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摘要：项目造价管理属于管理工作的关键内容，是保障项目经济效益的前提条件。当前，项目造价精细化管理阶段还面临许多问题，影响整个造价管理质量。而采用BIM技术可以有效解决项目造价管理困境，实现数据共享，提高整个项目管理质量，促使项目造价管理朝着精细化、长远化趋势发展。文章首先介绍了BIM技术的概念与特征，然后指出了项目造价精细化管理常见的问题，最后阐述了BIM视角下项目造价精细化控制的有效策略。
关键词：BIM；项目造价；精细化控制；问题；策略
建设单位要加强项目管理，特别是项目造价管理，其直接影响到建设项目投资规模。相比其他先进发达国家，我国建设项目造价管理质量尚待提高，建筑信息模型BIM技术在项目造价管理方面获得了有效应用，促使项目造价管理表现出精细化、规范化的发展态势，明显提高了项目造价管理质量和效率。所以，BIM技术在项目造价精细化管理方面的使用，加快了项目造价控制的转型与升级。
1、BIM技术的概念与特征
利用BIM技术，能够使整个建设项目起到减少成本和促进资源有效利用等作用。经整合建设项目不同专业信息，可以避免施工环节产生管线碰撞等问题，提高建设单位管理效率，降低造价成本。此外，BIM技术在建设项目规划设计阶段成果显著，可以对设计相关事件进行模拟实验（如节能、日照、热能传导等），以此支持设计者协调处理工程建设前后产生的碰撞问题和设置问题，建设单位也能够借助BIM技术对建筑结构实施早期模拟，让各种施工细节问题获得有效解决，例如紧急疏散的虚拟等，均能够利用BIM技术完成模拟设置[1]。
2、项目造价精细化管理常见的问题
建设项目投资规模持续扩大，其全寿命建设周期一般很长，且参与建设主体很多，给项目精细化管理带来较大影响，具体表现在以下几点：
（1）早期预测不精确。早期决策针对项目造价管理非常重要，但是，因为这一过程缺少专门的复合型造价信息人才，缺少类似相关项目仿真模型，造成无法准确估算建设项目投资金额，使得建设项目投资估算计划科学性和精准性降低。
（2）数据处理效率不高。在编制工程量清单时，项目清单列项多，存在大量工程量要复核，在数据处理时传统方法极易出现失误，人工处理信息困难，工程量计算缓慢，降低了造价结论设计真实性[2]。此外，由于市场的实时变化，当前市场出价和需求与运营成本数据不匹配，并且系统数据无法准确支持价格调整。伴随着市场模式的逐渐清晰，当前的成本管理机构往往对消费的常规指标之间没有直接区别，或直接使用稳定的消费指标，使建设成本缺乏数据支持，就很难体现市场经济的波动。
（3）参建单位沟通协调量大。在建设项目的不同阶段，参建单位很多，且各个参与方均会形成许多信息，同一环节不同参与对象信息无法得到共享。在设计过程中，各设计单位的设计内容有差异，汇总后失误数据被使用，有时是在施工后期或项目竣工后才被发现，大大降低了精细化管理效果。
3、BIM视角下项目造价精细化管理策略
3.1项目决策过程的造价精细化控制
对一个建设项目来讲，投资估算是整个工程项目最关键的环节，直接影响到建设项目投资规模等。在建设项目立项决策过程中，建设单位要不断收集市场类似项目的造价数据，还要考虑多重因素对项目投资估算的影响，这些都给项目立项决策过程的投资估算带来不确定性，建设单位应站在全局性角度，本着严谨性的原则，加强后续工程在投资方面的决策力和影响力，保证工程投资的实际收益，实现工程建设经济效益的最大化。
BIM技术能够借助自身的可视化功能，在数据库中全面了解到其他工程的相关信息，对工程投资的预期收益进行估计，增强投资估算的科学性与准确性，避免出现亏损现象。
3.2项目招投标过程的造价控制
项目招投标过程，能够合理使用BIM技术来完善招投标业务。建设单位能够通过BIM技术来查询关于项目的各种数据与指标，能够避免计算错误问题，以提升招投标活动的质量。采用BIM技术，能够让项目设计中的内容具备连贯性，能帮助建设单位按照招标文件上的标准来选取最为恰当的设计方案。该种方式有助于保障招投标活动的公平、公开与公正。另外，建设单位必须深入了解工程的市场价格，安排合适的人员进行估算，充分发挥出BIM技术的功能，在较短的时间内完成繁重的任务，快速计算出工程各个阶段的工程量，实现招标投标的严谨性、快速性与全面性，对工程进行严格把关，实现工程造价管理的理想化效果。
3.3保证数据表达的直观化与高效化
BIM技术具备参数化与可视化特征，经创建BIM模型，可以按照相似项目实现创新、改造，以便可以得到高精准性的可视化规划，且可以虚拟工作环境。BIM模型具有3D效果，建设单位可以更为直观的了解设计单位的意愿与内容，依靠模型获取设计产品各种能够计量的属性。而直观特点能够依靠BIM技术，对用户和审图者的专业要求很低，建设单位可以在动工前全面掌握建筑结构虚拟状态[3]。BIM技术参数化特征，可以使模型联动性增强，既可以按照项目实际情况智能化更新信息数据，而且还保持和原始信息之间的关联，从而降低由于项目变更、数据更新对项目造价管理带来的不利影响。在组织设计变更时，依靠BIM技术调整设计参数，也可以提高图纸设计质量，削减项目造价成本。
3.4加强数据共享
在传统的项目造价精细化管理过程，项目设计方应汇总整理建筑、安装、结构等各专业数据信息。而应用BIM技术，项目设计方、施工方可以利用同个平台，创建BIM模型，采用规范化数据，详细描述建设项目情况，而且实现数据共享。同个平台BIM对每个参与工作进行协调，经过良好的交流，提出更为合理的交互配合模式，避免不必要的矛盾出现。创建BIM模型，设计方可以远程监控工程，保障设计科学，避免设计方案不科学，减少因设计变更增多成本及风险。
3.5保证数据传递更为完整、准确
建设项目不同主体选择的软件不同将造成数据资料沟通受阻，在数据资料传递环节还极易引起数据流失。而采取BIM技术，项目数据可以整合进同个模型内，有助于多方数据整合，保障数据传送的准确性，把建设单位设计意图与施工方操作状况传递给各参建单位，且该种数据传递融于整个建设过程，防止数据流失造成的损失，更有助于建设单位加强项目造价精细化管理。
4、结束语
综上所述，在建筑行业内，项目造价管理十分关键，并且项目造价精细化管理是增加项目经济利益的前提条件。在信息化技术高速发展的今天，建设单位采用BIM技术可以满足不同阶段项目造价管理要求，并提高早期预测真实性，保障数据处理效率，促进数据共享，为加快推进项目工程造价的精细化管理提供数据支撑和技术保障。基于此，文章针对项目造价精细化管理常见的问题，提出了一些有效的管理策略，从保证数据的直观化与高效化、加强数据共享、保证数据传递更为完整、准确等方面保证项目造价精细化管理质量。
参考文献：
[1]陈宗全.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].中外企业家,2020(06):140.
[2]胡宇琦,陈旭洪.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].价值工程,2020,39(01):252-254.
[3]江陆.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[J].建材与装饰,2019(31):145-146.