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摘要：我国工程建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就和成果。近年来，随着我国经济实力的增强和科学技术水平的不断发展和进步，我国综合国力与国际地位得到了极大的提升。在这样的形势之下，我国逐渐加快了城市化建设的脚步，从而使建筑行业迎来了良好的发展契机，同时也面临着严峻的困难和挑战。建筑工程造价管理工作至关重要，直接影响着建筑工程的经济效益，相关工作人员应该对此有所重视。
关键词：工程造价；全过程
引言
我国经济建设之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和高度配合，才有今天的成就和规模。全过程造价管理贯穿了整个项目，而其实施情况是衡量工程项目的重要标准。市场竞争日益激烈，相关建筑公司必须制订完善的预算计划、决策计划和施工计划，以减少问题的发生。因此，在进行项目设计之前，企业必须制定合理造价预算，加强对各个环节的管理，确保项目得以顺利进行。
1工程造价控制的目的
随着我国城市化的建设、建筑工程的规模越来越大，涉及诸多的内容和环节，使得整个建筑工程项目建设的周期较长，要想做好全过程造价控制管理工作，就要在建筑工程项目的前期做好项目决策及招投标工作，然后做好施工准备工作，做好施工阶段的监管工作，最后还要在竣工验收阶段做好结算工作，以控制建筑工程全过程的管理，为企业节约更多的资金。因此，在建筑工程管理的全过程造价控制中，施工阶段是实现工程价值的主要阶段，建设单位要严控资金使用计划、及时进行工程计量、预防并处理工程变更与索赔，施工单位要做好成本计划及动态监控等工作，其造价控制的目的就是保证人力、物力、财力等资源的有效控制优化，使企业能够在有效的资源条件下，提高各项资源的利用效率，增加企业的经济效益和社会效益。在建筑工程管理中，影响该工程项目造价控制的因素较多，如：设计图纸的缺陷、施工阶段的建筑材料价格出现波动、在施工中施工人员的工艺不合格、工序不合理、施工质量不达标，施工出现的不可抗力环境因素等等，这些都会影响到整体工程的造价控制。因此，在施工过程中必须做好每个环节的细部工作，这样才能做好全过程造价控制，降低施工成本，确保企业的经济效益和社会效益。
2建筑工程在实施全过程造价控制过程中需要遵从的原则
1.工程设计环节造价控制需要遵从的原则，建筑工程的设计工作能够为整体工程的切实落实提供重要参考，所以完善工程的设计环节，对于整个建筑工程来说具有重要意义。在落实工程投资以后，工程初期的造价控制工作能够对整体工程的造价产生重要影响，主要原因在于工程施工过程中，若想要对各方面产生的费用进行有效控制，即需要与建筑工程施工图中所预算的费用进行充分结合，以进行有效的核算和调控，所以，为了保障全过程造价控制工作能够具有充分的准备，就必须在开展设计工作的同时实施造价控制工作，否则将难以在具体施工过程中对造价进行有效控制，甚至只能对工程设计图进行修改。而若多次修改工程设计图，工程施工的进度则必然受到影响，并导致大量的人力财力被耗费，从而形成严重的资源浪费和成本浪费。2.工程施工环节造价控制需要遵从的原则，在工程施工的各个阶段之中，均需对造价进行有效控制，提高对预算费用和实际费用进行对比的频率，若二者之间出现差异，则应及时对差异出现的原因进行寻找和分析，以能够做出科学合理的总结并且实施科学合理的调整工作。因为施工过程中对全过程造价控制工作进行应用，所以只有持续的总结及调整才能够保障整体成本控制工作顺利进行，否则有可能导致造价控制工作处于被动状态。
3工程造价的全过程管理
3.1投资方法的有效控制
首先，在正式施工建设之前，相关工作人员必须对工程建设的实际要求有一个全面深入的了解。
相关工作人员首先应该严格按照经济应用原则展开工作，针对可能产生影响的因素进行全面的分析，有针对性地制定应对策略。工程建设项目工程设计和施工项目实际投资方面，应该对当前各个区以及不相关的因素进行分析，为后续实时信息收集建筑价值投资提供有力的依据，从根本上保证工程造价管理工作能够充分满足投资评价的要求。相关管理工作人员还应该对所有项目、运营以及建筑项目等进行全面的管理，明确管理工作目标，强化执行力。
3.2全过程造价管理在招投标阶段的应用
在招标阶段，造价管理的主要目的将其控制在审批预算之内，结合项目设计要求正确选择业主标底。针对项目类型制定相应的评定方法以及条款，例如合同类型、合同付款和调整要求等。工程项目合同费用按中投标价支付，当建设项目完成时，仅对修改的部分进行检查。由此可见，招投标阶段在确保全过程造价管理实施中起着重要作用。
3.3在工程决策和设计环节的造价控制对策
第一，对不同的预算资料以及预算指标进行收集和汇总，以工程的具体情况为基础，不断完善和优化预算指标，建立起具有实时性的工程预算指标，以能够为投资预算工作打下坚实的基础;第二，在开展制度投资预算工作过程中，必须对整个过程中可能出现的风险以及能够产生的经济效益进行全面思考，并以此为基础，对具有针对性的应对策略进行制定，以促使建筑工程的设计质量以及整体效益得到提升，所以在建筑工程设计环节，必须采用相应的管理对策，以实现对造价控制工作的有效应用，例如保障设计工作的合理性以及将造价控制这一理念贯彻落实于工程的各个环节之中，以促使建筑工程的造价控制工作效率得到提升。另外，设计概算工作属于建筑工程设计环节中的重要组成部分，对这一部分进行科学合理的设计，有利于业主方面对工程造价的情况进行及时有效的了解和掌握，也就能够更加有效的实现设计概算工作，并及时有效的对方案进行调整和优化，最终实现建筑工程管理工作中全过程造价控制工作水平提升。
3.4建筑工程施工阶段的造价控制
其一：保障工程质量，其二：控制成本，增加工程经济效益。施工单位要不断完善施工造价的管理体系，提高工程施工质量的同时降低其施工成本。施工前期的施工设计都是理论性控制施工成本，但是实际施工过程中要落实其施工管理，才能将其施工成本的理论转为实际，真正做到降低成本，增加企业施工效益的目的。对此，施工管理人员要切实对施工各项数据进行管理与把控，并做好详细的资金支出记录，对其施工成本进行合理把控与监管。施工管理人员根据施工现场的实际情况完善施工管理条例，确保工程按施工计划建设完工，确保工程质量的同时控制施工成本。
3.5结算阶段工程造价控制
工程结算也是控制工程成本尤为重要的一个环节，更对工程经济效益有着直接影响。工程结算的核算人员必须认真负责地完成结算工作，与施工项目各部门人员做好衔接工作。结算人员要根据施工前期的工程成本核算与结算结果进行对比，认真核对各项工程款的收入与支出，最大程度上节约资金的运用。施工管理人员也要加强对工程结算阶段的管理力度，控制其施工资金才能有效提高施工企业的经济效益。
结语
总之，工程造价管理工作至关重要，直接影响着工程的经济效益和社会效益，相关工作人员应该对此有所重视，采取科学合理的措施加强管理工作力度，提高计算的准确性，大力应用先进的管理模式和技术手段，促进建筑企业获得更大的发展。
参考文献
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