国网长治供电公司 山西长治 046000
摘要：配网直接服务用户，是电力系统的重要组成部分，随着人民生活水平的提高，原有的配网调度管理模式已不能满足安全优质供电的要求。为了提高配网管理水平，本文梳理了广西配网调度运行管理的现状，分析了存在的问题，研究了配网调度集约化的管理模式，预判了集约化实施过程的难点问题，并提出了相应的解决措施，对配网调度集约化管理工作有一定的参考意义。
关键词：配网调度；集约化管理；配网管理
引言
电力配网工程在促进社会经济良好发展的过程中扮演着极其重要的角色，为了不断满足社会经济发展对电能资源的需求，电力行业的发展不断呈现出突破性的发展速度，为了保障人们的用电安全与需求不受到影响，在电力工程的施工阶段，就需要重点地对工程的施工质量及其技术的应用进行严格的管理。
1县调集约化管理的主要难点
1.1人力资源配置不满足要求
按目前人力资源配置，各地调仅能完成调控一体化下整个地区电网的调度工作，而无法承担增加。若将原县调调度员统一上划地调，因县调调度员素质当量较低，部分人员无法胜任地调配网调度员岗位，且县域电网设备差异较大，县调值班员至少需要一年的时间来熟悉网络和进行地调相关业务技能培训，才能满足配网值班需要。针对上述问题，必须配足人力资源保证集约化平稳过渡，提前储备配网方式、自动化、继电保护、通信、网络安全等专业人员，确保配网调度集约后各专业业务有序开展[1]。
1.2电网运行风险加大
集约化管理后，配网调度员对各县域配网不熟悉、县网运行经验缺失，尤其在事故处理、配网转供电、故障隔离、工作许可等方面，以往由县调把控风险的作用将弱化，农配网人身风险将更加突出，电网运行风险加大。
1.3操作效率不高导致调度业务阻塞
县调业务集约到地调后，并发的业务明显增加，调度处理能力不足，导致配网综合停电阻塞，影响计划性和操作效率，增加了现场工作的等待时间，也影响了操作效率。从某地调了解到，集约化管理后，正常情况下日常业务高峰结束时间要比集约化管理前整体延后３.４ｈ，配网调度计划工作延期率达５０％，电网异常时阻塞情况更加严重，初步估计停电时户数比集约化管理前增加约３倍。
1.４调度相关业务开展不顺畅
作为供电企业的生产运行及职能管理部门，参与县网停电计划的统筹协调、规划的初设、可研及新设备启动方案的审核等；与其他部门进行面对面的沟通协调，有利于问题的及时有效解决。集约化管理后，原先由各县调１对１解决的问题需要由地调１对＃地去参与协商解决，需要考虑增加各专业的管理人员，且原先在各当地方即可完成的一些工作，要集中至地调办理，增加了公司各部门（单位）工作开展的生产、人力及时间成本，也降低了效率。原有各地方调调度员与当地运行维护检修人员长期建立起的良好的沟通、协调关系将会弱化，从短期看，不利于调度运行业务的顺利开展[2]。
2配网管理
2.1明确配电管理目标
在因地制宜、节能降耗、高效服务原则加持下设定配电管理目标，理清配电工作思路，找准配网管理要点，继而使新时代配网管理活动得以科学展开。
2.2关注配网管理要点
第一，建立健全配网自动化系统，升级有关技术应用软件、硬件，为统筹配网数据信息、检测设备运行情况、预见配网故障、制定配网管理决策奠定基础，使配网自动化技术得以发挥积极效用，通过配网建设及改造，提高配网管理质量；第二，根据《配电网运行水平和供电能力评估导则》，应用配网自动化技术针对有关电网进行评估，洞悉系统故障隐患，找准配电服务薄弱环节，针对配网进行实时监管，根据监管结果规设更优配网管理决策，解决供电能力欠佳、配网建设改造、迎峰度夏（冬）等问题；第三，做好配网安全管理工作，贯彻《配网安全运行规程》，应用配网自动化技术进行远程监控，规设防雷、防冰、防火等远程自动化监管参数，一旦配网环境触发有关参数将在预警同时面向管理人员发送短信，按照安全监管等级选择关停配网系统，指引技术人员采取配套措施，排除安全故障，保障配网稳定，使安全措施得以贯彻落实，提高配网管理质量；第四，提高配网设备检修质量，应用配网自动化技术通过分析有关设备日常运行数据明晰其状态稳定性，预见其故障隐患，评估其使用寿命，制定针对、可行检修方案，并根据设备工作标准、技术标准、管理标准进行检修同时将检修数据归入配电自动化系统内，为今后开展高效检修工作提供依据[3]。
2.3构建完善的施工管理制度
施工管理制度是维护各项工程顺利进行的重要基础，因此保证施工管理制度的完善性，对提高施工安全性具有重要意义。在制定施工管理制度时需要从多个方面考量，除了能够规范施工人员行为，减少施工现场的安全隐患，还要为施工行为设定一个安全框架，明确安全管理细则与安全施工标准。为了能够提高工作人员积极性，可以融入一定的奖罚制度，对违反管理制度的人员给予严肃处理，对于表现较好的工作人员给予奖励，奖罚全部透明公开。在制度的支撑下，加强安全管理制度的落实监督，与监理单位加强联系，共同做好线路改造工程现场管理工作[4]。
2.4资源有效整合，降本增效
集约化管理后，地调能缩短管理链条，充分整合技术技能、人才队伍和支持系统建设资源，提升配网调度运行水平。管理流程方面，管理制度内部化、业务流程高效规范化，县域主网设备停电工作无需再经过地、县两次批复，省去县调各专业批复环节，检修申请直接提交地调，提髙了流程运转效率。人才队伍方面，地调人力资源配置和专业素质普遍高于县调，目前县调的方式、保护、自动化、通信专责一般存在兼任情况，部分专业甚至无专业技术人员。集约化管理后，地调直接行使县级电网调度管理职能，实现统一专业管理，大大提升系统各专业管理水平。技术资源优化整合方面，集约化管理后，一次规划、一次设计、一套系统、一地运维的技术应用模式将使得系统建设成本更低、技术更新换代更迅速、维护管理更便捷。
2.3提高配网管理人才综合素养
首先，配网管理人才需掌握配电自动化技术，在灵活运用有关技术基础上提高其管理能力，为解决配网管理难题奠定基础；其次，配网管理人才需具备创新能力，挖掘配网自动化技术应用潜力，如针对电能分配情况应用有关技术予以分析，打造层级性、灵活性电网资费标准，加之智能电表等设备的应用，鼓励用户节约用电，提高电能分配管理质量；最后，配网管理人才需具备学习意识，积极学习先进配网自动化技术手段，将其应用在日常工作中，助推配网管理活动科学发展[5]。
结束语
本文分析了配网调度运行管理现状及存在的问题，提出了配网调度集约化管理模式，推演了集约化管理过程可能出现的问题，并针对性提出了实施建议。配网调度集约化是提升配网管理水平的有效手段，也是一项组织严密、技术复杂的系统工程，能够实现配网安全运行，调度科学有序，客户服务良好的目标
参考文献
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[3]陈勉茹.配网工程项目管理存在的问题及对策[J].科技风,2020(20): 151.
[4]伍红发.浅谈提升10kV配网供电可靠性管理[J].农电管理,2020(07): 52.
[5]李婷,潘连荣,杨有慧.配网调度集约化管理分析[J].广西电力,2020,43 (03):49-52.