青海省高速公路养护服务有限公司 青海省西宁 810017
摘要：21世纪以来，以计算机技术和网络技术迅猛发展为代表的新科技对人们的工作和生活的影响程度越来越深，对很多传统的行业均带来革新性的变革。人们的工作和生活也越来越便捷。同样，人才培养模式也必须适应时代发展，才能不被高速发展的社会抛弃。因此，管理会计人才培养模式也必须从传统模式迅速转变为适应智能化人才培养的创新模式，为社会培养出智能化时代的管理会计人才。
关键词：企业培养；高级会计；人才；困境
一、培养高级会计人才的重要性
第一，培养高级会计人才可以更好的满足企业人才缺口，推动企业发展。在激烈的市场竞争中，人才的注入可以有效提升企业竞争力，增强企业创新能力和发展动力。高级会计人才培养可以更好的帮助企业解决财务问题，提升会计工作效率，促进企业创收和盈利。高级会计人才在实践能力和创新能力上都有着非常突出的表现，重视培养高级会计人才，可以为企业储备人才，在企业面临挑战的时候积极应对，帮助企业更好的处理问题，维护企业发展的稳定。
第二，随着市场的开放，现代经济的发展越来越趋向于全球化，高级会计人才符合国际人才要求，可以更好的帮助企业向全球市场发展，实现经济一体化。高级会计人才不仅掌握专业的财务知识，而且还对国际会计准则、国际经济规则等具有一定的了解，可以帮助企业更好的开拓国际市场，提升企业形象和国际竞争能力。培养高级会计人才可以有针对性的提升会计人才的国际会计知识，增强实践能力，促进企业与国际市场的尽快融合。
第三，培养高级会计人才在企业整体发展上占据着非常重要的位置，可以帮助企业实现最优的财务管理，同时还能迎合企业的发展战略，促进企业发展。高级会计人才培养，可以有效提升企业的管理能力和综合水平，帮助企业找到适合的发展道路，提高企业发展速度。
第四，不同于传统的会计内容，高级会计人才的职责有了很大的丰富和发展。高级会计人才的工作内容更多的与企业发展战略挂钩，对企业的财务资本进行合理的配置和使用，充分协调，为企业发展提供财务支持，不断提升企业价值。高级会计人才对各项财务数据有着敏锐的分析能力，可以从中总结出企业发展状况，找到适合企业未来发展的路径，为企业发展做好规划。
二、企业对高级会计人才培养过程中存在的问题
1、缺乏完善的管理体制
在企业运营管理过程中，健全的管理体制能够促进企业快速发展，促进工作人员更好落实会计方面工作的管理，保证高级会计人员与工作岗位相吻合。但在实际开展工作过程中，多数企业财政部门负责对公共财政进行管理，却不清楚企业实际经济状况，缺乏与会计人员之间的沟通，使得财政部门不能了解到高级会计人员在实际工作中存在的不足，导致相关工作缺乏一定的针对性。
2、会计职能定位不准确
在企业不断发展过程中，部分管理人员受传统理念影响，对会计职能定位时，出现一定的不科学性，使得会计工作仍然存在传统财务收支管理思维，没有对企业运营进行管理，在企业决策时，会计人员也很少有发言权。这样的模式极大影响了高级会计人才的发展，也阻碍了企业发展。此外，新时代背景下，高会职能正向管理决策方向转变，企业存在着管理人员不放权的问题，影响到高会人才职能的发挥。
3、缺乏完善的继续教育体制
针对企业会计开展继续教育，可以提升会计人员的专业知识、能力与专业素质，创新会计理念，提高企业会计的工作效率。特别是高级会计人员在继续教育时，对企业运营过程中职能的发挥产生直接影响，但是，有的企业在开展过程中，只关注形式化，却忽略了实效性，导致在培训时，出现冒名顶替的现象。高会人员不愿意学习新的会计理念，这也是影响发展的一大困境。
三、提升高级会计人才出路的策略
1、提升会计工作定位精准性
