山东港口日照港岚山公司 山东省日照市 276800
摘要：随着社会经济的高速增长推动港口事业迅猛发展，在港口运行过程中机械设备的管理发挥着重要作用。港口机械设备的维修和管理工作中，需要进行多种机械的故障排查等工作，因此对于管理和技术工作人员等都有着较高的工作要求，需要进行更为科学化、智能化、专业化的管理工作。与此同时在港口设备的管理过程中需要进行设备检查、资源排放等方面的分析工作，以促进企业向低污染、低能耗的方向进行拓展。
关键词：港口；机械设备；维修管理；问题；对策
1港口机械设备的维修和管理工作内容
港口机械设备的维修和管理工作需要延长港口机械设备的整体使用寿命以及提高设备的使用效率。工作人员通过采用特殊检修、日常检修以及定期检查等多种方式，进行科学的管理以及检修，能延长港口机械设备的使用寿命。从经济和技术等多个视角，积极开展港口机械设备维修和管理工作，使工作人员及时发展机械设备在运行时出现的故障情况，并根据实际情况制定完善的维修管理措施。港口机械设备的故障诊断技术，采用噪声测量、振动测试、外观检查、温度测量、无损探伤检测、射线检测以及声发射检验等多种技术。港口机械设备的维修技术主要包括焊接法、换位法、电镀法以及镶补法等，可逐渐提升港口机械设备维修和管理工作效果。
2机械维修管理问题分析
2.1维修管理制度可操作性不足
开展检修工作时，结合设备实际情况，通常采用大修、中修、日常保养、二级保养以及一级保养等保养制度，然而设备结构非常复杂，并且涉及非常广泛，给实际维修管理操作带来一定影响。（1）检修过程中分工缺少明晰性，产生重复检修现象，严重浪费时间以及资金等资源。（2）部分港口企业只注重短期效益，缺少长远考虑，设备产生故障之后仅仅简单地维修，使得设备磨损情况日益加剧，最后产生严重的设备故障。
2.2忽视成本管理
港口机械设备运行过程会消耗较高的经济成本，按照消耗的方式和时期，可大致分为间接和直接成本。直接成本很好理解，指的是生产、购置机械设备需要的资金。而间接成本，则包含了多个方面的内容，具体有对机械设备的后期维护、相关零部件的更新等。港口机械设备的工作时间长，几乎全天不间断地处于运行状态，同时负担重，承担着为整个港口贸易提供优质环境的责任。在各种因素的影响下，港口机械设备管理维护的成本是很大的，虽然其发挥的作用不可忽视，但对于部分经营状况不理想的港口企业而言，这部分支出很难以负担，甚至会对自身的收益产生不良作用。
2.3机械设备未及时更新
由于许多的企业对于机械设备的认识与管理理念的一个缺失，造成许多港口机械设备还存在着更新不及时的一个现象。企业内部各部门沟通存在着一些障碍，导致沟通不及时或者沟通失败，都对机械设备的管理造成这样的一个后果。在后期的维修以及购置方面对于经济产生一个负面的影响，让企业人员在更新或新增方面采取保守态度，如此形成一个循环。企业追求的是经济效益，不进则退的道理适用于各个行业，缩减成本是提高经济效益的一个方法，但如果过分的降低成本，会将企业的生产逼进一个死胡同，就像冷兵器与热兵器的发展一样。除此之外，如果不及时更新设备，生产效率低下的情况下，会造成无法按时完成生产作业量，合同无法按时履约等情况，造成许多不必要的损失。
3港口机械设备维修管理改进对策研究
3.1建立和完善机械设备的维修制度
因为制度是企业生产和运行过程中的重要保证，为了使得港口企业的运行更加稳定，就需要进行港口机械设备维修制度的建立和健全，针对于企业自身的发展和经营情况进行维修等工作制度的建立与完善，在设备维修的过程中规范化的程度提升。利用制度的建立还可以进一步提升设备维护工作人员的积极性，从而做到又快又好的设备保证的工作，提升整体的工作效率。
3.2加大设备更新力度
由于对于港口机械设备的退而求其次，选择了一些不适应需要的生产设备，导致经济资源的浪费，所以调整机械配置结构是非常重要的。设备种类和数量的选择对于港口生产作业有着直接的影响，需要慎重的考虑。根据自身能力选择合适的种类和数量，过多的机械设备只会加大企业的负担，同时由于科技的发展以及市场的变化，许多老旧生产机器已经不适应生产需要了，不仅会拉低工作效率还会浪费大量的人力物力进行维护。因此企业应注重工厂设备的更新以适应港口发展的需要。
3.3全面提高设备维修管理工作的人才质量
人才是企业运行发展的第一生产力，任何工作的质量优化都离不开“人”这一实施主体的素养提升。在港口机械设备的维修管理当中，维修人员的素养水平将直接影响到维修服务的落实效果。对此，港口机械企业首先应加快建立起全面化、综合化的培训机制，从设备维修工具以及设备检测仪器的应用、设备故障的主要类型及判别方法、设备维修的技术对策等多个方面入手，强化维修人员的知识基础与技术能力，以保证维修人员可及时、深入地发现故障、判断故障、处理故障，进而促进港口机械设备的安全稳定运行；其次，港口机械企业还应做好高端维修人才的引进与培养，通过社会招聘、高校合作等方式，将水上运输、自动化控制、大数据技术等专业人才吸纳到工作团队当中，为机械设备故障的有效管理进一步夯实人才基础；最后，除了一线维修技术人员以外，还需对现场管理人员进行培训，引导管理人员掌握现代化的管理技巧、管理知识，以确保港口机械设备维修管理活动的自上而下一体化运行。
3.4不断优化港口机械设备预防故障体系
在港口机械设备投入使用以后，施工现场环境因素以及操作不当等情况，会导致港口机械设备存在故障情况。为了确保港口机械设备能稳定运行，工作人员在进行准备工作时，应构建完善的预防故障管理体系，可避免港口机械设备出现故障现象。在开展港口机械设备的管理和维修工作前，需要做好系统性的培训工作，逐渐提升技术工作人员自身工作职责，其要严格遵循港口机械设备的操作和特征开展作业活动。
3.5积极引进新型的维修与管理技术
相关控制系统智能化一直是国内大多数港口企业头疼的问题。因此，国内港口企业在机械设备的管理中，必须积极引进新型的维修与管理技术，特别是在结合港口各类管理控制软件、系统的运用同时，必须实现管理的时效性、经济性。同时现代化的监控检测仪器是搞好港口机械设备维修预防的重要工具。在港口机械设备的控制界面中，要能体现现场中各类机械的实际运行情况。另外，为了提高信息和资料的精准度，使机械设备以后的运行更加简便，我们通常用表格、图形等直观的方式来反映机械设备运行中的各种数据。
结语
总之，随着市场经济规模的不断扩大，对港口设备管理工作的要求也越来越高，因此，设备管理者也要从观念上进行创新与发展，更新管理方法，引进先进的管理理念与管理技术，全面提升设备管理的水平。在生产中不断总结、不断积累，探索出与企业自身相符的港口设备维修管理模式，将机械设备的故障率降至最低，提高设备运行的可靠性。
参考文献
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