问题，影响建筑工程项目质量管理水平，不利于工程项目顺利稳定的建设。本文主要针对建筑施工质量管理和控制存在的问题和不足进行探究，指出针对性的解决方案，希望能为建筑施工行业的顺利稳定发展提供一定的参考。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制
引言
随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响，对建筑施工企业的经济效益造成影响，不利于建筑施工企业的发展。
1施工质量控制的具体原则
1.1质量第一的原则
质量属于建设项目的保证，只有严格的对施工质量进行控制，才可以造就一批品质比较高的建筑物，才会使得建筑业更加蓬勃的发展。在项目的建设过程中，我们一定要坚持“质量第一”的原则，其属于质量控制的一种最基本的原则。如果建筑的质量不合格，那么就不存在发言权，质量的问题直接对人们的生命财产安全造成严重的威胁。
1.2以人为本的原则
只有当建筑公司对质量问题有比较深刻的认识，知道其属于建筑产品的重中之重，才可以使得其责任感得到提高，才可以更好地保障建筑质量。施工企业需要运用自身的才智来完成施工过程质量的具体控制。在建设项目的过程中，一定要降低不必要的人为错误，使得个人素质以及技能得到提高，从而使得建设项目的质量得到提高。
1.3预防原则
想要更好的预防建设项目当中出现相应的施工质量以及工程质量等问题，那么就需要采取相应的预防措施。施工人员一定要熟悉每个施工环节，严格地把控每个过程，重点的进行检查，规范相应的施工技术要求，以保障建筑物具备更好的施工质量。建设项目在建设的过程中一定要做到预防为主，如果出现一定的问题，也一定要保障不可以错过质量控制的最佳时间。
2建筑施工质量管理现状
2.1建筑企业施工质量难以保障
在建筑工程施工中，一些施工企业由于受到经济利益吸引，过分追求经济效益，导致建筑工程施工质量出现了问题。另外在建筑工程施工中，由于市场监管行业规范不够完善，导致一些没有资质的企业进入了建筑行业，对建筑工程施工质量造成了很大影响。
2.2建筑质量管理体系不健全
在建筑工程施工中，由于建筑质量管理体系不健全，对建筑工程施工质量造成了很大影响。在建筑行业的发展中，由于没有统一的管理体系，导致建筑工程质量管理工作不能有效开展，一些政策不能很好地落实，对建筑工程质量造成了影响。
2.3企业单一追求经济利益忽略质量
在建筑工程施工中，一些建筑施工企业单一追求经济效益，而对建筑工程质量有所忽视。在建筑工程施工中，由于施工企业存在偷工减料问题，使用不合格的材料，导致建筑工程质量不能很好地进行保障，不利于建筑行业的健康发展。
3建筑施工工程质量管理存在问题的控制措施
3.1施工方案
每个建筑施工工程的施工方案都要慎重，对于不成熟、不合理的施工方案要给与否定。
每个建筑工程的施工方案一定要由专业人员认真的制定正确安全的施工方案，保证建筑施工工程能够高安全、高质量的进行，对于急功冒进、急于求成一定要严厉制止，确保施工方案对施工工程建筑是最合理、最安全的。对于不成熟的技术要多测试，多研究，保证每个细节做到最好，不允许不成熟的技术在建筑施工工程中出现。
3.2建筑材料
建筑材料是建筑工程的重中之重，对建筑材料采购人员的监督一定要到位，严格管制建筑材料的质量，对于进出建筑施工工地的材料要把好关，多检多查，严厉杜绝以次充好，杜绝廉价低质量的产品，对一些产品质量不过关的材料要坚决舍弃。严格管理对于在建筑材料质量上做手脚的人，一旦发现坚决抵制并予以严惩。建筑材料的优劣直接决定了整个建筑施工工程的质量，确保建筑材料的合理性是非常关键的。
3.3加强对施工人员专业素养的培养
施工人员的专业水平对于最终工程项目地建设质量有着十分重要的影响，提高施工人员的技术能力和专业水平，充分发挥施工人员的职能作用，对于工程项目建设活动顺利科学地进行有着良好的促进作用。为了保证施工管理过程中所涉及的人员可以有效规范自身的操作行为，提高施工管理工作的落实效果，必须要注重对人员素质的培养，积极开展针对性较强的专业培训活动。其次，还需要落实责任制度，要求相关施工管理人员能够保持良好的责任意识，合理开展管理活动，及时发现施工过程中存在的问题和故障，为我国施工管理工作的有效开展创造良好的条件。另外，施工前还需要建立行之有效的绩效管理制度。通过科学的绩效设置，充分调动管理人员和施工技术人员的工作积极性，以更好地满足建设企业的发展需求。同时，还需要做好施工企业工程项目建设的成本控制，优化材料购买及机械设备租赁、购买、使用的环节，积极开展施工成本控制工作，实现工程建设施工效益的最大化，提高建筑工程项目施工人员对施工管理重要性的正确认识，合理应用施工管理优化方式，以更好地满足建筑工程科学的施工管理要求。
3.4施工单位
每个保质保量的建筑施工工程都与施工单位有着直接的关系，在选择施工单位时，要严格把关建筑施工单位的资质，不合要求、资质不够的施工单位不予合作。还要杜绝施工单位之间非法的转包，避免出现推卸责任的情况，对施工单位的责任人要进行严格的审查，不要因为一点蝇头小利置建筑施工工程与小人之手。对每个施工单位进行对比，选择与建筑施工工程相符合，资质优秀的企业合作。对于施工单位的监管也不能放松，确保施工单位在高效完成建筑施工工程的同时，保证质量，保证安全。
3.5强化现场风险防范控制
建筑工程项目通常持续时间较长，体量较大，涉及的人员、设备、环节、材料较多，难免会存在很多不确定性因素和风险因素，影响工程项目顺利稳定建设。因此，需要结合建筑企业施工项目的实际特征，建立针对性的风险管理制度，提高建筑企业风险防范能力和风险控制能力，使得企业可以良好的规避风险。同时，企业还需要培养内部员工科学的风险意识和安全管理意识，建立起专门的风险防控管理部门和评估分析单位，做好风险预警建设和控制，加强全体员工对风险的管理力度，形成系统科学的风险管理机制，从而能够有效应对风险的发生，防范各类风险问题。
结语
综上所述，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
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