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摘要：用电需求的增加，使电力工程无论是在规模、数量或质量上都应做出一定改善，但是电力工程施工过程与其他工程相比又存在一定的难度，不仅局限在设备环境等较为普遍的方面。除此之外，本身特有的行业性质也增加了施工难度，如果因电力工程施工质量管控不到位引发出现故障，会造成更大的损失，因此做好施工过程质量管理十分重要
关键词：电力工程；施工质量；管理效率
引言
电力行业是国家经济的基础性产业，要确保社会经济发展必须有完善的电网。电力工程建设项目具有投资大等特点，上亿元的投资及社会稳定对电力的依赖性，说明电力建设关系国家安全与国民经济持续健康发展。我国电力工程质量管理水平受现有生产能力限制，随着经济一体化进程，质量管理必须采用科学方法，电力行业质量管理事关国民经济发展。研究电力基建工程施工质量管理，旨在了解电力基建工程质量管理问题，针对工程质量管理存在的不足提出改进措施。
1电力工程项目质量管理概述
狭义的质量是产品质量，广义的质量是产品服务满足规定特征总和。工程项目质量是国家现行有关法律技术标准对工程安全等特性的综合要求。电力基建工程产品多样性，涉及面广等特点，使得电力基建工程项目质量控制更加困难。电力工程建设项目质量管理特点体现在影响因素多，质量隐患多，评定难度大等。电力基建工程质量控制贯穿于工程项目建设过程，系列质量分目标构成质量系统，电力基建工程项目是渐进过程，任何方面出现问题会影响后期质量控制。过去仅强调施工过程质量管理，工程项目设计，竣工验收等方面未纳入质量管理体系无法保证工程质量。工程质量管理与其他环节关联。电力工程施工质量管理目的是避免发生问题，对基建工程质量全面控制要将重点放在外部环境各种干扰因素，采取有效预防措施进行纠偏。电力基建工程质量管理要求实施动态管理，电力工程项目各子系统在项目中显示动态特征，项目质量形成受到各方面因素影响，要把握好质量控制在各种情况下恰当调节。管理手段必须构成具有反馈功能的回路，要重视搜集信息，把握质量形成各因素相互作用动态特征。
2电力工程施工质量管理中存在的问题
2.1电力工程建设施工材料出现偷工减料问题
近几年来，各种各样工程被媒体爆出施工材料偷工减料，于是国家为了去除这一“恶习”发布了相应的规定和处罚措施。但是仍然有一些企业明知故犯，为了提高经济效益、节约成本、增加利润额度，在采购的时候选择质量不合格的材料，或者是材料混合使用时减少比值。虽然只是一个环节，但是却影响了整个工程的质量，和完全按照要求使用合格材料建造的项目，差距十分大。还有一些现场管理人员为了获得自身利益，会偷偷进购不合格材料，这也是施工面临的主要问题之一。
2.2运行设备和施工方案出现问题
施工过程中需要使用到各种各样的设备，设备的运行速度以及质量好坏，对施工的收益有很大的影响。工作过程中需要各项设备紧密地配合，因此每项设备都要保证质量是过关的，任何一项设备在运行过程中出现失误，都会对整体产生干扰。此外，施工过程中可以有多种施工方法进行选择，但最合适的施工方法是根据项目的具体施工条件来决定的，最好是按照建筑、电力行业的要求进行选择。为了保证施工过程中质量得到保证，施工人员需要对整个过程中，使用到的施工方法、方案等提前进行设计，选择最佳合适的设计方案。
2.3施工人员综合专业素养方面存在的问题
基于电力工程施工工作的开展技术要求，其对于施工人员专业技术素养要求相对较高，然而，从现阶段我国电力工程施工技术人员整体综合素养来看，一些施工技术的人员关于电力施工技术方面的专业技能普遍偏低，甚至难以达到基本的专业素养要求，再加上其对电力工程施工安全意识重要性认知上的不足，更是增加了电力施工的安全风险。
3提升电力工程施工质量管理效率的策略
3.1优化电力工程建设施工材料和施工技术
要想使电力工程建设可以更好地完成，需要从本质出发制定具有针对性的管理措施，解决电力施工过程中的困难。施工管理，是对工程施工进行规划和监督，想要加强对电力工程配电路的管理，首先要提高施工技术的基础设施和施工材料质量。只有这些项目有了保障，才可以对电力工程施工进行合理规划和全面管理。在管理过程中，想要提高管理水平，在施工技术管理方面，要有创新精神；材料管理方面，要科学地选择适合电力工程的材料；设备管理方面，应完善基础设施。首先，在选择施工材料时，要考虑材料是否适合此次电力工程要求，能否达到最好的使用效果，让线路施工质量和使用效果达到预期目标。其次，在科技发展如此迅速的年代，想要保证工程施工效果，特别是电力这样的技术型工程，应该努力提高技术水平和操作能力，才可以不断提高工程质量和施工效率，方便管理人员进行配电线路施工管理。例如，某家电力工程企业在进行配电线路施工管理的过程中，提供团队为了提高对电力工程施工的管理质量，要求施工过程中一定要使用高质量的绝缘子。电力工程安装所使用的绝缘子分很多种，既有悬垂串绝缘子，还有合成绝缘子，不同的电力工程可以选择不同种类的绝缘子配合施工。以此既可以提高线路运营的高效性，还能减少线路故障的产生。
3.2建立领导责任负责制，采取科学的施工方案
随着社会需求的不断增加，为使得在施工过程有更加良好的工作状态，首先要保证在责任所属方面有明确的制度规定，将责任准确地落实在部门或个人上，避免发生出现质量问题后部门至今相互推诿的情况。除此之外，要保证在电力工程建设过程中，部门之间很好的沟通与交流，在沟通过程中可以发现工程上存在的不足，及时地采取方法进行解决，也有利于任务的疏通与责任的归属。在责任制度制定的过程中，首先要确定需要达到的目标，更有利于在后期的责任制完善过程中更好地实现，其次再对其进行质量要求，使监察过程更加严谨，电力工程的施工要在规定的质量要求范围内，如果达不到标准，很容易出现一系列的问题，问题发生时需要相应的部门或个人承担责任，在规定的范围内进行责任追究。
3.3提高电力施工人员的综合专业素养
施工人员综合专业素养的高低对于电力工程施工整体质量和效率的高低有着直接影响，由此可见，提高和改善电力施工人员综合专业素养技能，对于工程施工质量的提升显得尤为重要，对此就需要电力施工企业注重和加强对施工人员的综合素养培养工作，提高施工人员的施工安全隐患意识，同时，加强对工程各个环节的安全施工监管工作，加大对违反施工规章制度的惩罚力度，进而为电力工程施工质量的全面提升打下坚实的基础。
结束语
电力工程是否在施工完成后，可以给予用户完美的体验与使用，需要在整个工程项目管理中采取相应的措施对失误进行控制，尤其是质量管理，实现“零缺陷”移交的目标。电力工程施工与其他的工程相比更加复杂，且可控性较不强，因此在设计、施工过程中要小心谨慎，避免细微的差错对整个工程带来不可逆的损失。
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