广西壮族自治区高速公路发展中心玉林分中心 广西玉林 537000
摘要：随着公路工程的规模不断扩大，在建设过程中会受到很多不确定因素的影响，从而对施工进度、施工质量带来影响。所以在实际中，为了全面提高公路工程的建设效益，就需要进一步加强施工管理，针对当前公路工程施工管理存在的问题，制定相对应的解决对策，以此最大限度的提升公路工程施工管理效果。
关键词：公路施工管理；问题；措施
引言
公路施工管理是指在公路建设过程中，对施工项目进行合理统筹、规划、调整和监督，科学地使用人力资源、设备机械以及财务资源，使公路建设工程达到最大的效益。公路施工工程管理的含义包括两种：一种是狭义上的施工管理，即对施工现场各项设备的生产活动做好准备，如施工前设备检查、检测公路地基、指挥不同设备合理开工等；另一种为广义上的施工管理，不仅要合理进行施工作业，还需要保证施工质量、施工安全、经济效益、生态影响等。
1公路工程施工管理中存有的问题
1.1施工技术管理不到位
在公路工程施工管理中心，还存在施工技术管理不到位的情况，这就在很大程度上制约了施工质量提升。从公路建设发展趋势看，要想全方位的提高公路工程施工进度及施工质量，就必须注意施工技术的应用，但是在当前公路工程施工技术管理中，却存在诸多不足，一是在施工之前，没有做好现场调研工作，施工方按照自身施工经验，选择的施工技术不合理，从而影响到施工质量。二是在技术管理上，对于新技术的应用熟练度不高，导致新技术使用中会出现各种问题，削弱了施工效率，同时也在一定程度上影响到施工进度、施工质量，降低了工程项目建设效益。
1.2施工安全管理问题
在公路工程施工管理中，安全管理是十分重要的一项内容，而从当前公路工程施工安全管理现状看，依然存在一些缺陷，其主要表现在：（1）有的公路工程施工单位规模相对比较小，在施工过程中无法严格的按照相关标准进行安全管理，难以满足公路工程建设要求，同时也降低了公路工程建设质量。（2）在公路工程建设中，施工单位过于看重施工进度、施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致在具体的施工操作中，各项安全管理措施落实不到位，在具体施工过程中，难以确保施工人员安全。加上施工过程中，施工人员本身的安全意识相对比较低，在施工现场存在抽烟的情况，如果处理不当，就会引起火灾，极大的延缓了公路工程施工周期，降低了工程质量。
1.3管理人员缺乏正确质量观念
现阶段，公路工程施工管理工作人员缺少质量观念，该缺点已经变成对公路工程发展产生限制的关键原因。而且公路工程施工管理工作人员的质量观念高低和公路项目建设效率与质量间具有直接关联，公路项目施工管理工作人员的质量观念较低不但对施工工作的实施具有严重阻碍影响，而且还将造成公路项目施工管理制度很难完善，造成了管理工作很难得到有效落实。
2加强我国公路施工管理的建议与对策
2.1要完善管理制度，有效落实责任
公路现场施工过程中，要强化管理的科学性和有效性，需要建立完善合理的管理制度，使管理内容更合理、更规范，可以具体准确指导规范施工现场，使施工操作人员可以主动根据相应制度标准实施建设施工，进而保证每个施工工序的质量。公路建设企业建立明确的施工标准，可以更好的对施工操作人员进行有效约束。这些行为都需要相应的立法部门重视制度建设，保证所制定的制定内容合理、科学，需要结合公路现场施工管理的具体情况，实施全面调查和研究，制度的制定者要进行施工现场调查，不断补充制度内容，并根据实际施工情况实施合理优化，进而保证制度和实际施工相适应，从而可以有效发挥出制度的指导和规范约束作用。
相应的公路建设企业制定了科学合理的管理制度，重要的是要有效落实。只有严格要求和管理，一切都严格执行制度规定，进而会在实践操作中发挥其有效作用，能够全方位管理。比如，对施工操作过程严格监督，对施工材料质量及购买过程要严格根据建设标准和规定实施，严格实施工程验收等，进而形成科学合理的现场施工管理体制。施工现场如果发现有偷工减料或者以次充好等现象，要进行追责，严格根据相应标准和规定实施处罚。
2.2强化施工管理的准备工作
为确保公路项目施工管理能够顺利实施，需要充分关注施工管理的准备工作，这方面的工作为现场管理能够顺利进行的重点内容，经过严格规章体制实施管理。需要积极对公路项目施工建设中沿线施工的影响原因进行细致调查，而且将平面位置图标出，将其当做对施工方案进行修订的关键依照。对于公路项目施工图纸进行审核需要做到仔细认真，确保施工图纸质量问题。依据施工合同将预算编制好，对于施工进度做到科学合理把控等。
2.3强化技术管理
在公路工程建设中，加强施工技术管理具有十分重要的意义，其可以显著提高施工效率，提升施工效果。对于公路工程施工技术管理，其本身是一个复杂、系统的工作，涉及到的施工技术比较复杂，同时各种施工材料种类多，在施工过程中，施工企业必须提高对施工技术管理的重视力度，做好施工技术交底工作，全面提高施工质量。在正式进行施工之前，施工企业必须强化施工人员的新技术掌握情况，保证其可以灵活的应用各种新技术、新设备，充分发挥出新技术、新设备的优势，促进施工活动顺利进行。施工方还需要强化自身的质量意识，要结合工程项目现场具体情况，选择科学、适宜的施工技术，保证施工技术、选择的机械设备等与现场情况相符合，以此提高公路工程施工质量。
2.4使施工工作人员的综合素养得到提升
技能方面，关键是对施工工作人员安全施工进行培训，特别对一些普遍存有不安全的施工问题，一定要实施针对性讲解以及教育，力求相应施工工作人员可以于具体施工进程当中确保自身安全，而且保证施工质量。思维方面也是安全问题，需定期对施工工作人员实施安全方面的宣传教育培训，将安全责任体制落实下去，对每个施工工作人员以及每个施工工艺实行相应的责任制，将施工工作人员责任与职责落实下去。对施工工作人员做到有效的监督和管理，施工进程中及时发现技术问题和操作失误能够发现，并督促整改。强化现场管理工作人员业务能力，保证掌握着管理经验与施工工艺还有相关专业知识才能够进到管理的行列中。
结语
总的来说，公路项目施工建设进程当中存有的情况不但对于施工单位本身长期可持续的发展具有严重影响，而且还能够对公路建设领域发展产生负面作用。所以，新时代下公路项目建设施工单位应该持续对于本身管理制度进行完善，在管理制度以及人员素养等多个方面着手，对于问题做到合理解决，确保公路工程施工管理能够有效实施，保障公路工程的安全与质量。
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