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摘要:铁路作为重要的交通运输工具,为人们的出行和货物的运输带来了极大的便利。随着社会经济的逐步发展,在铁路运输过程中,互联网、大数据等信息技术也被广泛应用起来,不仅使铁路运输管理更加便捷高效,还能使旅客在乘坐过程中感受到更加舒适的体验。然而,在铁路运输速度越来越快的同时,带来的铁路运输安全管理问题也更加严峻。为了保证铁路运输的安全性,本文将对铁路运输安全管理措施进行浅显的探讨,以供参考之需。
关键词:铁路;运输;安全管理
引言
铁路运输安全管理是维持整个铁路交通线正常运转的基础工作,铁路运输线路是我国的交通运输生命线,决定着民众出行以及物资运输能否安全完成。而铁路安全管理则等同于人体的免疫系统,担负着防范风险的重要责任。但是就当前的管理概况来看,铁路运输安全管理体系当前依然存在漏洞,因此需要针对当前问题以及优化策略展开分析,望提升管理质量。
一、现阶段铁路运输安全管理中所存在的问题
1.铁路运输管理体制问题
在社会经济飞速发展的趋势下,我国铁路运输体系的组织结构以及工作形式都产生了巨大变化,随着信息技术的普及,社会运行的节奏也越来越快,特别是在电商平台普及后,交通运输量大幅提升,所以对于铁路运输的管理要求也更高。但是就目前的概况来看,因国内铁路管理体制依然是铁路总公司领导下的管理体制,这种管理模式使得各个地区的交通运输条件以及铁路线路特点等无法全面体现出来,也无法做到针对性管控,对于安全问题的防范策略无法保证符合实际管理需求。
2.缺乏必要的风险管控
从我国的铁路安全管理的方法来看,主要有以下的问题出现。一是对风险的识别,判断的方法过于复杂,没有整体系统的管理,很容易出现漏洞问题。二是,风险管理过程不够完善,缺乏对风险的数据观察记录,对风险无法进行追究再避免。三是,管理风险系统没有很好的针对性,无法识别风险程度,会导致风险评估的不准确性。四是风险评价和风险干预没有形成相对的完整链,风险状态时无法持续有效的进行管控。
3.安全意识淡薄
由于在铁路运输过程中一般遵循着一定的路线,因此,在铁路运输过程中,铁路运输人员在长期的工作过程中形成了一定的习惯,缺少了敏锐的感官,久而久之,铁路运输人员对运输过程中出现的小问题不再重视,对于出现的安全问题也不再敏感,丧失了提前感知危险的能力,导致铁路运输人员在工作过程中越来越不重视铁路运输安全问题。思想上的不重视,行动上的不规范,降低了铁路运输的过程中安全性。另外,运输系统外人员的铁路运输安全意识淡薄,在乘坐或运输货物时不注意安全问题,也为铁路运输埋下了不小的安全隐患。
4.铁路运输安全监管中存在问题
铁路运输的监管控制内容较为繁杂,所以在铁路运输的监管上,还存在着一些不足。例如对铁路运输中旅客的监管,由于列车中旅客人数较多,在监管方面存在着难度。而在铁路运输安全监管过程中,存在着安全工作分工不明确的现象,从而对旅客的监管不严格,导致在发生安全事故时无人负责的情况出现。
二、加强铁路运输安全管理的防护措施
1.健全铁路运输安全管理体制
即便是完善的铁路系统,也必须要有科学的管理体系为基础,才能够体现出管理优势,做好管理工作。即是说要确保铁路运输的安全性,必须要首先着手优化铁路内部的管理机制。从列车检票方式优化、进站安检手段革新到行驶过程中的治安管理、紧急安全事故的防范措施优化等等,都要得到贯彻落实,以确保铁路安全管理制度能够跟上铁路运输体系的发展步调,满足每个时期的管理需求。在铁路货运安全管理方面,需要制定符合安全要求的规章制度和法规条文,围绕铁路运输安全的中心,落实制度和责任。
针对铁路运行方面,需要加大科技投入,应用科学的铁路技术装备,淘汰不符合安全要求的运输设备。不断升级改造现有的行车安全监管装置,消除铁路运输设备上的安全隐患,在运输安全生产管理中以科技硬件取代繁琐的人工监管工作,这样不仅可以切实提升运输效率,还可以避免出现人为操作问题。通过构建安全信息系统,能够提升安全系数,保障整体货物运输安全。
2.加强安全责任的意识,建立起安全考核体制
考核体制的建立对于铁路管理部门来说是必然需求,因为铁路运输的各个流程是相互关联的,所以即便是内部某个员工的个人能力与素养不足,都可能影响铁路各项业务流程的正常推进。为此必须要将交通运输安全管理的权责落实到内部的每个岗位、每一个人。而为了保证权、责、利的分配精准,首先必须要建立起专业化的安全监管机构。采取随机的抽查的方式去审核现场的所有业务流程、包括货运与客运,以及各个相关部门,只有全面落实审核工作,才能尽可能排除所有可能影响交通运输安全的各类风险。并且要保证将相关安全事务与员工的个人利益关联起来,挂钩薪资与职位,才能够真正起到正面约束作用。
3.建立激励机制,提升职工积极性
对于铁路交通运输体制内的人员来说,激励机制的落实关系到其工作态度与工作成果。但是每个人的诉求不同,因此为了真正体现出激励性,必须要首先定位员工需求,同时给予员工所需要的刺激。当前的激励主要体现在以下几个方面。其一是名誉激励,即是给予优秀员工相应的称号,如见义勇为员工等等。物质激励则是一定的奖金或是其他物质福利。此外也包含惩罚激励及竞争激励,一定的惩戒,是让员工对于自身错误提起重视的必要途径,合理的岗位竞争更是激励员工的必要途径。最终还要考虑到假期、学习机会等其他形式的激励,通过各种激励手段,能够保证内部人员的素养得到提升,思想水平得到提升。
4.加强铁路运输安全监管力度
在对铁路运输安全的监管上,要实行精细化管理模式,首先,针对不同线路的列车要制定好具体的列车时刻表,加强各列车之间实时信息的传递;其次,对于同一线路的列车,要将各列车的行车信息、列车人员信息等各项信息传递给监管人员,以便于更好的进行列车之间的调度,来应对各种情况的发生;最后,对于铁路运输安全技术、安全制度、安全方面的监管要加大力度,提高人们的安全意识,对安全工作岗位的分配要清晰明确,责任落实到人,并充分发挥安全工作人员的创新能力,进一步提高铁路运输安全的监管工作,确保铁路运输运行的安全稳定性。
5.改革铁路设备设施技术
铁路安全管理需要有相应的技术为基础,才能够真正做到高效精准。特别是在信息时代下,随着我国科学技术水平的不断发展,各个领域的专业设备都在逐渐革新升级,铁路运输领域的设备设施亦是如此。为确保铁路运输流程的安全稳定,必须要积极革新设备,为安全管理提供支持。从铁路客运的各个环节入手,包括进站认证、行李安全监测、站内消防系统及其他警报系统、检票系统、站台安全管理系统等等,都应当以安全为基本原则去进行革新,以保证能够维护站内整体安全。对于废旧的设备与系统,必须做到及时整修亦或是淘汰,才能保证站内的各项业务都能够正常运行。
结束语
铁路运输安全管理是铁路运输管理的关键环节,其贯穿铁路运输的每个环节,也关乎铁路运输体系内的每一名员工,甚至关乎每一名乘客。以上文章主要针对铁路运输安全管理的要点展开了分析,望以上所述能够成为铁路运输安全管理的理论参考,真正推动我国铁路运输事业发展。
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