企业的会计人员培训机制建设方案的制定必须将明确会计业务职责和作用作为基础性工作，使所有的培训工作者都能强化对会计业务基础性特征的关注，结合会计工作在企业内部的设计运行状态，成熟的实现对会计业务精准性控制策略的优化设计，更好的提升会计工作的综合性定位水平，并使企业所有与会计工作发展诉求相适应的战略可以更好的在高级会计人才培养的过程中实现自身的价值，有效的提高会计工作的综合性定位质量，并保证培训工作方案的制定可以具备较强的业务针对性。企业一定要结合当前会计行业的发展局面，对会计人员的职能定位方案进行分析，并根据企业经济性质业务的运营模式特点，对企业各方面的会计业务培育体系的建设战略进行成熟有效的设计处理，以此实现对企业常规业务运营模式的合理分析，为企业更好的提升培训工作的针对性创造有利条件。在企业制定高级会计人才培育战略的过程中，所有的会计工作者都必须强化对会计工作定位合理性的关注，有效的保证会计工作的执行特征可以得到更大程度的显现，使更多的会计工作人员都可以成熟的实现对自身业务的合理控制，更好的凭借对企业会计人才的优化培养进一步提高会计工作的定位合理性，为会计人才培养综合价值的显现提供有利支持。
2、提高企业会计管理业务体制建设水平
企业一定要全面的加强对会计业务运行价值的关注，保证更多的企业经营战略在执行的过程中，可以充分适应会计管理业务体系建设的实际需要，为会计管理业务成熟的实现与企业经营战略的对接创造有利条件，使更多与会计管理工作环境相符合的资源都可以被纳入会计管理工作之中，提升会计团队管理工作機制的综合性建设水平。企业需要为会计管理工作的成本消耗制定一定的帮扶机制，并从社会领域寻求继续教育机制等公共资源的支持，使管理性质业务体系的建设可以在高级会计人才培养的过程中，具备较强的业务运行价值，以此实现对会计管理业务操作模式的精准考察，为高级会计人才培养过程中，会计管理措施价值的完整变现提供更加完整的支持。企业会计管理业务在具体执行的过程中，必须对传统的会计管理体系的不足之处进行全面的考察控制，以便所有与企业会计工作发展诉求相关的工作都能在会计业务体制建设的过程中，完整的实现与企业会计人才培养诉求的对接，使企业可以更好的实现对会计管理体制的成熟把控，并保证企业高级人才的培养策略可以为管理机制运行价值的显现提供帮助。管理业务的执行还需要避免与高级会计的宽松工作环境需求产生冲突，使会计人员可以在专业工作执行的过程中，拥有良好的心理状态。
3、改良会计培训体系绩效考察方案
企业在进行会计工作人才培养策略建设的过程中，必须强化对会计业务领域绩效考察措施价值的关注，以此保证更多的会计人才管理控制业务可以在人才培养战略的价值得到显现的情况下实现对自身业务的优化操作，进一步明确会计业务培训体系的运行价值，为绩效考核方案的改良提供成熟完整的保障。在进行具体的会计培训工作方案设计的过程中，必须全面加强对会计培训体系建设战略的关注，为更多的会计培训组织的建设提供成熟的激励机制，保证培训工作的执行可以具备足够的推进力度。企业还需要从细化绩效考核方案的角度出发，对会计培训工作的作用进行全面的调查总结，使更多的高级会计培训战略能够在绩效考核的作用得到发挥的情况下实现自身的价值，为会计培训体系的成熟改良创造有利条件。企业的会计工作者需要加强对绩效考察方案的关注，并结合绩效考察内容制定自身业务的改进方案，使培训性质互动的不足之处可以得到显现，并在会计工作执行的过程中，更加有效的实现与会计培训体系建设措施的完整融合，为会计培训体系价值的全面展现提供有利支持。
结束语
由于起步晚，发展慢，我国企业培养高级会计人才过程中面临诸多困境，使企业发展受到阻碍。面对复杂多变的市场环境以及激烈的市场竞争，企业应该认识到培养高级会计人才的重要性，针对企业培养高级会计人才困境，包括继续教育制度未构建、会计定位不够准确、会计管理体制未完善等问题，在高级会计人才培养过程中采取对应的解决路径，积极的构建继续教育制度、精准会计定位、完善会计管理体制，为企业的发展和人才的培养做出努力。
参考文献：
[1]张利.新时代高级会计师的素质培养探讨[J].现代经濟信息，2018（24）：63，65.
[2]吴子景.加强整体素质建设着力培养高级会计人才[J].时代金融：下旬，2011，39（11）：208.